إستراتجية 2030

تحدد إستراتيجية 2030 كيفية البناء على ما تحقق خلال 100 عام من العمل الإنساني للتكيّف مع تحديات القرن الحادي والعشرين الناشئة. إنّها تضمن بقائنا شبكة منظمات عالمية ديناميكية بما يتناسب والهدف من وجودنا، ويخدم مجتمعاتنا بشكل أفضل.

ما هي استراتيجية 2030؟

تمثّل إستراتيجية 2030 الطموحات الموّحدة لجمعياتنا الوطنية البالغ عددها 192 جمعية، بدعم من الإتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر (IFRC) ، وتضع رؤية المنظمة للمستقبل.

يتعلّق التغيير - ليس فقط بما نقوم به وكيف نقوم به، بل بالتغييرات والتحولات في عالم اليوم، وتلك التي تنتظرنا في العقد المقبل.

تلحظ استراتيجية 2030 أنّ الإنسانية أكثر بكثير من مجرد دعم الناس لمواجهة الأزمات. وبالتالي، إنّها تذهب أبعد من تعزيز القدرة على الصمود، وتوضح كيف يمكن للإتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر مساعدة الأفراد والمجتمعات ليس فقط على البقاء، بل على الإزدهار.

تمّ وضع إستراتيجية 2030 بعد التشاور مع أكثر من 10000 عضو وخبير وشريك، وهي تحدد أهدافنا الإستراتيجية الثلاثة. وهي متجذرة في مبادئنا الأساسية، وتتوافق مع أطر العمل الإنسانية والتنموية العالمية الرئيسية.

Three strategic goals

In Cox's Bazar refugee camp, Bangladesh Red Crescent Society volunteers are trained in cyclone preparedness and early warning measures to protect people from severe weather

1. يتوقع الناس الأزمة، يستجيبون لها، ويتعافون منها بسرعة

سنعمل على تحسين الإستجابة والتأهب على المستوى المحلي. كذلك، سنعالج الأسباب الكامنة وراء الأزمات لتقليل تأثيرها أو منع حدوثها.
A young daughter from a family of herders in Khuvsgul province, northern Mongolia smiles at the camera. Her family received food, warm clothes and cash assistance to help them cope with the recent dzud (a severe winter)

2. يعيش الناس حياة آمنة وصحية وكريمة وتتاح لهم فرص الإزدهار

سوف نشجّع الرفاه على جميع المستويات. ويشمل ذلك تعزيز الصحة الإجتماعية والعقلية والبدنية الإيجابية، فضلاً عن دعم سبل عيش الناس.
A volunteer with the Mozambique Red Cross smiling and clapping with women and children at an accommodation centre in Beira where families received humanitarian support following Cyclone Idai

3. حشد الناس من أجل مجتمعات متضامنة ومسالمة

سوف نشجّع وندعم مجتمعات أكثر شمولاً وإنصافاً وتماسكاً، وسنجسّد قيمنا الإنسانية في كلّ ما نقوم به.

خمسة تحديات عالمية

Viet Nam Red Cross Society volunteers help relocate and provide emergency assistance to communities affected by Typhoon Molave in October 2020

Viet Nam Red Cross Society volunteers help relocate and provide emergency assistance to communities affected by Typhoon Molave in October 2020

Photo: IFRC

  1. سوف نشجّع وندعم مجتمعات أكثر شمولاً وإنصافاً وتماسكاً، وسنجسّد قيمنا الإنسانية في كلّ ما نقوم به. التحديات العالمية الخمسة الواردة أدناه هي ما نعتقد أنّها أكثر المخاطر الحالية إلحاحاً والناشئة التي تواجه شبكتنا في السنوات العشر المقبلة. إنّ هذه التحديات مترابطة، وستتطلّب عملًا محليًا ملتزمًا لإدارتها وإحداث تغيير إيجابي على الصعيد العالمي. 

. أزمة المناخ والبيئة 2

. تطوّر الأزمات والكوارث 3

تزايد الفجوات في الصحة والرفاه 4

الهجرة والهوية 5

القيم والقوة والشمول

Seven transformations

A Tanzania Red Cross communications officer is in Nyaragusu refugee camp where the IFRC an Tanzania Red Cross have been providing emergency health care, shelter, water and sanitation to thousands of people

A Tanzania Red Cross communications officer is in Nyaragusu refugee camp where the IFRC an Tanzania Red Cross have been providing emergency health care, shelter, water and sanitation to thousands of people

Photo: IFRC/Damien Fulton Naylor

Strategy 2030 also identifies seven transformations essential for our network to be prepared to respond to the above challenges, to mobilize local action for global reach and to achieve our strategic goals:

  1. Supporting and developing National Societies as strong and effective local actors
  2. Inspiring and mobilizing volunteerism
  3. Ensuring trust and accountability
  4. Working effectively as a distributed network
  5. Influencing humanitarian action
  6. Undergoing a digital transformation
  7. Financing the future