IFRC


Développement des Sociétés nationales

L’impact de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge dépend dans une large mesure des capacités de chaque Société nationale. Si la solidarité internationale est indispensable pour répondre aux besoins humanitaires à court terme, par exemple en cas de situation d’urgence, elle ne peut se substituer à des Sociétés nationales légitimes et responsables qui mènent des actions humanitaires efficaces et durables.

Soutenir et orienter le développement des Sociétés nationales membres est donc l’une des principales tâches de la Fédération internationale, ainsi qu’un moyen essentiel de renforcer l’impact de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Les aspects fondamentaux de cette approche sont présentés dans le Cadre relatif au développement des Sociétés nationales 2013 (lien).

Aux fins de la promotion du développement des Sociétés nationales, la Fédération internationale :

 

  • donne des conseils spécialisés aux dirigeants des Sociétés nationales pour les aider à développer leur Société nationale ;
  • encourage les Sociétés nationales à mettre à profit les possibilités d’apprendre les unes des autres, par le biais d’échanges directs et en fournissant des informations sur les expériences d’importance ;
  • propose des outils tels que le processus d’Évaluation et de certification des capacités organisationnelles (ECCO) afin d’aider les Sociétés nationales à évaluer leurs propres besoins en matière de développement ;
  • maintient et diffuse des compétences techniques dans les domaines de la gestion à but non lucratif et de l’action humanitaire ; et
  • élabore des politiques et des normes minimales visant à guider les Sociétés nationales dans leur développement.

 

Les études de cas ci-après présentent plusieurs des défis et des possibilités dans ce domaine :

Une unité de la Croix-Rouge dans chaque communauté décrit le processus de création d’un réseau national d’unités communautaires de volontaires au Burundi.

L’art de trouver un équilibre décrit les tensions qui existent entre l’aide internationale et la réalité nationale au Viet Nam.

Cooperation with the private sector décrit la manière dont la Croix-Rouge attire les ressources du secteur privé en Macédoine.

Changement, croissance et renouvellement décrit le vaste processus de changement de la Croix-Rouge en Australie.

Modèle de fonctionnement pour la fourniture des services de santé analyse la viabilité et la reproductibilité des services sanitaires de la Croix-Rouge du Ghana.

Leadership et transition décrit les différentes formes de leadership qui ont marqué une phase de transition majeure en Italie.

Pour en savoir davantage dans ce domaine :

Suivre le cours en ligne « Introduction au développement des Sociétés nationales » (lien)

Consulter le site wiki consacré au développement des Sociétés nationales (lien)



La Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge constitue, avec ses 190 Sociétés nationales membres, le plus vaste réseau humanitaire du monde. En tant que membres du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, nous sommes guidés dans notre travail par sept Principes fondamentaux: humanité, impartialité, neutralité, indépendance, volontariat, unité et universalité.