تقرير مدقق الحسابات المستقل، البيانات المالية الموحدة لعام 2022
تقرير مدقق الحسابات المستقل المقدم الى رئيسالاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر بشأن البيانات المالية الموحدة لعام 2022، أجرته شركة مازارس.
اتفاق إشبيلية 2.0
تم تبني "اتفاق بشأن التنسيق داخل الحركة لتحقيق أثر جماعي" (اتفاق إشبيلية 2.0) في مجلس المندوبين لعام 2022، بحيث يحدد هذا الاتفاق المسؤوليات المتعلقة بالتنسيق لمكونات الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر. وهو يحل محل اتفاق إشبيلية الأصلي "اتفاق تنظيم الأنشطة الدولية لمكونات الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر" (اتفاق إشبيلية) من عام 1997 و "التدابير التكميلية لتعزيز تنفيذ اتفاقية إشبيلية" (تدابير تكميلية) ) من عام 2005.
سياسة التطوع
إن الخدمة التطوعية مبدأ أساسي من مبادئ الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر. تؤكد استراتيجيتنا لعام 2030 على أن التطوع هو أحد التحولات الرئيسية المطلوبة للاستجابة للتحديات المستقبلية. الغرض من هذه السياسة هو تحديد التزامنا الجماعي بالتطوع داخل شبكة الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر، وينطبق ذلك أيضاً على جميع الجمعيات الوطنية وأمانة الاتحاد.
سياسة تطوير الجمعيات الوطنية
إن الجمعيات الوطنية للصليب الأحمر والهلال الأحمر القوية والمستقلة وذاتية الاكتفاء والمنظمة بشكل جيد والموثوقة هي المفتاح لتقديم العمل الإنساني المنقذ للحياة ودعم قدرة المجتمع على الصمود والتنمية المحلية لتحقيق الطموحات المحددة في استراتيجية 2030. تؤكد هذه السياسة من جديد التزام الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر (IFRC) بالتطوير المستمر للجمعيات الوطنية (NSD) وتحدد تركيزه ومبادئه الرئيسية. علاوة على ذلك، تحدد السياسة قواعد واضحة لدعم تطوير الجمعيات الوطنية داخل شبكة الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر، وتوفر إطارًا للدعم من قبل اللجنة الدولية للصليب الأحمر (ICRC)، وتلهم وتوجه الحكومات والمنظمات الأخرى التي تتعامل مع شبكة الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر.
تأهب الجمعيات الوطنية: قصص نجاح حول كوفيد-19
أظهر الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر قدرة على الصمود والتكيف كمنظمة وشبكة انسانية خلال الاستجابة لوباء كوفيد-19. منذ بداية تفشي الجائحة، تمكنت الجمعيات الوطنية للصليب الأحمر والهلال الأحمر بتكييف طريقة عملها بسرعة، والبناء على أساس الحلول المحلية، والاستفادة من دورها المساعد، والسعي لتلبية الاحتياجات والمتطلبات الصحية المتزايدة للمجتمعات المحلية التي تواجه العواقب الاجتماعية والاقتصادية للوباء. في كثير من الحالات، أدت هذه العواقب إلى زيادة وتفاقم أوجه الضعف المحلية الناجمة عن الأخطار المتعلقة بالمناخ والأزمات الأخرى. تُظهر هذه التجارب مدى أهميةالتأهب الفعال لآلية الاستجابة، وازدياد هذه الأهمية في الوقت الذي نواجه فيه العواقب العالمية لتغير المناخ، والآثار المتواصلة لـ كوفيد-19 والتهديدات الصحية العالمية المستقبلية. استكشفوا دراسات الحالة أدناه (متوفرة باللغات الإنجليزية والفرنسية والإسبانية) من جميع أنحاء العالم والتي تسلط الضوء على كيف ساهم استعداد الجمعيات الوطنية في الاستجابة لـ كوفيد-19. تتوفر دراستا الحالة من إندونيسيا أيضًا باللغة الإندونيسية هنا وهنا.
الشروط العامة لرابطة قدامى الإتحاد الدولي، 2019
إنّ الهدف من وجود رابطة قدامى الإتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر هو تبادل المعرفة الدائمة والشغف والخبرة داخل الإتحاد الدولي والحركة الدولية الأوسع للصليب الأحمر والهلال الأحمر. تمكّن هذه الرابطة الأشخاص الذين عملوا في مؤسستنا على مواصلة التواصل مع الأصدقاء والزملاء. في الوقت عينه، سيتمكّن الإتحاد الدولي من إبقاء الأعضاء القدامى على اطلاع دائم بآخر المستجدات عبر أمانتنا وعبر شبكتنا العالمية.
Contingency planning guide
This document provides an overview of the key elements of contingency planning. It is aimed at assisting National Societies, IFRC staff and partners who are responsible for developing contingency plans at the local, national, regional or global levels.
نشرة إرشادية حول برنامج مساعدات الإيجار
تقدّم النشرة الإرشادية هذه ملخصات مختارة، وتُلخص الدليل المفصّل خطوة خطوة بشأن مساعدات الإيجار للأشخاص المتضررين من الأزمات، الصادر عن الإتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر (2020)، وتهدف إلى تعريف القارئ ببعض المفاهيم الرئيسية المتعلّقة ببرنامج مساعدات الإيجار. ولمن يرغب بالإطلاع على مزيد من المعلومات يرجى مراجعة الدليل.
استعداد الجمعيات الوطنية للاستجابة الفعّالة والتمويل القائم على التنبؤ
تحدد هذه المذكرة التوجيهية الروابط بين نهج استعداد الجمعيات الوطنية للاستجابة الفعّالة والتمويل القائم على التنبؤ.
مجموعة أدوات العمل الحضري
إنّ مجموعة أدوات العمل الحضري التي وضعها الإتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر هي عبارة عن دليل بدء سريع ومنخفض التكلفة يمكنك تنفيذه بنفسك للقيام بأنشطة تعزيز قدرة المناطق الحضرية على الصمود، والتي ستُبرز بشكل أكبر دور المنظمات المجتمعية ومشاركتها في القضايا الحضرية. تتطلّب الأنشطة في هذه المجموعة القليل من التمويل أو قد لا تحتاج لأي تمويل على الإطلاق. فهي تجري على المدى القصير وتستخدم الشبكات والمهارات الموجودة. المجموعة متاحة للتنزيل أدناه باللغات الإنكليزية، الفرنسية، الإسبانية، والعربية. وهي متاحة بلغات إضافية على موقع مركز التأهب للكوارث العالمية.
ميثاق تنمية الجمعيات الوطنية
إنّ ميثاق تنمية المجتمعات الوطنية (NSD) هو بمثابة سياسة تهدف إلى ضمان مواءمة دعم تنمية الجمعيات الوطنية مع الأولويات التي تحددها كل جمعية وطنية، من دون ازدواجية أو ثغرات. يحدد هذا الميثاق الدعم لتنمية الجمعيات الوطنية وكيف يمكن أن يكون فعّالًا، بالإضافة إلى الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لأعضاء الإتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر والجهات الفاعلة التي لا تشكّل جزءاً من الحركة عند العمل معًا على تنمية الجمعيات الوطنية. هذا المستند متاح باللغات الإنجليزية والفرنسية والعربية والإسبانية عبر الروابط أدناه وبالروسية هنا. يمكن قراءته جنبًا إلى جنب مع إطارعمل تنمية الجمعيات الوطنية
إرشادات تحالف الاستثمار في الجمعيات الوطنية (NSIA) لمقدمي الطلبات
هذه الإرشادات مخصصة للجمعيات الوطنية المهتمة بتقديم طلب إلى التحالف الاستثمار في الجمعيات الوطنية (NSIA) لدعم تنميتها على المديين المتوسط والطويل. تنطبق المبادئ التوجيهية على جولة تمويل عام 2023، وسيتمّ تطويرها بشكل أكبر على ضوء الخبرات المكتسبة والدروس المستقاة.
لماذا يُعدّ الوصول إلى الخدمات الأساسية للمهاجرين أمرًا بالغ الأهمية لإستجابتنا لـ COVID-19 والتعافي؟ محتجزون ومستبعدون.
يعتمد هذا التقرير، الذي أعده مركز الهجرة العالمية التابع للصليب الأحمر والهلال الأحمر، على الأبحاث الحالية حول تأثيرات كوفيد-19 على المهاجرين من خلال توفير مزيد من الأفكار حول العوائق المشتركة التي تحول دون الوصول إلى الخدمات الأساسية عبر مجموعة من سياقات الهجرة - بما في ذلك المهاجرين غير المسجلين أو غير النظاميين، وطالبي اللجوء واللاجئين، والمهاجرين من السكان الأصليين، والمهاجرين العابرين، والمهاجرون الحاصلون على تأشيرات أو تصاريح إقامة مؤقتة، والمهاجرون العائدون وأولئك الذين تقطعت بهم السبل بسبب الوباء. كما يستكشف مدى إدراج المهاجرين في سياسات وخطط التطعيم ضد كوفيد-19 على مستوى العالم.
استراتيجية 2030
تُحدد استراتيجية 2030 كيف سيبني الإتحاد الدولي على أكثر من 100 عام من النضال من أجل عالم أكثر إنسانية وسلماً، والتكيّف مع تحديات القرن الحادي والعشرين الناشئة. إنّها تضمن أن نواصل عملنا كشبكة منظمات عالمية ديناميكية، تفي بالغرض من وجودها، ويمكن أن تخدم مجتمعاتنا بشكل أفضل.