Financement innovant.
Les besoins humanitaires augmentent plus rapidement que les mécanismes de financement traditionnels ne peuvent suivre le rythme. Les subventions restent essentielles, mais elles sont souvent incertaines, tardives ou limitées dans le temps. À travers le financement innovant, l’IFRC élargit les modes de financement de l’action humanitaire, en mobilisant de nouvelles ressources, en développant des partenariats stratégiques et en mettant en place des mécanismes qui rendent le financement plus prévisible, durable et adaptable à grande échelle.
Notre vision
Notre vision est de construire un système de financement humanitaire résilient et durable, qui renforce les acteurs locaux et les communautés. En combinant expertise humanitaire et innovation financière, nous cherchons à réduire la dépendance aux subventions à court terme en mobilisant des ressources diversifiées et durables.
Notre approche du financement innovant nous permet de :
- accéder à de nouvelles sources de capitaux provenant des gouvernements, des entreprises et des fondations philanthropiques ;
- multiplier l’impact des contributions des donateurs en combinant subventions, prêts ou cofinancements ;
- développer des solutions fondées sur le marché, capables de générer des revenus et de renforcer la résilience des communautés.
Les trois piliers de la stratégie de financement innovant de l’IFRC.
Pour y parvenir, nous nous appuyons sur trois piliers complémentaires, transformant l’innovation en mécanismes financiers capables de générer un impact humanitaire accru.
Garantir des financements préalablement mobilisés.
Il est de plus en plus reconnu que les financements préalablement mobilisés et l’action anticipative figurent parmi les moyens les plus efficaces et efficients pour sauver des vies et renforcer la résilience. Cette approche permet de sécuriser des financements avant qu’une catastrophe ne survienne, afin que les communautés reçoivent une assistance plus rapidement, sans attendre le lancement d’appels d’urgence, même en période de demande exceptionnelle. Elle garantit des ressources prévisibles et disponibles en temps voulu pour faire face à l’augmentation des risques climatiques et des catastrophes, tout en réduisant l’incertitude grâce au transfert des risques vers les marchés financiers.
Développer des revenus récurrents à long terme.
Des revenus durables et prévisibles permettent aux Sociétés nationales de planifier au-delà des cycles de financement à court terme et de maintenir des programmes communautaires essentiels année après année. Générée grâce aux rendements d’investissement de fonds de dotation, cette approche garantit une continuité financière et un soutien à long terme.
Développer des solutions financièrement durables à grande échelle.
Developing financially sustainable models attracts co-funding, strengthens community resilience, and enables long-term impact. This pillar catalyses investment in scalable, income-generating projects across climate, health, water, and food security - mobilizing and blending diverse sources of financing to strengthen resilience in fragile and humanitarian contexts.
Le développement de modèles financièrement durables permet d’attirer des cofinancements, de renforcer la résilience des communautés et de générer un impact à long terme. Ce pilier favorise les investissements dans des projets évolutifs et générateurs de revenus dans les domaines du climat, de la santé, de l’eau et de la sécurité alimentaire — en mobilisant et en combinant diverses sources de financement afin de renforcer la résilience dans les contextes fragiles et humanitaires.
Innovation: il ne s’agit pas seulement de financement.
Two cocoa producers install the Early Warning System ‘SATHEOBROMA’, with the help of an Ecuadorian Red Cross volunteer.
Photo: Ecuadorian Red Cross
À l’IFRC, l’innovation va au-delà du financement. Il s’agit de trouver de nouvelles et meilleures façons de mettre en œuvre l’action humanitaire, d’améliorer l’efficacité et de réduire les coûts — non seulement dans nos opérations, mais aussi les coûts que les crises imposent aux communautés affectées.
Nous le faisons chaque jour à travers la préparation communautaire, la prévention et l’action anticipative. Ces approches sont non seulement plus efficaces pour sauver des vies et protéger les moyens de subsistance — elles permettent également d’économiser chaque année des millions en financements humanitaires. Pour chaque dollar investi dans la prévention, on estime que six dollars sont économisés dans la réponse aux crises.
L’innovation se manifeste à tous les niveaux du réseau de l’IFRC.
A Zimbabwe Red Cross volunteer assists community members with administering oral medicine to cattle in Siachilaba, Binga district — part of an anticipatory action campaign to protect livestock before the dry season hits.
Photo: Alexander Uggla / Finnish Red Cross
At our global innovation hub, the Solferino Academy, young volunteers in Ecuador developed a digital tool that helps cocoa farmers predict when pests are likely to strike — protecting both their crops and their income. At a larger scale, the IFRC has been a leader in humanitarian cash assistance, helping to manage one of the largest cash-transfer programmes in history, and is a key partner in global efforts to advance anticipatory action and early warning systems.
We’re also finding new ways to connect communities and expand solidarity with those facing conflict, climate shocks, and other crises. Through the Islamic Humanitarian Giving Initiative, the IFRC is strengthening partnerships with faith-based institutions to channel resources directly to people in need.
At the same time, regional campaigns such as Africa Zero Hunger and the Red Family Fund are building new local and regional funding bases — bringing innovation closer to the communities we serve.
Au sein du hub mondial d’innovation de l’IFRC, la Solferino Academy, de jeunes volontaires en Équateur ont développé un outil numérique permettant aux producteurs de cacao de prévoir les périodes où les ravageurs risquent de frapper — protégeant ainsi leurs cultures et leurs revenus. À plus grande échelle, l’IFRC est également un acteur de premier plan dans l’assistance humanitaire en espèces, ayant contribué à la gestion de l’un des plus vastes programmes de transferts monétaires de l’histoire, tout en étant un partenaire clé des efforts mondiaux visant à renforcer l’action anticipative et les systèmes d’alerte précoce.
Nous développons également de nouvelles façons de connecter les communautés et d’élargir la solidarité envers les personnes confrontées aux conflits, aux chocs climatiques et à d’autres crises. Grâce à l’Initiative islamique de dons humanitaires, l’IFRC renforce ses partenariats avec des institutions confessionnelles afin d’orienter directement les ressources vers les personnes dans le besoin.
Parallèlement, des campagnes régionales telles que Africa Zero faim et le Red Family Fund contribuent à créer de nouvelles bases de financement locales et régionales — rapprochant ainsi l’innovation des communautés que nous servons.
Multiplier l’impact grâce au financement innovant.
Grâce au financement innovant, l’IFRC rend le financement humanitaire plus prévisible, durable et adaptable à grande échelle en :
- sécurisant les financements avant que les catastrophes ne surviennent ;
- développant des sources de revenus fiables et durables sur le long terme ;
- mobilisant subventions, partenariats et co-investissements afin de multiplier l’impact ;
- accomplissant davantage avec moins de ressources grâce à la combinaison de l’innovation humanitaire et financière.
Pour les donateurs et partenaires, le financement innovant garantit que chaque contribution génère un impact accru. En valorisant les capitaux issus des subventions, l’IFRC et ses partenaires multiplient l’impact humanitaire — produisant des résultats plus importants et plus durables pour les personnes et les communautés dans le besoin.