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Rapport
annuel 2006
Cette publication passe en revue les activités réalisées
à travers le monde par la Fédération
internationale pendant l'année. Elle contient également
le bilan financier de l'année.
Les
recettes et dépenses pour l'année 2006 (262 Kb, 27 pages) en anglais |
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Rapport
sur les catastrophes dans le monde 2007
Sexe, race, couleur, religion, âge – il existe de multiples raisons qui peuvent entraîner l’exclusion de certains individus de leur propre communauté. Ceux qui en pâtissent doivent lutter avec acharnement pour l’égalité, mais, pour cela, ils doivent avoir la force et les moyens d’engager le combat. Or, beaucoup n’ont pas ces ressources. Qu’advient-il, alors, de ces groupes dans les situations de crise? Cachés, ignorés ou simplement invisibles, les plus vulnérables – ceux-là même dont les besoins sont potentiellement les plus pressants – sont rarement, voire jamais les premiers visés par les opérations d’assistance. Ce rapport braque les projecteurs sur ces groupes et examine comment et pourquoi ils sont exposés à la discrimination. Il appelle les communautés, les gouvernements et les organismes d’assistance à redoubler d’efforts en vue d’identifier les plus vulnérables et d’unir leurs ressources afin de garantir que leurs besoins particuliers sont couverts dans les situations d’urgence. |
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Stratégie
2010
La Stratégie 2010 se compose d’un ensemble de stratégies
complémentaires qui permettront à la Fédération
internationale de répondre aux enjeux humanitaires des
dix années à venir. On trouvera ci-dessous quelques
indications qui pourront aider le lecteur.
Pour plus d'information,
veuilliez cliquer ici. |
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La
Fédération de demain
Le processus de la Fédération de demain définit
la façon dont les composantes de la Fédération
internationale oeuvrent de concert à la réalisation
de sa mission, qui est de soulager les souffrances humaines.
Des millions de personnes tireront profit d'une Fédération
forte et pertinente, qui concentre l'action qui est engagée
et tournée vers l'extérieur. Son impact dans le
monde est accru quand elle fonctionne bien et que ses composantes
travaillent efficacement ensemble. |
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Programmes
et appel 2008/2009
L'appel de la Fédération pour financer ses programmes
humanitaires à long-terme et sa réponse d'urgence
du devéloppement des capacités pour les Sociétés
nationales Croix-Rouge Croissant-Rouge partout dans le monde. |
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Stratégie
2010 : examen à mi-parcours
La Stratégie 2010 a pour ambition d'édifier des
Sociétés nationales qui fonctionnent bien, qui
concentrent leurs efforts sur les domaines essentiels et qui
collaborent efficacement. En énonçant une série
d'objectifs au regard desquels la Fédération internationale
pourra mesurer les progrès réalisés, elle
fournit à l'organisation un précieux outil pour
accomplir sa mission en mettant à profit ses atouts et
ses caractéristiques particulières. |
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