تطوير الجمعيات الوطنية

يدعم الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر 192 جمعية في جميع أنحاء العالم لتعزيز إمكاناتها بشكل كامل بصفتها جهات محلية فعّالة في المجال الإنساني. نحن ملتزمون بدعم برامجهم وتطويرها على المدى الطويل. ونعدّل دعمنا بما يتناسب مع سياق كل جمعية وطنية احتياجاتها وأولوياتها 

إنّ جمعياتنا الوطنية البالغ عددها 192 هي منظمات إنسانية تتمتع بالثقة ولها قيادة محلية ومبادئ تحكم عملها. بفضل شبكات الفروع المحلية الخاصة بهم، إنّ الجمعيات الوطنية حاضرة فعليًا في كل مجتمع على وجه الأرض وقادرة على الوصول إلى أشخاص لا يستطيع الآخرون الوصول إليهم.

تعمل الجمعيات الوطنية في سياقات وثقافات مختلفة وتواجه العديد من التحديات المختلفة. لكل واحدة منها قدرات مختلفة.

تتمثّل إحدى أكبر أولويات الإتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر في تحسين قدرة جميع الجمعيات الوطنية على دعم المجتمعات الضعيفة، بغض النظر عن السياق الذي تعمل فيه. وهذا يظهر بوضوح في خطتنا العالمية للعام 2021.

ماذا يشمل تطوير الجمعيات الوطنية؟

A shelter officer from the Nigerian Red Cross holds a brick made by trained community members in north east Nigeria

ضمان الأسس الصحيحة

نحن ندعم الجمعيات الوطنية لتحسين حوكمتها وقيادتها. وهذا بدوره يساعدها على تحسين ثقافتها التنظيمية ونزاهتها.

The IFRC and Indonesian Red Cross are helping to prepare for and prevent the spread of diseases through our community epidemic and pandemic preparedness programme

بناء القدرات الأساسية

نحن نقدّم الدعم للجمعيات الوطنية لكي تؤدي مهامها الأساسية بطريقة فعّالة وخاضعة للمساءلة.

Zambia Red Cross volunteers deliver mielie meal bags to remote communities near Mongu, Western Zambia to tackle food insecurity

الخدمات والبرامج

نحن ندعم الجمعيات الوطنية في تصميم برامج طويلة الأجل وتطبيقها لمساعدة الأشخاص الأكثر ضعفًا في مجتمعاتهم.

شاهد: ما هو تطوير الجمعية الوطنية؟

تطوير الجمعية الوطنية في حالات الطوارئ

Mattresses, blankets and non-food items are loaded on to a truck in Erbil by Iraqi Red Crescent volunteers to be transported to Mosul.

Mattresses, blankets and non-food items are loaded on to a truck in Erbil by Iraqi Red Crescent volunteers to be transported to Mosul.

Photo: Finnish Red Cross/Heli Pekkonen

يمكن أن تشكّل الإستجابة للطوارئ وقتًا عصيبًا ومليئًا بالتحديات بالنسبة للجمعيات الوطنية. أولويتهم الأولى هي مساعدة المجتمعات المحتاجة بسرعة. لكنّ حالات الطوارئ تمثّل أيضًا فرصة لمساعدة الجمعيات الوطنية على بناء قدراتها في الوقت الفعلي، ودعم تطويرها المؤسساتي على المدى الطويل.

لذلك طوّر الإتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر نهجاً لدعم تطوير الجمعيات الوطنية في حالات الطوارئ. يمكننا تقديم المشورة عن بعد أثناء العمليات الجارية. وإذا طلبت الجمعيات الوطنية، يمكننا أيضًا توفير القدرة على الإستجابة السريعة في شكل:

• منسقي تطوير الجمعية الوطنية في حالات الطوارئ

•ضباط إدارة المتطوعين في حالات الطوارئ

اكتشف المزيد

ما بعد الصمود

كشبكة، نعلم أنّ الاستجابة للأزمات لم تعد كافية. ولذا فإنّ التركيز المتزايد لدعمنا للجمعيات الوطنية ينطوي على مساعدتها على العمل أبعد من الصمود. وهذا يعني دعمهم لمعالجة الأسباب الكامنة وراء الأزمات، وفهم نقاط الضعف المتغيّرة في المجتمعات التي يخدمونها.

وبذلك، يمكن للجمعيات الوطنية الحد من آثار الأزمات، وحتى منع حدوثها. يمكنك معرفة المزيد عن هذا العمل ضمن إستراتيجية 2030.

إذا كنت من جمعية وطنية وترغب في معرفة المزيد عن تطوير الجمعيات الوطنية، في سياقات الطوارئ وغير الطارئة، تواصل مع NSD.Support@ifrc.org للحصول على مزيد من المعلومات والمصادر.

الإستدامة المالية

Mexican Red Cross and American Red Cross volunteers stand in a circle and discuss their joint response to the Puebla earthquake in 2018

Mexican Red Cross and American Red Cross volunteers stand in a circle and discuss their joint response to the Puebla earthquake in 2018

Photo: Mexican Red Cross

يدعم الإتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر الجمعيات الوطنية لتكون لها استدامة مالية، حتى تتمكّن من الإستمرار في تقديم عمل إنساني محلي فعّال لفترة طويلة في المستقبل.

لكي تكون الجمعية الوطنية مستدامة مالياً، فإنّها تحتاج إلى:

• جذب وإدارة الموارد المالية اللازمة، ولا سيما التمويل طويل الأجل، بطريقة شفافة وخاضعة للمساءلة

• لإدارة المخاطر والفرص المالية بشكل فعّال وإدراج هذه المعرفة في عملية صنع القرار

• مهمة قوية، استراتيجية وخدمات أساسية، بالإضافة إلى هيكل تنظيمي مرن

يجب أن يكون هذا العمل مدعومًا بمشاركة قيادية عالية الجودة على جميع المستويات.

 إذا كنت من جمعية وطنية، وتبحث عن مزيد من المعلومات حول هذا الموضوع، قم بزيارة صفحة الإستدامة المالية على Fednet أو تواصل مع NSD.Support@ifrc.org

Key documents on National Society Development

16/07/2021

pdf (459 KB)

National Society Development Info Brochure

16/07/2021 | pdf (459 KB)

إقرا المزيد

01/01/2013

pdf (2.61 MB)

National Society Development Framework

01/01/2013 | pdf (2.61 MB)

إقرا المزيد

01/01/2019

pdf (1.13 MB)

National Society Development Compact

01/01/2019 | pdf (1.13 MB)

إقرا المزيد

13/08/2019

pdf (594.33 KB)

التوجيهات الخاصة بالنظم الأساسية للجمعية الوطنية

13/08/2019 | pdf (594.33 KB)

إقرا المزيد

شاهد: دراسات حالة لتطوير الجمعية الوطنية

شاهد: دراسات حالات الإستجابة لكوفيد-19

الشراكات المتاحة للجمعيات الوطنية

الإتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر حاليًا هو في شراكة مع المعهد العالمي للتعلّم العملي (WIAL) لمساعدة الجمعيات الوطنية على معالجة القضايا المهمة ذات الصلة بكوفيد-19 مثل الإستدامة المالية والحوكمة. يمكن لمدربي المعهد العالمي للتعلّم العملي مساعدة جمعيتك الوطنية على إيجاد حلول. يتضمّن منهجهم لـ "التعلم العملي" قيادة الفرق من خلال:

• طرح أسئلة لتوضيح طبيعة المشكلة بدقة

• التفكير في الحلول الممكنة وتحديدها

• تحديد الإجراءات التي يمكن أن تتخذها الجمعيات الوطنية للتغلّب على التحديات

فرص الشراكة متاحة حتى يونيو/حزيران 2021. يمكنك اكتشاف المزيد حول التعلّم العملي من خلال مشاهدة هذا الفيديو. ويمكنك العثور على مزيد من المعلومات حول الشراكة وكيفية المشاركة في الكتيب التالي، أو عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى NSD.Support@ifrc.org