Gouvernance de l'IFRC

La Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) est une organisation mondiale composée de 192 Sociétés nationales membres. Notre gouvernance reflète ce réseau mondial afin de garantir que notre orientation stratégique est définie par nos membres, pour nos membres.

Les décisions relatives à l'orientation et à la politique  de l'IFRC sont prises par nos organes directeurs, détaillés ci-dessous, qui fournissent également une structure pour la responsabilité et la conformité.

Le secrétariat de l'IFRC est responsable de la gestion quotidienne de l'IFRC et est dirigé par le Secrétaire général. Il se compose d'un siège à Genève, en Suisse, et de cinq bureaux régionaux ainsi que d'un certain nombre de bureaux sous-régionaux dans le monde entier.

Nos organes directeurs

President Francesco Rocca leads a session at the 22nd session of the IFRC General Assembly in 2019

L'assemblée générale

L'Assemblée générale est le plus haut organe de décision de l'IFRC et se réunit tous les deux ans. Elle est composée de représentants des 192 Sociétés nationales membres qui votent sur nos politiques et notre stratégie. Elle approuve un plan et un budget biennaux pour l'IFRC.

Members of the IFRC Governing Board gather for a meeting in Geneva in 2018

Le conseil d'administration

Le conseil d'administration gouverne l'IFRC entre les assemblées générales et se réunit deux fois par an. Il a le pouvoir de prendre certaines décisions telles que déterminées par la Constitution de l'IFRC et est responsable de la nomination du secrétaire général.

Red Cross and Red Crescent flags flying in the wind

Commissions et comités

L'IFRC a cinq commissions et comités constitutionnels qui donnent des conseils sur différents domaines de notre travail : Commission d'audit et des risques, Commission des finances, Commission de la jeunesse, Comité de conformité et de médiation et Comité des élections.

Organes consultatifs auprès du Conseil de direction et de l'Assemblée générale

Le conseil de direction et l'assemblée générale peuvent créer des organes consultatifs afin de soutenir et d'améliorer leurs travaux. L'organe directeur respectif établit le mandat de l'organe consultatif concerné et fixe la durée de ses attributions.