Orientación de las políticas y la acción
La principal función de los órganos de gobierno en 2004 fue impulsar y orientar el proceso Nuestra Federación del Futuro y asegurar la transmisión de las decisiones de la Conferencia Internacional y de la Asamblea General, celebradas en diciembre de 2003, a los procesos de acción y planificación de la Secretaría y de las Sociedades Nacionales.

La Junta de Gobierno, que se reunió en abril y octubre, aprobó también los planes de trabajo para 2004-2005 de las Comisiones de la Federación (Juventud, Desarrollo, Preparación para Desastres y Salud y Servicios a la Comunidad).

En lo que fue un año financieramente difícil para la Federación, la Junta supervisó los progresos mientras la Secretaría ejecutaba un proceso de reestructuración, y la Federación finalizó el año en una posición financiera más sólida.

A fin de fortalecer el servicio voluntario en la Federación, la Junta creó un grupo de trabajo sobre el servicio voluntario, que orientará a la Federación en la aplicación de su Política de Voluntariado y hará hincapié en la función que el voluntariado desempeña en todas las esferas de actividad.

La Secretaría continuó prestando apoyo a las Sociedades Nacionales en relación con su base legal. En 2004, unas 70 Sociedades Nacionales estaban revisando sus estatutos, y una comisión conjunta de la Federación y del CICR sobre los Estatutos de las Sociedades Nacionales estuvo a su disposición para ayudarlas en esa tarea.

Formulación de una política sobre integridad
Entre los problemas de integridad para la Cruz Roja y la Media Luna Roja podrían figurar la violación de los Principios Fundamentales, la injerencia política, las cuestiones relacionadas con la función directiva o la gestión financiera y la integridad personal en relación con el empleo de recursos y la ejecución de programas.

Los asesores jurídicos de las Sociedades Nacionales se reunieron en noviembre en un taller sobre la integridad y elaboraron un proyecto de política sobre protección de la integridad. En el taller, que contó con la participación de los representantes jurídicos de 69 Sociedades Nacionales, se debatieron los diferentes tipos de problemas relativos a la integridad que podrían plantearse en la Federación o en una Sociedad Nacional, la mejor manera de abordar esos problemas y la forma de ayudar a las Sociedades Nacionales a mejorar su integridad.

La creación de una Federación para el futuro
¿Cómo puede la Federación seguir respondiendo de manera adecuada, flexible y eficaz tanto hoy como en los decenios por venir en un mundo dinámico y en proceso de transformación Esta es la pregunta fundamental que se plantea en el proceso de Nuestra Federación del Futuro.

Aunque la Federación y sus 181 Sociedades Nacionales miembros prestan apoyo y asistencia a millones de personas vulnerables en todo el mundo, el contexto y el entorno humanitarios cambian constantemente y presentan nuevos retos a la misión de la organización.

Nuestra Federación del Futuro es un proceso participativo de consulta de dos años, que busca llegar a una comprensión amplia de la manera en que los cambios en el entorno externo influirán en las necesidades y la vulnerabilidad e incidirán en la labor de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. El proceso ayudará a la organización a reestructurarse y a adaptarse al entorno cambiante en que lleva a cabo su cometido, a fin de tener una mayor influencia en el mundo.

Desde la Asamblea General de 2003, que aprobó el proceso, unas 1.500 personas de las Sociedades Nacionales han participado en las consultas. Asimismo, se han incorporado varias revisiones y estudios en el proceso. Los resultados se han integrado en dos documentos de antecedentes: el primero analiza las tendencias externas que enfrenta la Federación y el segundo examina la situación interna de la organización e identifica aspectos susceptibles de mejora en la Federación.
Todos estos elementos se conjugarán para formular una nueva visión de la Federación y un programa de acción que se presentará a la Asamblea General de 2005 para su aprobación.