Personne n'aime être piqué avec une aiguille. Surtout les enfants qui se font vacciner pour la première fois. Comme de nombreuses Sociétés nationales dans le monde, la Société du Croissant-Rouge de la République du Kirghizistan fait de son mieux pour rendre la piqûre un peu plus facile.Leur approche prend souvent une dimension colorée, vivante et même amusante, les volontaires faisant de leur mieux pour divertir les enfants potentiellement réticents. Étant donné les conséquences potentiellement mortelles de la non-vaccination face aux récentes épidémies de rougeole, cette approche a un impact très sérieux et positif sur l'augmentation des taux d'immunisation.«Lorsque j'ai appris que des centaines d'enfants tombaient malades de la rougeole chaque semaine, en tant que mère de deux jeunes enfants, j'ai su que je devais agir», déclare Kyzy Minagul, volontaire de la Croissant-Rouge du Kirghizistan.« Quand notre branche nous a demandé de travailler au centre de vaccination local pour aider à gérer les foules, les centres étaient remplis d'enfants qui pleuraient et criaient après avoir été vaccinés. Je me suis dit qu'il n'était pas étonnant que les parents évitent de faire vacciner leurs enfants dans les centres de vaccination.«J'ai discuté avec d'autres volontaires de la manière dont nous pourrions rendre l'expérience de la vaccination moins stressante. Nous nous sommes déguisés en personnages de dessins animés populaires et avons accueilli les enfants et les parents dans les centres de vaccination. Bien que nous ne puissions pas supprimer la piqûre dans le bras, nous avons essayé de rendre l'environnement plus accueillant pour les enfants».Au premier planLe Croissant-Rouge du Kirghizistan a été en première ligne de la réponse nationale à l'épidémie de rougeole dans le pays tout au long de l'année dernière et de cette année. Avec le soutien du Fonds d'urgence pour les interventions lors de catastrophes de l'IFRC (IFRC-DREF), la Société nationale a répondu activement à l'épidémie actuelle entre août 2023 et mars 2024. Au total, l'IFRC-DREF a alloué 187 979 francs suisses pour soutenir les efforts du Croissant-Rouge du Kirghizistan dans l'endiguement de l'épidémie, visant à atteindre 120 000 personnes à travers les régions et les villes les plus touchées.Quelque 325 volontaires ont été mobilisés à travers le pays pour soutenir la campagne de vaccination contre la rougeole et la rubéole. Dans le cadre de ces activités, le Croissant-Rouge du Kirghizistan met l'accent sur les enfants non vaccinés et sous-vaccinés.L'une de ces personnes est Nurgul, une jeune mère de trois enfants qui vit à Kara-Balta, une petite ville située à environ une heure et demie de route de Bishkek, la capitale. Nurgul avait choisi de ne vacciner aucun de ses enfants. Lorsqu'elle a été contactée par des volontaires du Croissant-Rouge, elle s'est d'abord montrée sceptique, ayant entendu tant d'histoires et de rumeurs sur l'innocuité des vaccins.Les volontaires ont rencontré Nurgul et ont discuté en détail des avantages de la vaccination, étayant leurs arguments par des données sur l'innocuité et l'efficacité des vaccins. Après une série de conversations et ses propres recherches, Nurgul a décidé de faire vacciner ses enfants contre la rougeole.« Les volontaires ont joué un rôle indispensable dans la sensibilisation des parents à la vaccination contre la rougeole et la rubéole au cours de cette épidémie», a déclaré le Dr Gulbara Ishenapysova, directeur du Centre républicain d'immunoprophylaxie du Croissant-Rouge du Kirghizistan, principale agence technique responsable du programme national de vaccination sous l'égide du ministère de la santé.« Il faut des organisations comme le Croissant-Rouge du Kirghizistan, qui dispose d'un vaste réseau dans tout le pays, pour mobiliser rapidement un si grand nombre de volontaires formés et accroître la confiance des communautés dans les campagnes de vaccination organisées par nous, les travailleurs de la santé».Malgré les campagnes de vaccination dans les principales villes et les régions les plus touchées, l'épidémie se poursuit encore aujourd'hui et le Croissant-Rouge du Kirghizistan prévoit de soutenir la prochaine campagne de vaccination contre la rougeole prévue en mai 2024.

Muhammad Taher, un agriculteur de 40 ans et sa famille de huit enfants, font partie des nombreuses familles qui ont reçu des vaccins et des soins médicaux vitaux de la part des équipes de santé mobiles du Croissant-Rouge afghan.Obtenir des soins de santé dans le district de Muhammad Taher, à Nahr Seraj, dans la province de Helmand, constitue un défi de taille depuis des décennies. Nahr Seraj se trouve à quatre heures de route de la ville la plus proche, Lashkar Gah, dans le sud-ouest de l'Afghanistan.Depuis plus de deux décennies maintenant, les services de santé publics en Afghanistan dépendent du financement international tandis que le dernier kilomètre est assuré par divers acteurs humanitaires locaux.Alors que l'IFRC célèbre la Semaine mondiale de la vaccination 2024, qui a cette année pour thème « Humainement possible », les efforts du Croissant-Rouge afghan pour apporter des soins de santé et la vaccination dans les zones rurales reculées constituent un exemple impressionnant de ce qui peut être réalisé grâce à une présence locale cohérente et dévouée.À la suite des événements historiques survenus en août 2021, le système de santé publique a été mis à rude épreuve, les bailleurs de fonds ayant réorganisé leurs modèles de financement. La transition a considérablement étiré le système, mais un effondrement total a été évité grâce à des solutions qui ont permis de poursuivre les services de santé primaires et secondaires.Le Croissant-Rouge afghan est l'un des acteurs locaux engagés dans la fourniture de services de santé primaires et secondaires dans le pays.Le réseau de la Société nationale, qui compte plus de 200 établissements de santé, comprend 97 équipes sanitaires mobiles, 46 dispensaires de base fixes, 28 dispensaires secondaires, un dispensaire complet et un hôpital de district. Il existe également plus de 40 camps de santé qui soutiennent les efforts de vaccination de routine dans diverses provinces.Soins prénatals vitaux, médicaments et vaccinationsEn raison des difficultés économiques persistantes, Taher et d'innombrables autres personnes sont incapables de payer leurs factures médicales ou même de se rendre dans les établissements de santé situés dans les villes afghanes.« Ma femme enceinte et trois de mes petites filles sont tombées malades récemment et avaient besoin de soins urgents, mais je n'avais pas les moyens de les emmener à l'hôpital de la ville», explique Taher.« J'ai demandé à mes proches et à mes voisins de me prêter de l'argent pour le voyage, mais aucun n'a pu m'aider parce qu'ils étaient eux aussi en proie à d'énormes difficultés économiques.« Finalement, l'un de mes proches m'a dit qu'une équipe sanitaire mobile du Croissant-Rouge afghan opérait dans notre village et m'a suggéré d'y emmener les membres malades de ma famille.«Sans perdre de temps, je me suis précipité chez moi et j'ai emmené ma femme et mes enfants là où se trouvaient les équipes. Heureusement, ma femme a pu bénéficier d'un examen prénatal effectué par une sage-femme, mes filles malades ont été examinées par un médecin et ont reçu des médicaments gratuits, et mes autres enfants ont été vaccinés », a-t-il expliqué avec soulagement.Un soutien vital de la part des partenairesLes établissements de santé du Croissant-Rouge afghan sont soutenus par plusieurs partenaires, dont l'IFRC. En 2022, par exemple, l'IFRC a financé 47 équipes de santé mobiles qui ont fourni des soins de santé primaires et des services de vaccination à au moins 500 000 personnes, parmi lesquelles des femmes et des enfants, dans des zones rurales et reculées de l'Afghanistan, comme le district de Taher.Ces 47 équipes sanitaires mobiles ont opéré ces dernières années dans de nombreuses provinces reculées, dont Nangarhar, Kunar, Nooristan, Kandahar, Helmand, Urozgan, Parwan, Sar-e Pol, Bamyan, Paktika, Wardak, Nimrooz, Herat, Badghis et Jawzjan.Taher est certain que sa famille est désormais beaucoup plus en sécurité depuis leur visite à l'unité de santé mobile du Croissant-Rouge afghan.« Ma femme et mes enfants me sont précieux et je ne peux imaginer ma vie sans eux », a-t-il déclaré. «Lorsqu'ils tombent malades, je suis très inquiet, car j'ai déjà perdu un proche parce que nous n'avions pas pu joindre un médecin à temps.«Je ne saurais dire à quel point je suis reconnaissant au Croissant-Rouge afghan d'avoir envoyé une équipe médicale mobile dans notre village. Ils apportent une aide vitale à des personnes comme nous dans des zones rurales reculées où l'accès aux soins de santé est très limité, voire inexistant».En 2023, l'IFRC a aidé le Croissant-Rouge afghan à administrer plus de 390 000 doses de vaccins à des enfants de moins de 59 mois.Plus de 5 000 enfants âgés de 12 à 23 mois ont ainsi été vaccinés contre la rougeole dans le cadre des efforts de rattrapage, et quelque 46 000 doses de vaccin oral contre la polio ont été administrées à des enfants âgés de 24 à 59 mois dans le cadre des efforts intensifs déployés pour enrayer la transmission du poliovirus sauvage.Le soutien de l'IFRC au Croissant-Rouge afghan s'inscrit dans son engagement, exprimé dans le Cadre de santé et de soins 2023 de l'IFRC, d'aider les Sociétés nationales à atteindre « plus de six millions d'enfants n'ayant reçu aucune dose dans le monde et à renforcer à la fois les efforts d'éradication de la poliomyélite et le renforcement de la vaccination systématique dans de multiples pays ».Les Sociétés nationales et l'IFRC travaillent ensemble pour étendre les vaccinations de routine aux enfants grâce à des approches intégrées de prestation de services et d'engagement communautaire. Des volontaires locaux de confiance travaillent au sein des communautés à risque pour s'assurer que les enfants reçoivent les vaccins vitaux contre les maladies évitables telles que la polio, la rougeole et le choléra.Mots de Mir Abdul Tawab Razavy | Rédaction : Rachel Punitha

Humainement possible. Tel est le thème de la Semaine mondiale de la vaccination 2024. Humainement possible est un témoignage de ce qui peut être réalisé lorsque l'humanité travaille ensemble pour un avenir meilleur. Depuis la seconde moitié du XXe siècle, des campagnes de vaccination coordonnées à l'échelle mondiale ont permis de sauver des millions de vies. Humainement possible reflète également notre engagement continu à veiller à ce que chaque communauté ait accès aux vaccins et aux informations dont elle a besoin pour un avenir sain, exempt de maladies et de décès inutiles.

Genève/New York, le 19 octobre 2022 - En raison d'une pénurie mondiale de vaccins contre le choléra, le Groupe international de coordination (GIC) - l'organisme qui gère les approvisionnements d'urgence en vaccins - a dû suspendre temporairement le schéma de vaccination standard à deux doses dans les campagnes de lutte contre les flambées de choléra, au profit d'une approche à dose unique. Ce changement de stratégie permettra d'utiliser les doses dans un plus grand nombre de pays, à un moment où les épidémies de choléra connaissent une hausse sans précédent dans le monde. Depuis janvier de cette année, 29 pays ont signalé des cas de choléra, dont Haïti, le Malawi et la Syrie, qui sont confrontés à de vastes épidémies. À titre de comparaison, au cours des cinq années précédentes, moins de 20 pays en moyenne ont signalé des épidémies. La tendance mondiale va vers des épidémies plus nombreuses, plus étendues et plus graves, en raison des inondations, des sécheresses, des conflits, des mouvements de population et d'autres facteurs qui limitent l'accès à l'eau potable et augmentent le risque d'épidémies de choléra. La stratégie à une dose s'est avérée efficace pour répondre aux épidémies, même si les preuves de la durée exacte de la protection sont limitées et que la protection semble beaucoup plus faible chez les enfants. Avec un schéma à deux doses, lorsque la deuxième dose est administrée dans les 6 mois suivant la première, l'immunité contre l'infection dure 3 ans. L'avantage de l'administration d'une seule dose l'emporte toujours sur l'absence de dose: bien que l'interruption temporaire de la stratégie à deux doses entraîne une réduction et un raccourcissement de l'immunité, cette décision permettra de vacciner davantage de personnes et de les protéger à court terme, si la situation mondiale du choléra continue de se détériorer. L'approvisionnement actuel en vaccins contre le choléra est extrêmement limité. Son utilisation pour les interventions d'urgence est coordonnée par le GIC qui gère le stock mondial de vaccins anticholériques oraux. Sur le total de 36 millions de doses qui devraient être produites en 2022, 24 millions ont déjà été expédiées pour des campagnes préventives (17 %) et réactives (83 %) et 8 millions de doses supplémentaires ont été approuvées par le GIC pour le deuxième cycle de vaccination d'urgence dans 4 pays, ce qui illustre la grave pénurie de ce vaccin. Comme les fabricants de vaccins produisent au maximum de leur capacité actuelle, il n'y a pas de solution à court terme pour augmenter la production. La suspension temporaire de la stratégie à deux doses permettra de réorienter les doses restantes pour répondre à d'éventuels besoins pour le reste de l'année. Il s'agit d'une solution à court terme, mais pour atténuer le problème à plus long terme, il est urgent d'agir pour augmenter la production mondiale de vaccins. Le GIC continuera à surveiller les tendances épidémiologiques mondiales ainsi que l'état du stock de vaccins contre le choléra, et réexaminera régulièrement cette décision. A propos du GIC Le GIC est un groupe international qui gère et coordonne la fourniture de vaccins et d'antibiotiques d'urgence dans les pays lors de grandes épidémies. Il gère le stock mondial de vaccin oral contre le choléra. Le groupe est composé de membres de l'OMS, de Médecins Sans Frontières, de l'UNICEF et de la Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Le GIC a été créé en 1997, à la suite de grandes épidémies de méningite en Afrique, en tant que mécanisme permettant de gérer et de coordonner la fourniture de vaccins et d'antibiotiques d'urgence aux pays lors de grandes épidémies. Depuis la constitution du stock de vaccins contre le choléra en 2013, 120 millions de doses de vaccin oral contre le choléra ont été expédiées à 23 pays, dont 73 millions (60 %) ont été approuvées pour une intervention d'urgence. Contacts médias IFRC: Jenelle Eli +41 79 935 97 40 +1 202 603 6803 [email protected] MSF: Lukas Nef  +41792400790 +41443859457 [email protected] UNICEF: Tess Ingram +1 347 593 2593 [email protected] OMS: WHO Media inquiries Telephone: +41 22 791 2222 Email: [email protected]

En travaillant dans certains des environnements les plus difficiles au monde, l'IFRC soutient ses 191 Sociétés nationales pour qu'elles puissent atteindre les communautés vulnérables et isolées avec des vaccins qui sauvent des vies.

En juin 2020, quelques mois après le début de la pandémie de COVID-19, les Nations Unies et le Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge ont conjointement appelé les gouvernements, le secteur privé ainsi que les organisations internationales et de la société civile à accélérer les efforts pour développer, tester et produire un “vaccin universel” sûr et abordable afin de protéger tout le monde, partout, et de mettre fin à la crise. Un vaccin pour tous devrait protéger les riches et les pauvres, les personnes âgées comme les jeunes, les personnes déplacées de force, les migrants, quel que soit leur statut migratoire, et plus largement les populations souvent négligées, tant dans les zones urbaines qu’au sein des communautés rurales. Quinze mois plus tard, grâce à des avancées scientifiques et technologiques extraordinaires, à une collaboration au niveau mondial et à une confiance mutuelle dans les aspects réglementaires, de multiples vaccins sûrs et efficaces contre le Covid-19 sont disponibles et administrés dans des pays du monde entier. Pourtant, malgré de grands discours sur une solidarité mondiale, l’objectif de disposer d’un “vaccin universel” est loin d’être atteint. La distribution équitable des vaccins est une priorité politique, morale et économique qui a jusqu’à présent été largement négligée. Profits à court-terme et nationalisme vaccinal continuent de l’emporter sur la solidarité lorsqu’il s’agit d’une distribution équitable des vaccins. Bien que plus de 48% de la population mondiale ait reçu au moins une dose de vaccin, ce pourcentage tombe autour de 3% dans les pays à faible revenu. La situation est particulièrement préoccupante dans les pays en proie à une crise humanitaire qui ont besoin d’environ 700 millions de doses supplémentaires pour atteindre l’objectif de l’Organisation mondiale de la santé de vacciner 40% de leur population d’ici la fin de l’année. Plus de la moitié des pays ayant lancé un appel humanitaire n’ont pas assez de doses pour vacciner ne serait-ce que 10% de leur population. Sept pays parmi les plus pauvres au monde ne peuvent même pas vacciner 2% de leur population (Burundi, Cameroun, Haïti, République démocratique du Congo, Soudan du Sud, Tchad et Yémen). Les pays riches qui disposent de quantités importantes de vaccins se sont généreusement engagés à faire don de leurs doses excédentaires aux pays à revenu faible ou intermédiaire via le dispositif COVAX. Cependant, trop peu de ces promesses de dons ont été honorés. La disponibilité des doses pour les plus vulnérables reste limitée par les restrictions à l’exportation et la réticence des pays à céder leur place dans la chaîne de production au dispositif COVAX, même s’ils ne peuvent pas utiliser ces doses immédiatement. Le « Tampon humanitaire » du mécanisme COVAX est ouvert aux candidatures depuis juin 2021. Ce dernier devrait constituer une solution de dernier recours pour garantir l’accès aux vaccins aux personnes déplacées, ainsi qu’à d’autres populations vulnérables dans le monde. Il s’inscrit également dans le cadre des efforts visant à réduire les inégalités qui, autrement, compromettraient la reprise sociale et économique dans les zones en proie à une crise humanitaire. Il est donc urgent d’augmenter l’offre, de partager les vaccins et de veiller à leur accessibilité pour tous. Mais la disponibilité des doses de vaccin ne constitue qu’une partie de la solution à cette crise. Nous devons veiller à ce que les vaccins circulent des tarmacs des aéroport aux bras des personnes les plus vulnérables, notamment les réfugiés, les migrants, les demandeurs d’asile, les apatrides et ceux qui vivent dans des régions contrôlées par des groupes armés ou affectés par des conflits armés. Il est indispensable d’investir davantage dans les mécanismes et les capacités de distribution au niveau local, non seulement pour garantir une livraison rapide et équitable des vaccins, mais aussi pour renforcer les systèmes de santé nationaux en vue d’une préparation et d’une réponse plus efficaces aux pandémies. Partout dans le monde, les efforts déployés pour enrayer la pandémie sont sapés par la méfiance qui engendre des réticences à l’égard des vaccins. Plus que jamais, il est important de travailler avec et au sein des communautés, notamment en s’appuyant sur les médias sociaux et des réseaux communautaires, afin de créer un climat de confiance et de renforcer la confiance dans l’efficacité et la sécurité des vaccins. Les activités qui renforcent le soutien aux acteurs locaux et qui s’attaquent à la désinformation sont essentielles pour garantir le succès de la distribution des vaccins aux communautés locales, notamment celles les plus vulnérables. Les Nations Unies et le Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge restent fermes dans leur engagement à garantir un accès équitable et efficace aux vaccins contre le Covid-19 dans le monde entier. Alors que la pandémie exige de la part de la communauté internationale des mesures extraordinaires, nous unissons à nouveau nos voix aujourd’hui pour dire qu’il est temps que les actions parlent plus fort que les mots. Il s’agit d’un impératif humanitaire et il est de notre responsabilité commune de veiller à ce que les vies soient protégées partout, et pas seulement dans les quelques pays qui ont les moyens de payer pour une protection. Nous appelons les gouvernements, les partenaires, les donateurs, le secteur privé et les autres parties prenantes à: Augmenter l’approvisionnement en vaccins COVID-19 et améliorer l’accès au mécanisme COVAX, notamment grâce à des dons de la part des pays à haut revenu, afin d’offrir des vaccins aux pays et régions qui ne sont toujours pas desservis de manière équitable Accroître le financement et le soutien aux acteurs locaux afin de s’assurer que les vaccins quittent les aéroports des capitales et atteignent tout le monde, notamment en investissant à la fois dans les systèmes de santé locaux indispensables à la distribution et dans l’engagement communautaire afin de renforcer l’acceptation et la confiance dans les vaccins contre le Covid-19 ainsi que dans les vaccins en général Renforcer les capacités de production et de distribution des vaccins contre le Covid-19 dans le monde entier, en particulier dans les pays à revenu faible ou intermédiaire Accélérer le transfert technologique et du savoir-faire : les investissements réalisés aujourd’hui dureront bien au-delà de cette urgence de santé publique et renforceront les capacités mondiales de réponse aux futures épidémies et pandémies Demander la levée de tous les obstacles restants (par les fabricants) pour permettre aux agences humanitaires d’accéder aux doses de vaccin contre le COVID-19, y compris en renonçant à l’exigence d’indemnisation, en particulier lorsque les populations les plus vulnérables ne peuvent être atteintes que par les agences humanitaires qui ont recours au « Tampon humanitaire » du mécanisme COVAX. Pour plus d'informations: Tommaso Della Longa, IFRC,+41 79 708 43 67, [email protected] Crystal Ashley, ICRC, +41 79 642 80 56, [email protected] Anna Jefferys, UNOCHA, + 1 347 707 3734, [email protected]