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Guide
sommaire à l’intention du lecteur de Stratégie
2010
Grandes lignes de la Stratégie
Première
partie
Processus et contexte
Bilan des années
90 — Capacités actuelles
Le contexte extérieur : tendances et incertitudes
De l’analyse à l’action
Deuxième partie
Mission, orientations stratégiques
et résultats attendus
La mission de la
Fédération internationale
Améliorer les conditions d’existence des personnes
vulnérables
Tenir compte de la vulnérabilité
et des capacités locales
Concentrer l’action sur les domaines
essentiels
Recentrer l’action au sein des
domaines essentiels
Mobiliser le pouvoir de l’humanité
Des Sociétés nationales
qui fonctionnent bien
Une collaboration efficace
Les résultats attendus – résumé
Troisième partie
Communication et application
Faire de la Stratégie
2010 une réalité
Responsabilités
Financer la Stratégie 2010 : hypothèses
concernant les ressources
Quatrième partie
La Stratégie 2010 : valeur ajoutée
value
Documents à
consulter
Personnes et institutions ayant pris part à l’élaboration
de la Stratégie 2010
Glossaire
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Publications
