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Journée de la réduction des risques de catastrophes : Préparer l'avenir dès aujourd'hui

Alors que le conflit au Moyen-Orient s'intensifie, le Liban est au cœur de l'actualité en raison de la dernière crise humanitaire survenue dans une région déjà complexe. La Croix-Rouge libanaise a joué un rôle de premier plan dans l'intervention d'urgence.Cependant, pour ceux dont le travail consiste à sauver des vies en période de crise, il est également essentiel de garder un œil sur ce qui pourrait arriver ensuite. Avec l'arrivée de l'hiver, cela signifie qu'il faudra peut-être faire face à d'autres niveaux de souffrance, alors que les températures chutent et que les populations - dont certaines ont été déplacées par l'escalade des hostilités - sont confrontées à des vagues de froid, voire à des tempêtes de neige.C'est pourquoi les approches proactives telles que « l'action anticipatoire », qui consiste à commencer les efforts de réponse sur la base de prévisions, avant que les événements météorologiques ne se produisent, peuvent s'avérer si cruciales. Elles permettent non seulement de sauver des vies, mais aussi d'aider les intervenants d'urgence à répartir efficacement les ressources entre les besoins humanitaires les plus urgents.Il s'agit d'abord de surveiller les signes avant-coureurs, tels que les prévisions météorologiques ou les signes d'épidémies, afin d'identifier le moment où une crise pourrait survenir. Une fois les signes détectés, les Sociétés nationales élaborent des plans détaillés qui décrivent les mesures à prendre lorsque la crise survient.« Au Liban, l'action anticipée s'est avérée efficace, en particulier lors des tempêtes hivernales », explique Kassem Chaalan, directeur de la réduction des risques de catastrophes à la Croix-Rouge libanaise. « En prévision d'une saison hivernale sévère avec de fortes chutes de neige attendues début 2024, la Croix-Rouge libanaise et ses partenaires ont pris des mesures proactives. » « Nous avons utilisé les prévisions météorologiques pour alerter les communautés, ce qui a permis d'émettre des alertes précoces pour les communautés vulnérables », ajoute-t-il. « En outre, nous avons envoyé des informations et des conseils aux communautés locales sur la manière de se préparer à la tempête, notamment en ce qui concerne la protection des habitations et la sécurité des personnes. »Cette action précoce a permis de réduire considérablement l'impact négatif des tempêtes hivernales, de sauver des vies et de minimiser les pertes économiques. La Croix-Rouge libanaise a adopté une approche similaire lors des périodes de chaleur extrême.La Croix-Rouge libanaise a utilisé une approche similaire pendant les périodes de chaleur extrême. « Cela a également été fait pendant la saison chaude de l'été ; des messages pratiques ont été diffusés pendant les vagues de chaleur en milieu urbain », explique Chaalan.Agir avant les inondations au YémenAu Yémen, les inondations ont été fréquentes ces dernières années, dévastant des vies et des moyens de subsistance et aggravant une situation déjà désastreuse.Afin de réduire les risques d'inondation et de protéger les vies, le Croissant-Rouge du Yémen pilote un programme d'action anticipée dans les gouvernorats de Sanaa et de Hadramout, en coordination avec les autorités météorologiques et de protection civile, ainsi qu'avec les organisations humanitaires concernées aux niveaux national et régional.Le programme comprend un protocole d'action précoce simplifié (SEAP-Simplified Early Action Protocol), qui est le premier à être développé dans la région Moyen-Orient et Afrique du Nord (MOAN) de l'IFRC. Au Yémen, le protocole d'action précoce simplifié est activé lorsque de fortes pluies sont prévues. Le protocole comprend des plans simplifiés qui permettent au Croissant-Rouge du Yémen d'agir immédiatement et efficacement avant que les inondations ne se produisent, préparant ainsi les communautés aux pires scénarios. Action anticipatoire au Moyen-Orient et en Afrique du NordLe Liban et le Yémen sont deux des nombreux pays de la région MOAN qui présentent des vulnérabilités et des défis uniques. Ces pays sont confrontés à diverses crises, notamment des catastrophes naturelles, les effets du changement climatique tels que les incendies de forêt, les vagues de chaleur et les sécheresses, ainsi que des conflits géopolitiques persistants.Ces facteurs contribuent à des niveaux élevés de besoins humanitaires, de nombreuses communautés étant confrontées au déplacement et à l'instabilité. C'est là que l'action anticipée s'avère utile.C'est pourquoi les Sociétés nationales de la région MOAN se sont réunies récemment à Dubaï à l'occasion de la première plateforme de dialogue MOAN, afin d'établir une feuille de route pour l'action anticipée dans la région.« La plateforme de dialogue MOAN a joué un rôle important dans le renforcement de notre réseau et de notre collaboration », ajoute M. Chaalan. « Elle nous a permis, à la Croix-Rouge libanaise, de nouer des liens précieux avec d'autres organisations humanitaires, des agences gouvernementales et des partenaires internationaux, favorisant ainsi des efforts de collaboration essentiels et l'échange d'informations pour des réponses plus efficaces aux crises.« Nous avons acquis des connaissances cruciales sur les meilleures pratiques et les approches novatrices de toute la région MOAN. Nous avons également défendu et créé des liens entre différentes communautés de pratique, renforçant ainsi la complémentarité et augmentant notre impact collectif. Compte tenu de la fréquence croissante des risques, cette plateforme a souligné l'importance de l'apprentissage continu »En s'attaquant aux vulnérabilités à l'avance, les mesures d'anticipation améliorent la sécurité et le bien-être des communautés, ce qui en fait une stratégie essentielle pour le développement durable et la réduction des risques de catastrophe.En savoir plus sur l'action anticipatoire:Alerte précoce, action rapidePréparation aux catastrophes et aux crisesPilier anticipé du Fonds d'urgence pour les réponses aux catastrophes de l'IFRC

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Journée mondiale de la santé mentale : Que signifie la santé mentale au travail lorsque votre travail consiste à aider des personnes dans une zone de conflit ?

Dans une région aussi vaste et diversifiée que le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord (souvent appelée région MOAN), où l'instabilité politique, les difficultés économiques et les risques naturels se chevauchent souvent, la santé mentale est souvent la première victime.Pourtant, la santé mentale et le soutien psychosocial restent trop souvent l'un des aspects les moins prioritaires de la santé globale. Même lorsqu'il est reconnu, il est souvent extrêmement difficile d'accorder l'attention nécessaire à ce besoin critique en raison des pressions de la vie professionnelle quotidienne. Nous avons interrogé certains de nos collègues du bureau de l'IFRC à Beyrouth, qui supervise la région MOAN, sur les réalités du maintien de leur bien-être psychologique, alors même que le conflit s'intensifie autour d'eux.« En théorie, l'idée de "prendre soin de sa santé mentale" ou de "se déconnecter" semble simple. Mais dans la pratique, surtout dans des situations de stress élevé comme celles auxquelles nous sommes confrontés dans la région MOAN, c'est incroyablement difficile. La pression pour être constamment disponible, pour soutenir les collègues, pour suivre les urgences et pour gérer les facteurs de stress personnels laisse peu de place à une véritable déconnexion.« Le Liban est un excellent exemple de la complexité et de l'imbrication des problèmes de santé mentale. Les employés de l'IFRC sont confrontés à une incertitude permanente, certains d'entre nous sont déplacés, d'autres ne dorment pas ; la charge émotionnelle est élevée, et pourtant nous ne pouvons pas mettre notre travail entre parenthèses. Le poids des attentes par rapport à la réalité peut sembler écrasant, et cette tension ne fait que s'intensifier lorsqu'elle est aggravée par les crises qui se déroulent autour de nous. Comment rester productif dans ces conditions ? C'est notre principal défi à l'heure actuelle.»Ibrahim Chaaya, Personnel de l'IFRC MOAN Senior Officer Santé« Le problème de nombreux conseils en matière de santé mentale est qu'ils ont été élaborés en temps de paix, dans des situations pacifiques, pour des personnes confrontées à diverses situations stressantes, mais pas en temps de guerre. Vous pouvez vous déconnecter du travail, d'une dispute avec quelqu'un, des informations, mais vous ne pouvez pas demander à une personne de se déconnecter lorsqu'elle est l'information, lorsqu'elle n'entend que des bombardements et des drones toute la journée.On ne peut pas me demander de me déconnecter quand une frappe aérienne secoue ma maison, mon lit et mon cœur chaque fois que j'essaie de fermer les yeux et de dormir.Nous devrions prendre du recul et repenser les méthodes et les outils de santé mentale que nous utilisons, peut-être devrions-nous les rendre plus contextuels, plus réalistes et donc plus efficaces ».Rima El Basst, IFRC MOAN Assistant en santé communautaire« Honnêtement, je ne vais pas bien. Physiquement, je vais bien, mais d'une manière générale, je ne vais pas bien. Parfois, je me sens engourdi, parfois je pleure à chaudes larmes, parfois je me sens hors de la réalité. Il y a un mélange d'émotions et je ne peux pas le décrire avec des mots. On peut utiliser tous les outils et suivre toutes les thérapies, mais il est impossible de se déconnecter et il est extrêmement difficile de prendre soin de sa santé mentale.« Les sentiments de culpabilité et d'anxiété sont constants. J'ai même peur de dormir et je ne peux plus entendre un bruit fort sans penser qu'il s'agit d'une attaque aérienne. J'ai essayé de prendre soin de moi en faisant de petites choses, comme trouver du soutien auprès d'autres personnes en leur parlant, mais ce n'est pas suffisant. »Yasmin Hakim, Responsable migration pour la région du MOAN de l'IFRC« En tant que responsable de la communication dans les situations d'urgence, je suis constamment en contact avec des crises qui n'en finissent pas. Le défi n'est pas seulement l'intensité de notre travail, mais aussi la façon dont l'incapacité à se déconnecter affecte profondément notre santé mentale.Notre présence numérique reflète l'urgence et le chaos du monde réel, chaque notification, chaque message nous rapprochant du cœur des catastrophes. La pression exercée pour rester engagé 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, brouille la frontière entre le temps personnel et le devoir professionnel, ce qui laisse peu de place à la récupération. Bien que nous soyons dévoués à notre travail, les conséquences sur notre santé mentale sont souvent invisibles mais profondément ressenties - un coût qu'il est difficile d'ignorer face à des crises constantes. »Joanna Daou, IFRC MOAN, Responsable CommunicationDécouvrez comment l'IFRC s'efforce de protéger le bien-être psychologique du personnel, des volontaires et des personnes touchées par une crise.Santé mentale et soutien psychosocial/IFRCJournée mondiale de la santé mentale : en aidant les autres, une jeune volontaire a appris à s’aider elle-mêmeUn projet de la Croix-Rouge uruguayenne envoie un message vital: la vie des jeunes ne peut pas être laissée au hasard – le suicide est évitable5 astuces de la Croix-Rouge pour préserver la santé mentale de ses volontaires de la première heureBriser le silence : prendre en compte la santé mentale et lutter contre la stigmatisation au lendemain du conflit ukrainienSemaine européenne de la santé mentale : Le pouvoir curatif de l'art aide les gens à faire face aux bouleversements causés par les conflits

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Nous sommes prêts » : Pour le personnel hospitalier du Sud-Liban, des années de formation sont mises à l'épreuve par l'arrivée du conflit à leur porte.

La crise actuelle au Moyen-Orient, déclenchée par le conflit entre Israël et Gaza, a provoqué une onde de choc dans toute la région, affectant les pays voisins et les communautés bien au-delà de la zone de conflit initiale.Dans la ville de Sidon, dans le gouvernorat du sud du Liban, le personnel et les volontaires de l'hôpital Al-Hamshari de la Société du Croissant-Rouge palestinien se préparent aux pires scénarios, alors que des attentats à la bombe se produisent régulièrement à leur porte et que la région du sud du Liban est de plus en plus touchée par l'escalade des hostilités.Al-Hamshari est l'un des deux hôpitaux du Croissant-Rouge palestinien dans le sud du Liban, au service des réfugiés palestiniens et des personnes de toutes nationalités. C'est également le plus grand des cinq hôpitaux du Croissant-Rouge palestinien au Liban, ce qui signifie qu'il s'agit d'un établissement de santé crucial, en particulier en période de conflit, lorsque ses services sont les plus nécessaires.Cet environnement instable a contraint la Société du Croissant-Rouge palestinien au Liban à se préparer à une augmentation des besoins, à mobiliser des ressources et à se tenir en état d'alerte maximale pour répondre à la crise en cours.« Plus de 300 volontaires et membres du personnel ont suivi des formations dans le cadre de notre plan d'urgence », explique le docteur Ziad El Ainen, Directeur des services d'urgence et d'ambulance de la branche libanaise du Croissant-Rouge palestinien.Une grande partie de cette formation a été dispensée par la Croix-Rouge libanaise, qui a également une grande expérience en matière d'intervention en cas d'événements impliquant un grand nombre de victimes. « Le personnel hospitalier a été bien formé par la Croix-Rouge libanaise pour réagir efficacement en période de conflit », explique M. El Ainen.Pour renforcer sa capacité à répondre efficacement à l'escalade du conflit, l'hôpital Al-Hamshari du Croissant-Rouge palestinien a lancé un programme de formation complet, qui englobe une série de compétences essentielles, notamment les soins de base en réanimation, les soins avancés en réanimation cardiaque, l'échocardiographie d'urgence, le triage des blessés en masse et les techniques avancées de premiers secours. Ces formations ont permis au personnel de l'hôpital d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour atténuer l'impact des blessures liées au conflit et garantir une intervention médicale rapide et appropriée.Hossam Sabha, 58 ans, secouriste au Croissant-Rouge palestinien au Liban depuis près de 40 ans, a bénéficié de ces formations et est prêt à se mettre au service de son peuple, en particulier dans le cadre de ce conflit.« En tant qu'unité des services médicaux d'urgence de la Société du Croissant-Rouge palestinien au Liban, nous avons pris toutes les précautions et mesures nécessaires pour répondre à toute situation d'urgence », explique Hossam.« Nous avons suivi des formations et nous sommes prêts à nous mobiliser à tout moment. Nous avons mis en place un plan d'urgence pour le Sud et Beyrouth, et toutes nos équipes sont prêtes à intervenir. Nous n'avons pas peur.»Hossam n'est pas le seul à être animé par un sentiment d'humanité. Sa propre fille, Saja, a hérité de l'intrépidité de son père. Le conflit ne l'empêchera pas de fournir des services vitaux, dit-elle.« Je n'ai pas peur du tout. Je viens à l'hôpital tous les jours parce que je veux aider les autres, y compris mes collègues », déclare Saja, 22 ans, qui fait du bénévolat à l'hôpital Al-Hamshari et étudie pour devenir infirmière. Selon elle, le bénévolat ne ressemble à rien de ce qu'elle a connu.« Quand on fait du bénévolat, on est exposé à tant de gens, on voit ce qui se passe dans le monde réel. Il n'y a rien de tel que l'expression de gratitude et de soulagement sur le visage d'une personne après lui avoir apporté l'aide dont elle avait besoin ».Il n'y a pas de honte à avoir peur, cependant, et les bénévoles et le personnel de l'hôpital sont également formés pour s'aider mutuellement à faire face à leurs réactions émotionnelles face aux événements qui se déroulent autour d'eux. Saja travaille en étroite collaboration avec Nagham Chanaa, 20 ans, la plus jeune interne de l'hôpital Al-Hamshari, qui poursuit son rêve de devenir médecin.Malgré la nature stressante de son travail et la situation turbulente du pays, Nagham parvient à garder le sourire.« Je suis quelqu'un de très anxieux, en fait », dit-elle. « J'ai eu très peur lorsque j'ai entendu une explosion il y a quelques jours - qui s'est avérée être un faux raid aérien - mais tout le monde à l'hôpital est venu me voir et a essayé de me réconforter. Mes collègues m'apportent un grand soutien psychologique. Nous nous soutenons les uns les autres et nous transmettons ce soutien à nos patients également. »Si les professionnels de la santé comme Nagham et Saja sont essentiels pour fournir des soins d'urgence, tout le monde peut apporter sa contribution à la communauté en cas de besoin. Tout ce qu'il faut, c'est un cœur bienveillant et la volonté de faire du volontariat .Ahmad Marwan El Issa, 19 ans, qui prépare un diplôme d'ingénieur en mécanique, en est un excellent exemple. Il travaille comme technicien médical d'urgence pour la Société du Croissant-Rouge palestinien au Liban, tout en étant conscient des risques encourus.« La situation est effrayante en raison de son imprévisibilité », explique-t-il. « Nous ne savons pas quand une attaque aérienne va frapper ni où elle va frapper, mais nous sommes prêts à servir ceux qui sont dans le besoin, quoi qu'il arrive ».

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Communiqué de presse

Un an après le tremblement de terre au Maroc et les inondations en Libye

Benghazi / Rabat / Beyrouth / Genève, le 4 septembre 2024 - Un an après le tremblement de terre dévastateur au Maroc et les inondations catastrophiques en Libye, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC), aux côtés des Croissants-Rouges marocain et libyen, reste déterminée à soutenir les efforts de relèvement et de reconstruction dans ces régions durement touchées. Ces catastrophes, qui se sont produites à quelques jours d'intervalle en septembre 2023, ont laissé de profondes cicatrices dans les communautés touchées, mais ont également démontré la force et la résilience des personnes concernées.Maroc : Une année de relèvement et de résilienceLe 8 septembre 2023, un tremblement de terre d'une magnitude de 6,8 a frappé la chaîne de montagnes du Haut Atlas au Maroc, affectant plus de 660 000 personnes et causant des destructions massives. Plus de 59 000 maisons ont été endommagées ou détruites, laissant 380 000 personnes sans abri. Dès le début, le Croissant-Rouge marocain s'est mobilisé pour fournir une aide d'urgence, y compris des opérations de recherche et de sauvetage, des premiers secours et la distribution d'articles de première nécessité.Mohammed Bendali, responsable de la gestion des catastrophes, du volontariat en premiers secours et de la jeunesse pour le Croissant-Rouge marocain, a déclaré : « L'ampleur de la dévastation a été immense, mais la réponse l'a été tout autant. Nos volontaires et notre personnel ont travaillé sans relâche pour soutenir les communautés touchées, en fournissant non seulement une aide matérielle, mais aussi un soutien psychosocial et de santé mentale pour aider les gens à surmonter le traumatisme de la catastrophe. »L'accent est désormais mis sur le relèvement précoce, avec des efforts concentrés sur la fourniture d'abris durables et isolés, de salles de classe et de cliniques temporaires, sur l'amélioration de l'accès à l'eau potable et à l'assainissement, et sur la reconstruction des moyens de subsistance, tout en cherchant à compléter le soutien apporté par le gouvernement aux familles touchées. Malgré les difficultés, le Croissant-Rouge marocain reste déterminée à soutenir les familles touchées aussi longtemps que nécessaire.Libye : Faire face aux conséquences d'inondations sans précédentAu début du mois de septembre 2023, la tempête Daniel a déversé de fortes pluies sur la côte nord-est de la Libye, provoquant des inondations catastrophiques qui ont coûté la vie à plus de 5 900 personnes et laissé plus de 43 000 sans-abri. La rupture de deux barrages en amont de la ville - le premier vers 23 heures le 10 septembre, le second vers 1 heure du matin le 11 septembre - a déversé des quantités d'eau catastrophiques sur la ville de Derna. Le Croissant-Rouge libyen (CRL) était sur le terrain immédiatement après la catastrophe, fournissant une aide d'urgence cruciale, notamment des opérations de recherche et de sauvetage, des premiers soins et la distribution de nourriture, d'eau et de matériaux pour la construction d'abris. Tragiquement, la catastrophe a également coûté la vie à plusieurs volontaires du Croissant-Rouge qui s'efforçaient de sauver d'autres personnes.« Un an après, la douleur de la perte est encore profondément ressentie dans les communautés que nous servons », a déclaré Omar Jaouda, Secrétaire général du Croissant-Rouge libyen. « Mais la résilience de la population est remarquable. Nous avons continué à soutenir les personnes les plus touchées, y compris les milliers de personnes toujours déplacées, dans la reconstruction de leurs vies et de leurs maisons. »À l'avenir, le Croissant-Rouge libyen s'oriente vers le relèvement et la résilience à long terme en donnant la priorité à trois domaines clés : premièrement, il s'agit d'accorder une plus grande attention à la planification et à la mise en œuvre du relèvement et de la résilience, en veillant à ce que les communautés soient équipées pour résister aux chocs futurs et pour se rétablir de manière efficace. Deuxièmement, la Société nationale renforcera ses capacités, sa préparation et son état de préparation. Enfin, le Croissant-Rouge libyen améliorera ses pratiques de gestion de la sécurité afin de protéger ses opérations et son personnel, en particulier dans les environnements difficiles, tout en veillant à la responsabilisation dans toutes ses actions afin de maintenir la confiance et la transparence au sein des communautés qu'il sert.L'appel d'urgence de l'IFRC pour la Libye, qui visait à recueillir 20 millions de francs suisses pour faire face à l'ampleur des besoins, a permis de réunir 12,4 millions de francs suisses à ce jour. Ces fonds ont permis de fournir à 130 000 personnes des services essentiels, notamment des abris, des soins de santé et un soutien psychosocial. L'IFRC s'efforce également de renforcer la capacité de la CRSL à répondre aux futures catastrophes en rénovant des installations clés et en équipant un centre d'opérations d'urgence à Derna.Perspectives d'avenir : Un long chemin vers la repriseLe Maroc et la Libye sont tous deux engagés sur la voie d'un redressement long et difficile. L'IFRC, en collaboration avec les Croissants-Rouge marocain et libyen et d'autres Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge du monde entier, continuera de soutenir ces communautés en leur apportant l'aide nécessaire pour qu'elles puissent non seulement se relever, mais aussi renforcer leur capacité d'adaptation aux catastrophes futures.« Les événements de l'année dernière nous ont brutalement rappelé les vulnérabilités auxquelles sont confrontées les communautés dans les régions sujettes aux catastrophes », a déclaré le Dr Hossam El Sharkawi, Directeur régional de l'IFRC pour le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord. « Mais elles ont également mis en évidence l'importance de la préparation locale et l'impact incroyable des efforts humanitaires collectifs. Nous sommes déterminés à soutenir les Croissants-Rouges marocain et libyen dans leur travail continu pour aider ces communautés à se reconstruire et à prospérer. »Pour plus d'informations ou pour demander une interview sur/depuis le Maroc ou la Libye - ou d'un porte-parole de l'IFRC capable de parler des deux - veuillez contacter : [email protected] A Genève: Tommaso Della Longa: +41 79 708 43 67Andrew Thomas: +41 76 367 65 87A Beyrouth: Mey Al Sayegh: +961 761 744 68

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Moyen-Orient : Une crise complexe et urgente

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Journée mondiale des réfugiés : Les réfugiés syriens en Jordanie s'ouvrent à une nouvelle vie grâce à la formation professionnelle et à l'éducation

Par Joe Baaklini, IFRC Communications OfficerLorsque Faten a fui la Syrie déchirée par la guerre en 2012, elle s'est retrouvée réfugiée dans un camp de fortune dans la ville d'Al-Lubban, en Jordanie. Elle vivait dans une tente avec son mari - qui était le seul à subvenir aux besoins de la famille - et ses enfants.La situation de la famille a empiré lorsque le mari de Faten est tombé malade et n'a plus pu subvenir aux besoins de la famille. C'est à ce moment-là que Faten a compris qu'elle devait agir rapidement pour subvenir aux besoins de son mari et de ses enfants. Grâce à ses amis, Faten a entendu parler d'une série de formations professionnelles organisées par le Croissant-Rouge jordanien. Elle y a vu une opportunité de carrière et l'a saisie.«Je n'avais jamais travaillé auparavant, j'ai donc dû acquérir de nouvelles compétences», explique Faten, qui participe à ces ateliers et travaille depuis 2013.«J'ai participé à des ateliers de couture et de crochet, qui m'ont été très bénéfiques. Grâce à ces formations, je gagne maintenant suffisamment d'argent pour subvenir aux besoins de mon mari et de mes enfants. Mais ce n'est pas seulement l'argent qui compte, c'est aussi le sentiment d'être capable et autonome.»Une bouée de sauvetage pour les moyens de subsistance et la dignitéLes ateliers du Croissant-Rouge jordanien offrent une bouée de sauvetage aux réfugiés du camp d'Al-Lubban, en leur permettant d'acquérir des compétences précieuses en matière de cuisine, de pâtisserie, de fabrication de savon, de couture et de crochet.En apprenant de nouveaux métiers ou en redécouvrant des talents oubliés, les réfugiés acquièrent la confiance et la capacité de générer des revenus. Cela leur permet non seulement de subvenir à leurs besoins de base, mais aussi de retrouver un sentiment de dignité et d'utilité.« La plupart des réfugiés qui suivent ces formations veulent améliorer leur vie», explique Nawal Sadeq, formatrice professionnelle pour le Croissant-Rouge jordanien, qui a suivi des ateliers similaires il y a plusieurs années et a fini par créer sa propre entreprise.« Elles veulent une source de revenus et un avenir meilleur. Grâce à nos formations, ces femmes créent leur propre entreprise et/ou trouvent des emplois qui leur permettent de subvenir à leurs besoins. »Le programme du Croissant-Rouge jordanien ne se limite pas à des ateliers. « Mais le soutien du Croissant-Rouge ne s'est pas arrêté là, puisqu'il m'a offert un four, m'aidant ainsi à lancer ma propre affaire de cuisine, » affirme Fatima,également réfugiée syrienne à Al-Lubban. « Je suis très reconnaissante et très fière de moi. Je paie mon loyer et je subviens aux besoins de mes deux filles maintenant.»Un nouveau départ sainLe Croissant-Rouge jordanien inclut également des interventions sanitaires dans son programme de soutien. La Société nationale organise des visites médicales périodiques tout au long de l'année, assurant ainsi le bien-être physique et mental des réfugiés.« Dans le cadre de nos efforts pour protéger les populations vulnérables et leur dignité, nous organisons des visites sanitaires dans les camps de fortune, comme celui d'Al-Lubban, où nous mettons régulièrement en place des cliniques mobiles qui fournissent des traitements et des médicaments aux réfugiés» explique Mahmoud Al-Eswid, responsable de la distribution des secours au Croissant-Rouge jordanien.Selon Mahmoud, l'éducation et les possibilités d'apprentissage sont tout aussi importantes que les examens de santé réguliers. Il ajoute :« L'éducation est la plus importante de toutes et c'est ce sur quoi nous essayons de nous concentrer avec les réfugiés ici dans le camp d'Al-Lubban ; leur apprendre à lire et à écrire, les former à de nouvelles compétences, tout cela est crucial pour leur intégration dans leur nouvelle communauté. Cela leur permet de se construire un avenir meilleur, tant pour eux que pour la communauté».Découvrez comment le réseau de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge veille à ce que les migrants ne soient #PasSeuls.

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Communiqué de presse

L'IFRC et l'OIM signent un protocole d'accord régional pour renforcer leur collaboration en faveur des migrants et des personnes déplacées

Beyrouth / Le Caire, 22 décembre 2022 - La Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) et l'Organisation internationale pour les migrations (OIM) ont signé un protocole d'accord régional visant à renforcer les capacités des Sociétés nationales et à assurer une action coordonnée pour protéger et fournir des services d'assistance de base aux migrants, y compris aux personnes et communautés déplacées dans la région MENA. En 2020, il y avait 281 millions de migrants internationaux et de réfugiés dans le monde, dont environ 40 millions dans la région MENA. En 2021, les conflits et les catastrophes ont provoqué 1,2 million de déplacements internes dans la région MOAN, portant le total des déplacements internes dans la région à 12,4 millions. Dr. Hossam Elsharkawi, Directeur Régional pour le MOAN a déclaré: "L'IFRC aide depuis longtemps les Sociétés nationales à fournir soutien et assistance aux migrants et aux personnes déplacées, où qu'ils se trouvent au cours de leurs voyages par voie terrestre ou maritime ; nos points de service humanitaire offrent services et protection". " Nous unissons nos forces à celles de l'OIM pour promouvoir la sécurité, la dignité et le bien-être des migrants, quel que soit leur statut juridique, en particulier ceux qui se trouvent dans des situations fragiles, des crises prolongées, des contextes violents et difficiles à atteindre ", a ajouté le Dr Elsharkawi. Mr. Othman Belbeisi, Directeur Régional de l'OIM pour le MOAN a déclaré: "L'OIM est heureuse d'annoncer ce partenariat régional avec l'IFRC qui nous permettra de renforcer notre collaboration au profit des migrants, des communautés d'accueil et des partenaires." "Grâce à nos efforts conjoints, nous nous réjouissons d'améliorer la gouvernance des migrations en travaillant à travers une approche de l'ensemble de la société et de l'ensemble du gouvernement dans l'esprit du Pacte mondial pour des migrations sûres, ordonnées et régulières et des Objectifs de développement durable", a ajouté M. Belbeisi. Le protocole d'accord est fondé sur les Objectifs de développement durable, le Groupement mondial pour la protection (GP20), le Pacte mondial pour les migrations (GCM), et le cadre de l'OIM pour traiter les déplacements internes et son cadre de résolution progressive des déplacements. Il vise à renforcer la collaboration avec les gouvernements et les parties prenantes concernées par la gouvernance de la mobilité humaine à tous les niveaux en s'appuyant sur la stratégie mondiale de l'IFRC sur la migration ainsi que sur le réseau de migration de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge de la région MOAN. Ce nouveau partenariat s'appuie sur la coopération antérieure entre les deux organisations. Plus récemment, en octobre 2022, l'OIM et l'IFRC ont organisé un dialogue intitulé "Renforcer le dialogue intergénérationnel sur l'action climatique et les impacts du changement climatique sur la mobilité humaine" afin de discuter du lien entre le changement climatique et la mobilité, en particulier pour les jeunes populations de la région MOAN. Le changement climatique étant un moteur de plus en plus puissant de la migration, la collaboration entre l'OIM et l'IFRC vise à proposer de meilleures solutions pour des recommandations politiques fondées sur des preuves, en réponse à la crise climatique par rapport aux tendances migratoires dans la région. A propos de l'IFRC: La Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) est le plus grand réseau humanitaire du monde. Notre secrétariat soutient l'action locale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge dans plus de 192 pays, rassemblant près de 15 millions de volontaires pour le bien de l'humanité. A propos de l'OIM: Créée en 1951, l'OIM est la principale organisation intergouvernementale dans le domaine de la migration et travaille en étroite collaboration avec des partenaires gouvernementaux, intergouvernementaux et non gouvernementaux. Avec 175 Etats membres, 8 autres Etats ayant le statut d'observateur et des bureaux dans plus de 100 pays, l'OIM a pour mission de promouvoir une migration humaine et ordonnée au bénéfice de tous. Pour ce faire, elle fournit des services et des conseils aux gouvernements et aux migrants. Pour plus d'informations merci de contacter: A Beirut, IFRC Head of Communications, Mey Al Sayegh, [email protected] Au Caire, Communication Officer at IOM MENA Regional Office, Tamim Elyan, [email protected]

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Communiqué de presse

Le PAM et l'IFRC unissent leurs forces pour renforcer la réponse aux chocs climatiques anticipés dans la région MENA

Dubai, 10 Août 2022– Le Programme alimentaire mondial des Nations Unies (PAM) et la Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) ont signé un protocole d'accord régional visant à soutenir les activités conjointes de plaidoyer, de développement des capacités et de mobilisation des ressources pour la mise en œuvre coordonnée au niveau national d'une action anticipée en réponse aux chocs climatiques dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord. La signature a eu lieu à l'issue d'un événement intitulé "Road to COP27 : Anticipatory Action Milestones and Way Forward in MENA", organisé par la Cité internationale humanitaire (CIH), à Dubaï (Émirats arabes unis), auquel ont participé des intervenants de haut niveau et les représentants du gouvernement des Émirats arabes unis, du ministère du changement climatique et de l'environnement, du PAM, de l'IFRC, du Centre climatique de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, ainsi que des sociétés nationales et des organisations humanitaires régionales et internationales, dont le Programme des Nations unies pour la réduction des risques de catastrophes, la FAO, Start Network et du Partenariat pour une action précoce tenant compte des risques. L'événement a mis l'accent sur l'importance d'agir en amont des catastrophes liées au climat, par le biais d'une action anticipée. L'action anticipée est un moyen efficace d'atténuer les pires conséquences des risques climatiques prévisibles, qui devraient devenir plus fréquents et plus intenses en raison du changement climatique et des conflits dans la région MOAN. "Dans une région où les aléas climatiques tels que les sécheresses, les inondations et les vagues de chaleur augmentent les besoins humanitaires, l'action anticipative vise à réduire ou à atténuer l'impact de ces aléas sur les personnes les plus vulnérables", a déclaré Mageed Yahia, représentant du PAM auprès du CCG. "Nous sommes reconnaissants de la forte représentation des Émirats arabes unis à cet événement aujourd'hui, un allié important dans la quête pour rendre le système humanitaire aussi anticipatif que possible", a-t-il ajouté. Au cours des dernières années, le PAM et l'IFRC ont progressé dans la mise en place d'une approche d'action anticipée (AA) dans la région MOAN pour agir plus tôt avant les catastrophes. "N'oublions pas que les objectifs et la vision de la COP27 sont l'atténuation, l'adaptation, le financement et la collaboration. Aujourd'hui, nous abordons ces quatre éléments principaux, car l'action anticipée permet l'atténuation et l'adaptation aux impacts du changement climatique", a déclaré Rania Ahmad, directrice régionale adjointe de l'IFRC pour la région MOAN. "Cette collaboration entre l'IFRC et le PAM permettra d'accroître le partage d'expériences et de financements et de faire en sorte que les populations les plus vulnérables soient mieux préparées et renforcent leur résilience." Au cours de l'événement, le PAM et l'Overseas Development Institute (ODI) ont également lancé le rapport " Action anticipée dans la région MOAN : État des lieux et accélération de l'action", soutenu par le gouvernement suédois, qui met en évidence l'état de l'action anticipative dans la région, et son potentiel pour aider à éviter et à réduire les impacts des catastrophes. La coordination et la collaboration régionales entre toutes les parties prenantes seront nécessaires pour compléter les efforts et les engagements afin d'intensifier l'agenda des actions anticipatives dans la région avec des résultats tangibles. À ce titre, l'IFRC et le PAM mettent en place la "communauté de pratique régionale MOAN pour l'action anticipative", un espace de coordination technique et de plaidoyer, de collaboration, d'échange d'apprentissage et de renforcement des capacités en matière d'action anticipative et de prévention des catastrophes dans la région. L'initiative rassemblera des agences des Nations Unies, le mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, ainsi que des organisations internationales, des gouvernements, des ONG, les secteurs public et privé et le monde universitaire, afin de coordonner et de travailler ensemble pour développer et mettre en œuvre efficacement des programmes d'action anticipative alors que la menace de chocs climatiques continue de croître. Pour plus d'informations, veuillez contacter: Malak Atkeh, IFRC/GCC, [email protected],+971 564780874 Zeina Habib, WFP/Gulf, [email protected], +971 52 4724971 Abeer Etefa, WFP/MOAN, [email protected], +20 1066634352 Reem Nada, WFP/MOAN, [email protected], +20 1066634522

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Communiqué de presse

Le conflit en Ukraine intensifie les crises humanitaires existantes dans la région du MOAN, avertit l'IFRC

16 Juin 2022, Beyrouth -La région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord ( MOAN ) continue d'être confrontée à des crises multiples et complexes, allant des conflits au changement climatique en passant par les déplacements de population. La Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) a publié aujourd'hui un rapport d'évaluation rapide centré sur l'impact du conflit en Ukraine sur la situation humanitaire dans la région du MOAN. Les résultats de l'évaluation ont confirmé que le conflit intensifie l'impact des crises et phénomènes préexistants et accroît la vulnérabilité de la plupart des pays. Rania Ahmed, Directrice Régionale adjointe de l'IFRC pour la région du MOAN, a déclaré : "L'impact économique et sécuritaire mondial du conflit en Ukraine pourrait être la dernière goutte d'eau qui fait déborder le vase, poussant les pays déjà fragiles de la région MOAN à dépasser le point de non-retour." Les principales conclusions de l'évaluation montrent que la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance sont les deux secteurs les plus touchés. Actuellement, 56 millions de personnes ont besoin de nourriture dans la région. Les données montrent que ce nombre pourrait augmenter de 25 % au cours des six prochains mois en raison de la hausse de l'indice mondial des prix alimentaires qui a atteint un niveau record. Douze pays de la région du MOAN ont connu une augmentation spectaculaire du prix des produits alimentaires de base. Au Liban, les prix ont augmenté de 75 à 100 %. En Iran et au Yémen, les prix ont augmenté de 50 à 75 %. Actuellement, cinq millions de personnes sont confrontées à l'insécurité alimentaire dans la région. On estime que 1,9 million de personnes pourraient sombrer dans la famine. Les pays de la région du MOAN s'approvisionnent en blé à hauteur de 85 % en Ukraine et en Russie. L'industrie agricole de la région a déjà été gravement touchée par une combinaison de chaînes d'approvisionnement perturbées, de pénurie d'eau et d'augmentation des températures. Avec l'attention des donateurs tournée vers la crise ukrainienne, il y a un risque que le financement humanitaire pour les pays de la région du MOAN diminue. Le manque d'accès au financement des donateurs ne fera qu'amplifier la crise humanitaire existante dans plusieurs pays de la région du MOAN. Pour les millions de Palestiniens, Libanais, Yéménites, Syriens et autres qui vivent dans des pays en proie à des conflits, à des effondrements économiques catastrophiques et à des besoins humanitaires croissants, cela équivaudrait à l'arrêt de toute assistance vitale. Enfin, les pays importateurs d'énergie et de produits pétroliers subissent un stress social supplémentaire du fait de l'augmentation de 25 à 75 % du prix des carburants. En Syrie et au Yémen, les pénuries de carburant et le manque d'électricité ont déjà de graves répercussions sur la prestation des services de base. L'aggravation des tendances de la crise au Liban, y compris la forte augmentation des prix de l'énergie résultant de la crise ukrainienne, a le potentiel de pousser le pays au-delà du point de rupture pour devenir une "crise critique". Cliquez ici pour accéder à l'intégralité du rapport. Notes pour les éditeurs: Methodologie: Cette évaluation rapide vise à contribuer à l'analyse en cours et au développement de scénarios pour anticiper, se préparer et répondre à l'évolution des crises courantes dans la région du MOAN, avec des considérations spécifiques sur la façon dont le conflit en Ukraine est un multiplicateur de risque pour les tendances de crise existantes. L'évaluation a été réalisée entre le 25 avril et le 3 juin 2022 à partir de données secondaires et d'une enquête de perception auprès de 24 représentants de Sociétés nationales et de chefs de délégation de l'IFRC. Pour plus d'informations, veuillez contacter: Rania Ahmed, Deputy Regional Director, IFRC MENA: [email protected] +96171802701

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Communiqué de presse

Syrie : Un hiver extrêmement rigoureux fait grimper les besoins humanitaires aigus au plus haut niveau jamais atteint

Damas/Beyrouth, 27 janvier 2022 - Les conditions hivernales extrêmes mettent en danger immédiat des communautés déjà submergées par des crises qui se chevauchent, ce qui se traduit par un niveau de besoins humanitaires aigus jamais atteint en Syrie, alerte la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC). Dans de nombreuses régions, cet hiver a été l'un des plus froids de la dernière décennie, avec des tempêtes de neige et des températures négatives. L'IFRC est profondément préoccupée par la situation dans le pays, car le nombre de personnes ayant besoin d'une aide humanitaire est le plus élevé depuis le début de la crise. Selon l'ONU, un total de 14,6 millions de personnes ont besoin d'aide, soit 1,2 million de plus qu'en 2021. 6,9 millions de personnes sont déplacées à l'intérieur du pays. Mads Brinch Hansen, chef de la délégation de l'IFRC en Syrie, a déclaré à cet effet : "Le froid exceptionnel rend la vie de nombreuses personnes encore plus difficile dans toute la Syrie, en particulier les communautés déplacées vivant dans des abris temporaires qui n'ont pas de vêtements ou de chauffage appropriés pour des températures négatives. "La situation en Syrie est pire que jamais. Le prix des produits de base tels que la nourriture et le carburant est monté en flèche, ce qui les rend inabordables pour la majorité des gens, l'escalade de la violence s'intensifie et le COVID-19 continue de faire peser une charge supplémentaire sur les communautés. Dans le même temps, le financement des acteurs humanitaires se réduit." Eng. Khaled Hboubati, président du Croissant-Rouge arabe syrien (CRAS), a déclaré : "Chaque jour, nos volontaires à Hassakeh et partout en Syrie voient plus de personnes qui demandent de l'aide, plus d'enfants qui sont sans vêtements d'hiver au milieu de la tempête. La situation s'aggrave avec la pandémie de COVID-19 et les sanctions économiques qui compliquent notre réponse humanitaire. "Nous continuerons à faire de notre mieux pour soulager les souffrances de millions de personnes et préserver leur dignité. Nous avons besoin du soutien des partenaires et des donateurs pour rétablir les moyens de subsistance des populations et garantir des solutions durables pour accélérer le relèvement." Hassakeh, où près de 45 000 personnes ont été déplacées par les récentes violences à la prison de Sina'a, est l'une des régions les plus durement touchées, les températures négatives ayant fait de cet hiver l'un des plus froids de l'histoire récente. La neige a également recouvert le camp d'Al-Hol, qui accueille plus de 60 000 personnes déplacées. Le Croissant-Rouge arabe syrien reste le principal acteur humanitaire dans le pays avec des milliers de bénévoles qui répondent aux besoins aigus causés par le conflit, la crise économique et le COVID-19 ainsi que la vague de froid. À Hassakeh, le Croissant-Rouge arabe syrien joue un rôle clé dans l'évacuation et la fourniture de services médicaux et d'eau potable aux personnes nouvellement déplacées et aux communautés qui les accueillent. Près de 11 ans après le début du conflit, la Syrie reste l'une des crises humanitaires les plus importantes et les plus complexes au monde. Des maisons et des villes entières ont été complètement détruites, ce qui a entraîné des déplacements massifs. Selon l'ONU, 90 % de la population syrienne vit sous le seuil de pauvreté et 70 % est confrontée à des pénuries alimentaires aiguës - des chiffres qui n'ont pas connu d'amélioration ces dernières années en raison du ralentissement économique, de l'instabilité et des catastrophes provoquées par le changement climatique. En 2021, la Syrie a connu la pire sécheresse depuis plus de 50 ans. Pour intensifier la réponse humanitaire du Croissant-Rouge arabe syrien et répondre aux besoins croissants, l'IFRC appelle les partenaires et les donateurs à continuer de faire preuve de solidarité envers la population syrienne. Le financement est plus urgent que jamais pour que les Syriens puissent couvrir leurs besoins essentiels et conserver une vie digne. Pour plus d'informations: A Beyrouth: Jani Savolainen, IFRC, [email protected], +961 70372812 A Damas: Rahaf Aboud, Croissant-Rouge arabe syrien, [email protected], +963 959999853 Lire plus: Plan pays de l'IFRC pour la Syrie Pour les rédacteurs: À propos du Croissant-Rouge arabe syrien: Le Croissant-Rouge arabe syrien (CRAS) est le principal acteur humanitaire en Syrie. Il compte plus de 13 500 employés et volontaires répartis dans 14 branches et 97 sous-branches dans tout le pays. Chaque année, le CRAS apporte une aide humanitaire à 5,6 millions de personnes. A propos de l'IFRC: La Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) est le plus grand réseau humanitaire du monde. Elle comprend 192 sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge qui s'emploient à sauver des vies et à promouvoir la dignité dans le monde entier. Avec une délégation permanente en Syrie depuis 2007, l'IFRC a joué un rôle central en fournissant des services humanitaires et en soutenant le Croissant-Rouge arabe syrien (CRAS) dans son développement organisationnel et stratégique et dans le renforcement de la capacité opérationnelle du CRAS.

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Société nationale

Bureau régional pour le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord

Le bureau régional de l'IFRC pour le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord soutient les 17 Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge de la région. Par l'intermédiaire de ses équipes de soutien multipays et de ses bureaux nationaux, il assure la coordination et apporte un soutien financier et technique aux opérations en cas de catastrophe et aux programmes de développement à plus long terme dans toute la région.Consultez les plans nationaux actuels pour la région MOAN ici.