L'Alliance d'investissement des Sociétés nationales (AISN) est un mécanisme de financement commun, géré conjointement par l'IFRC et le Comité international de la Croix-Rouge (CICR). L'AISN fournit un financement flexible et pluriannuel pour soutenir le développement à long terme des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge afin qu'elles puissent accroître la portée et l'impact de leurs services humanitaires. Il vise à soutenir les Sociétés nationales qui opèrent dans des situations d'urgence complexes, des crises prolongées et des contextes fragiles. L'AISN peut octroyer jusqu'à un million de francs suisses de financement accélérateur aux Sociétés nationales dans des contextes fragiles, sur une période maximale de cinq ans. En outre, des subventions relais d'un montant maximum de 50 000 francs suisses sur 12 mois peuvent aider les Sociétés nationales à préparer le terrain pour de futurs investissements de l'AISN ou d'autres initiatives de soutien au développement des Sociétés nationales (DSN). En 2023, le bureau AISN a reçu 27 propositions éligibles : 14 pour un financement accélérateur et 13 pour des subventions relais. Après avoir examiné toutes les demandes et donné suite à la décision du Comité directeur, le Bureau de la NSIA a le plaisir d'annoncer que les quatre Sociétés nationales suivantes ont été sélectionnées pour bénéficier d'un financement accélérateur en 2023: Croix-Rouge équatorienne; Croix-Rouge du Myanmar; Croix-Rouge du Niger; Croissant-Rouge palestinienne. Ces Sociétés nationales recevront un investissement important pour les aider à accélérer leur parcours vers la durabilité à long terme. Trois de ces Sociétés nationales (Myanmar, Niger et Palestine) avaient déjà reçu des subventions relais de l'AISN, ce qui prouve une fois de plus la pertinence de l'approche progressive du Fonds. La Croix-Rouge du Myanmar procédera à la décentralisation de son programme commercial de premiers secours après avoir élaboré une stratégie et un modèle d'entreprise grâce à la subvention relais. La Croix-Rouge du Niger prévoit de développer les capacités de mobilisation des ressources de ses sections après une phase pilote et d'augmenter leur base de volontaires. La Croissant-Rouge palestinienne, qui a élaboré une stratégie d'investissement grâce à une précédente subvention relais, améliorera l'accès aux services de santé en mettant en place un système d'information sur la gestion de la santé. La Croix-Rouge équatorienne prévoit de développer un nouveau système interne afin de mieux gérer des aspects importants de son travail, notamment les ressources humaines, les volontaires, la gestion financière et la logistique. L'AISN financera la première phase de mise en œuvre de ce système. 15 autres Sociétés nationales recevront des subventions relais (jusqu'à 50 000 francs suisses) : Afrique du Sud, Bolivie, Burkina Faso, Côte d'Ivoire, El Salvador, Honduras, Libéria, Philippines, Rwanda, Somalie, Tadjikistan, Tanzanie, Togo et Zimbabwe. La plupart des initiatives Bridge seront axées sur l'élaboration de plans d'affaires et de stratégies de mobilisation des ressources (57 %), suivies par le développement des branches (21 %). Les projets des Sociétés nationales porteront également sur d'autres thèmes tels que le développement du volontariat, l'engagement des jeunes, la transformation numérique et la gouvernance sont également identifiés Au total, l'AISN allouera cette année 3,2 millions de francs suisses aux 19 Sociétés nationales. Le Bureau de l'AISN saisit également cette occasion pour remercier le soutien généreux des gouvernements de la Suisse, des États-Unis et de la Norvège, ainsi que des Sociétés de la Croix-Rouge norvégienne et néerlandaise, du CICR et de l'IFRC, pour leur engagement et leur contribution continus au Fonds. L'AISN reste un instrument stratégique pour les Sociétés nationales dans les situations de fragilité. La Société de la Croix-Rouge nigériane (NRCS) met en œuvre une initiative d'accélération de l'AISN depuis 2021. M. Abubakar Kende, Secrétaire général de la Croix-Rouge nigériane, explique : «L'AISN a joué un rôle essentiel dans la réussite et l'expansion du programme de formation aux premiers secours sur le lieu de travail de la Croix-Rouge nigériane. Le soutien financier et technique et les ressources fournies ont considérablement amélioré l'impact global, la portée et la qualité de notre formation aux premiers secours sur le lieu de travail en développant des produits de formation avancés pour nous mettre à jour avec les meilleures pratiques internationales. La subvention d'accélération de l'AISN a été un atout inestimable pour le développement de la Société de la Croix-Rouge nigériane grâce à des investissements stratégiques, des conseils d'experts et l'introduction de nouvelles sources de revenus qui contribuent à sa viabilité financière à long terme. Cela permet à la Société nationale de remplir sa mission humanitaire et d'avoir un impact positif sur la vie des communautés vulnérables à travers le Nigeria. Nous sommes extrêmement reconnaissants du partenariat que nous avons établi jusqu'à présent avec l'AISN et nous nous réjouissons de poursuivre notre mission commune qui consiste à construire un Nigéria mieux préparé et plus résilient. Cette coopération et ce soutien ont permis à la Croix-Rouge nigériane d'établir une base solide pour la croissance et la viabilité financière à la fois au siège national et dans les branches, que nous avons l'intention de développer au cours des prochaines années.» Pour plus d'informations, merci de visiter la page dédiée à l'AISN ici.

L'IFRC est profondément préoccupée par la dissolution de notre Société nationale membre, la Croix-Rouge du Nicaragua. Cette situation risque de mettre en péril les activités humanitaires indispensables dans le pays ainsi que le travail du personnel et des volontaires. Nous suivons actuellement de près la situation, évaluant la meilleure façon de procéder, et nous informerons de nos prochaines actions sur la base de cette analyse. Pour plus d'informations, merci de [email protected]

"Le monde saigne, et il a besoin d'aide maintenant". Les mots d'avertissement d'un leader humanitaire secoué par une guerre brutale et vivant dans l'ombre d'une pandémie mondiale. Ce n'est pas moi qui ai écrit ces mots. Ils ont été écrits en 1919, par Henry Davison, le dirigeant de la Croix-Rouge américaine. Son idée majeure était que les sociétés de la Croix-Rouge du monde entier - qui ont été mises sur pied après la création du mouvement par le lauréat du prix Nobel Henry Dunant en 1863 - devaient se rassembler pour former une force du bien en tout temps, et pas seulement pendant les guerres. Davison était convaincu que la bienveillance et l'expertise dont faisaient preuve les volontaires de la Croix-Rouge devaient également profiter à l'humanité en d'autres temps. C'est ainsi qu'est née la Ligue des Sociétés de la Croix-Rouge, le 5 mai 1919, avec cinq Sociétés fondatrices de la Croix-Rouge - la Croix-Rouge des États-Unis d'Amérique, la Croix-rouge de l'Italie, celle du Japon, celle de la France et enfin celle du Royaume-Uni. À la fin de cette année-là, la Ligue comptait 30 membres. En 1991, la league changea de nom pour devenir la Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-rouge(IFRC). Nous comptons actuellement 192 Sociétés nationales membres. L'idée de base est restée la même, tandis que l'étendue du réseau de l'IFRC s'est massivement développée, en termes de portée et d'impact. En 2020, 14,9 millions de volontaires de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge ont aidé plus de 688 millions de personnes dans le cadre de catastrophes et d'autres interventions d'urgence, quelque 306 millions dans le domaine de la santé et 125 millions dans celui de l'eau potable et de l'assainissement. Ces chiffres sont impressionnants, mais l'ampleur des besoins humanitaires continue de croître chaque année. En ce moment même, d'innombrables personnes à travers le monde ont besoin d'un soutien urgent. Le conflit en Ukraine et la pression exercée sur les pays voisins n'en sont qu'un exemple. Les dommages physiques, sociaux et économiques persistants infligés par la pandémie mondiale de COVID-19 en sont un autre. À ces catastrophes s'ajoute la menace omniprésente, et qui prend de l'ampleur, du changement climatique. Face à de tels défis, une idée simple - comme celle qui a donné naissance en 1919 à ce que l'on appelle aujourd'hui l'IFRC - peut-elle encore contribuer à guérir le monde ? Je crois que oui, et qu'elle le fera. Nous savons ce qui fonctionne, et nous le prouvons depuis plus d'un siècle. Il s'agit d'un être humain qui tend la main à un autre être humain en crise, au niveau de la communauté, là où le besoin est le plus grand. Il s'agit de veiller à ce que les volontaires locaux et les organisations locales disposent de ressources, de formations et de l'aide internationale dont ils ont besoin pour répondre aux catastrophes et aux crises. Il s'agit de s'assurer que leurs voix sont entendues et que leurs intérêts sont représentés sur la scène internationale. Et en travaillant afin d'apporter ce soutien aux communautés et aux individus les plus marginalisés, où qu'ils soient, et sans aucune discrimination quant à leur identité. C'est - tout simplement - de la gentillesse. J'ai rejoint ma Société nationale, la Croix-Rouge du Népal, en tant que volontaire il y a plus de trente ans. On me faisait confiance - et j'étais donc en mesure de rencontrer et de soutenir les personnes qui en avaient le plus besoin - parce que je faisais partie de leur communauté, que je parlais leur langue et que je comprenais leurs préoccupations. Et la clé pour comprendre les besoins des gens était la gentillesse. Au fil des ans, l'IFRCa évolué en même temps que les communautés qu'elle soutient. Nous avons adapté nos méthodes de travail, élargi notre expertise au fur et à mesure de l'apparition de vulnérabilités et de facteurs de stress différents, et nous avons été suffisamment agiles pour lancer puis généraliser de nouvelles approches du soutien humanitaire. Nous avons été à l'origine du développement et de l'acceptation généralisée de l'assistance en espèces, qui constitue le moyen le plus efficace et le plus respectueux de soutenir les personnes dans le besoin. Après tout, les personnes qui ont tout perdu dans une catastrophe ou un conflit ne devraient pas avoir à perdre également leur dignité. Nous conduisons également le changement sur la manière dont les risques de catastrophe sont gérés et réduits grâce à une action anticipative, où les communautés locales sont soutenues pour réduire leurs risques, et où un financement immédiat peut être déclenché lorsque des seuils mesurés scientifiquement sont atteints. Aucune de ces actions ne serait possible sans les actes de gentillesse de nos 14,9 millions de volontaires communautaires de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. A l'occasion de la Journée mondiale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, le 8 mai, nous encouragerons les gens du monde entier à croire au pouvoir de la gentilesse. #SoyonsAimables. Le monde saigne toujours. Il a encore besoin d'aide. Mais il y a près de 15 millions de raisons de croire en la gentillesse et d'avoir de l'espoir. -- Si vous souhaitez en savoir plus sur l'histoire de l'IFRC, visitez notre page histoire et archives. Et consultez le hashtag #SoyonsAimables sur tous les canaux de médias sociaux cette semaine pour voir comment nos Sociétés nationales célèbrent la Journée mondiale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge.

Le 8 mai est la Journée mondiale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, une journée mondiale dédiée à la célébration de l'unicité et de l'unité de notre Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge.

Pour mener une action humanitaire durable, pertinente et fondée sur des principes, les Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge ont besoin d'une base statutaire ou constitutionnelle solide, adaptée au XXIe siècle.

L'IFRC apporte un soutien financier au développement des Sociétés nationales par le biais de trois fonds différents, dont deux sont gérés en partenariat avec le Comité international de la Croix-Rouge (CICR). Ensemble, les fonds fournissent un large éventail de soutien technique et de développement aux Sociétés nationales pour les aider à devenir plus fortes, pérennes et plus efficaces.

Notre vaste réseau de plus de 197 000 branches locales garantit que la Fédération internationale des sociétés dela Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) reste fermement ancrée au sein des communautés locales.

L'IFRC aide nos 191 Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge à travers le monde à réaliser leur plein potentiel en tant qu'acteurs humanitaires locaux efficaces. Nous nous engageons à soutenir leur développement et leurs programmes à long terme. Et nous adaptons notre soutien aux contextes, besoins et priorités de chaque société nationale.

L'IFRC est composée de 191 Sociétés nationales, présentes dans presque tous les pays du monde. Leurs rôles diffèrent d'un pays à l'autre, mais elles sont toutes unies par nos Principes fondamentaux et œuvrent toutes pour le bien de l'humanité.

Le Fonds de renforcement des capacités de l'IFRC (IFRC) accorde de petites subventions limitées dans le temps aux Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge pour leur permettre d'accroître l'ampleur et la qualité de leurs services et de leurs programmes au sein de leurs communautés.

Genève, le 5 décembre 2019 – Les deux membres de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (Fédération internationale) les plus récemment admis ont déclaré qu’ils considèrent la réponse aux conséquences humanitaires des changements climatiques comme l’une de leurs principales priorités.La Croix-Rouge du Bhoutan et la Société de la Croix-Rouge des Îles Marshall ont été admises aujourd’hui en tant que 191e et 192e membres de la Fédération internationale. Cette décision a été prise à l’unanimité à la 22e session de l’Assemblée générale de la Fédération, qui se tient actuellement à Genève.Le président de la Fédération internationale, Francesco Rocca, a déclaré :« Le minuscule royaume montagneux du Bhoutan, et les 29 atolls coralliens et 5 îles de faible altitude qui composent la République des Îles Marshall, illustrent bien comment le Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (Mouvement) unit des pays très différents et favorise la paix et la coopération. »« Ils illustrent également le combat que l’humanité mène, unie, contre la crise climatique. Dans ces deux pays, les conséquences humanitaires des changements climatiques sont bien réelles et représentent une menace directe pour les communautés vulnérables. »Au Bhoutan, les changements climatiques contribuent à l’accroissement des précipitations, à des inondations subites et à l’émergence de nouvelles maladies. Le personnel de la Croix‑Rouge du Bhoutan et 2 400 volontaires dans 20 sections régionales aident les communautés à se préparer en mettant l’accent sur la santé. Ils organisent notamment des formations sur les premiers secours, la gestion des catastrophes et l’adaptation aux changements climatiques à l’intention des chauffeurs de bus et de taxi.Le secrétaire général de la Croix-Rouge du Bhoutan, Dragyel Tenzin Dorjee, a indiqué :« Les sept Principes fondamentaux du Mouvement – humanité, impartialité, neutralité, indépendance, volontariat, unité et universalité – représentent des valeurs morales intemporelles et font profondément écho à la philosophie du bonheur national brut qui guide notre pays, et qui fait du bien-être de la population l’objectif premier du Gouvernement royal. »Quant à la Société de la Croix-Rouge des Îles Marshall, elle n’était à ses débuts qu’un groupe réduit, mais dévoué de volontaires qui se sont mobilisés pour aider les communautés victimes de la sécheresse en 2013. L’organisation s’est développée et a aujourd’hui pour priorités la santé, la gestion des catastrophes, l’adaptation aux changements climatiques et la mobilisation des volontaires. Son réseau de 50 volontaires comprend 11 équipes d’intervention d’urgence couvrant tout le pays (75 000 habitants).Le président de la Société de la Croix-Rouge des Îles Marshall, le Dr Alexander Pinano, a déclaré :« Notre pays est situé en première ligne de la crise climatique mondiale. Nous sommes confrontés en ce moment même à des problèmes causés par les changements climatiques : une augmentation des maladies, notamment de la dengue, des épisodes de sécheresse et des inondations fréquentes dans les régions côtières dues à des houles et à des marées particulièrement fortes. Nos volontaires soutiennent activement leurs communautés et nous sommes fiers de poursuivre ces efforts en tant que composante officielle du Mouvement. »