To ensure their continuous development in an ever-changing world, it's important for National Societies to assess their performance and capacities. Assessment is one of several ways a National Society can identify how it can improve the services it provides to communities and make sure they are sustainable.
This guidance for Red Cross and Red Crescent Societies provides an overview of the different types of assessment and development processes and tools available to them, and how they can best use them to become stronger and more sustainable organizations.
Este conjunto de herramientas ayuda a las Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja a preparar a su voluntariado para responder de manera eficaz y rápida al comienzo de un brote. Si bien no son exhaustivas, las herramientas familiarizarán a los voluntarios con las enfermedades más comunes con potencial epidémico. Animan a los voluntarios a aplicar métodos basados en la evidencia para controlar la propagación de estas enfermedades en sus comunidades, atender adecuadamente a los enfermos y, al hacerlo, reducir la mortalidad.
La Caja de herramientas acompaña al Control de epidemias para voluntarios: Manual de capacitación.
Las epidemias son una amenaza constante para el bienestar de las comunidades en todas partes, especialmente en sociedades donde los recursos son escasos. Manejar y preferiblemente prevenir epidemias es una prioridad para el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.
Este paquete de capacitación, que está alineado con el enfoque de primeros auxilios y salud basados en la comunidad (CBHFA, en inglés), tiene como objetivo involucrar a los voluntarios de manera más efectiva en el manejo de epidemias. Proporciona a los voluntarios información básica sobre infecciones y enfermedades que pueden convertirse fácilmente en epidemias si las circunstancias del entorno cambian.
El Manual de control de epidemias para voluntarios (el Manual) y la Caja de herramientas de control de epidemias (la Caja de herramientas) que lo acompaña, se han escrito para voluntarios y capacitadores en las sucursales locales de la Sociedad Nacional. Si bien no son exhaustivos, los dos documentos familiarizarán a los voluntarios con las epidemias más comunes y con las enfermedades que causan con mayor frecuencia muerte y sufrimiento.
Los Textos Estatutarios de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC), modificados y aprobados por la 22ª Sesión de la Asamblea General, Ginebra (Suiza), 5-7 de diciembre de 2019.
Este documento de debate pretende contribuir a una comprensión más holística e intersectorial del impacto que la pandemia del COVID-19 ha tenido y tendrá sobre los niños, los adolescentes y los jóvenes adultos.
Estos Principios y Reglas para la Asistencia Humanitaria de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja rigen a las Sociedades Nacionales y su Federación Internacional en la asistencia humanitaria internacional (excluyendo los conflictos armados, las luchas internas y sus resultados directos). Ellos:
reconocen la importancia de fortalecer las capacidades organizativas, de coordinación y de ejecución de las Sociedades Nacionales para responder al número y la complejidad cada vez mayores de los desastres y al número creciente de personas vulnerables.
llaman a un mayor aprendizaje colectivo, adaptación, innovación y liderazgo para garantizar que el Movimiento logre un mayor impacto humanitario
abarcan la preparación para la respuesta, el socorro en casos de desastre y las actividades de recuperación temprana
complementan los compromisos con la reducción del riesgo de desastres y tratan de alentar a las Sociedades Nacionales a vincular el socorro, la recuperación y el desarrollo.
establecen un enfoque coordinado y acordado de la calidad y la rendición de cuentas, y reconocen las alianzas con las autoridades públicas, los actores humanitarios y otras organizaciones externas al Movimiento.
Profundice en los principios y normas en nuestro curso en línea en la Plataforma de Aprendizaje de la IFRC.
Los desastres pueden tener efectos devastadores en las personas y las comunidades. Es probable que la frecuencia, complejidad y gravedad de los impactos aumenten en el futuro debido a factores como el cambio climático, el desplazamiento, los conflictos, la urbanización rápida y no planificada, los peligros tecnológicos y las emergencias de salud pública.
Esta política cubre nuestro enfoque de todo tipo de desastres, en todos los contextos, incluidas situaciones frágiles, prolongadas y de conflicto, tanto en áreas urbanas como rurales. Promueve enfoques integrados para que todas las etapas del proceso continuo de gestión del riesgo de desastres se consideren juntas de manera coherente, reemplazando las políticas anteriores de la Federación Internacional sobre preparación para desastres (1999), respuesta a emergencias (1997), rehabilitación posterior a emergencias (1999) y Vinculando el Socorro, la Rehabilitación y el Desarrollo (2001).
Descubra qué son las Soluciones basadas en la naturaleza (NbS, en inglés), por qué son tan críticas para ayudar a las comunidades a reducir el riesgo de desastres y abordar el cambio climático, y por qué la red de la Cruz Roja y la Media Luna Roja está bien posicionada para participar en NbS.
La política del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja para abordar las necesidades psicosociales y de salud mental se refiere al trabajo realizado en todos los contextos por los componentes del Movimiento. Presenta ocho declaraciones de política para enmarcar y abordar las necesidades psicosociales y de salud mental de las poblaciones afectadas, incluidos el personal y los voluntarios.
En el Consejo de Delegados de 2017, el Movimiento adoptó una resolución - Abordar las necesidades psicosociales y de salud mental - que reconoció la urgencia de fortalecer la respuesta colectiva del Movimiento a las necesidades psicosociales y de salud mental, y solicitó la formulación de una "Política del Movimiento para Necesidades sanitarias y psicosociales”.
Esta estrategia articula las fortalezas centrales y el propósito común de las Sociedades Nacionales y la Federación Internacional en materia de migración, estableciendo metas y objetivos que deben lograrse en un período de cinco años, desde 2018 hasta 2022. La migración es un área de fuerte implantación en el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, y esta estrategia se concibe como un trampolín hacia una futura estrategia de migración del Movimiento, que incorpora más plenamente el trabajo del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR).
Descargue la estrategia a continuación en inglés, francés, árabe y español y en ruso aquí.
¿Qué objetivos permitirá alcanzar una diplomacia humanitaria eficaz?
Los responsables de tomar decisiones y los líderes de opinión toman en consideración con mayor frecuencia los intereses de las personas vulnerables.
Se mejora el acceso a los responsables de tomar decisiones y la influencia sobre ellos.
Se incrementa el acceso y espacio humanitario para las Sociedades Nacionales y la Federación Internacional.
Las actividades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja son más visibles y comprensibles para el público.
Se incrementa la capacidad para movilizar todos los recursos pertinentes.
Se facilita el establecimiento de asociaciones eficaces para responder a las necesidades de las personas vulnerables.
Sólo si la diplomacia humanitaria forma parte integral de la labor cotidiana de las Sociedades Nacionales y la Federación Internacional, y está dotada de las capacidades necesarias, podrán alcanzarse efectivamente los objetivos humanitarios expuestos. El propósito fundamental de la presente Política es establecer la diplomacia humanitaria de manera permanente en la cultura de todas las Sociedades Nacionales y la Federación Internacional. La diplomacia humanitaria abarca la sensibilización, la negociación, la comunicación, los acuerdos formales y otras medidas.
Estamos proporcionando asistencia en efectivo a más de 1,5 millones de personas refugiadas que viven en Türkiye a través de una asociación entre la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) y la Sociedad de la Media Luna Roja de Türkiye y con financiación de la Unión Europea.
El Secretario General de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja advierte que las comunidades sufrirán debido a la falta de urgencia expresada en el texto final de la cumbre COP28. Aunque acoge con satisfacción gran parte del acuerdo, Jagan Chapagain advierte que no va lo suficientemente lejos, ni lo suficientemente rápido; y que falta compromiso financiero para satisfacer las necesidades de las comunidades.
En reacción al acuerdo, Chapagain afirmó:
"Este acuerdo es un paso en la dirección correcta, pero necesitábamos un salto. El establecimiento de un Fondo de Pérdidas y Daños y los avances en el Objetivo Global de Adaptación son bienvenidos. También es positivo que se haya mejorado el lenguaje sobre la mitigación. Pero esto aún no está respaldado por la financiación necesaria, y todo está sucediendo con demasiada lentitud. Debemos centrarnos en llegar a quienes más lo necesitan. Las comunidades están sufriendo ahora. Necesitan acción ya".
La IFRC tiene especial interés en comentar tres aspectos del acuerdo:
En mitigación
Aunque el texto haya avanzado más que antes, las medidas actuales no bastarán para mantener el planeta por debajo de 1,5 grados de calentamiento. Cuando superemos este umbral, las consecuencias humanitarias serán nefastas. Veremos fenómenos climáticos y meteorológicos extremos más intensos, frecuentes y simultáneos que destruirán hogares, vidas y medios de subsistencia, y la subida del nivel del mar arrebatará a la gente sus tierras y formas de vida.
En adaptación
El acuerdo sobre los objetivos y un marco para el "Objetivo Global de Adaptación" es bienvenido y alentador. Sin embargo, las comunidades necesitan algo más que buenas intenciones. Para alcanzar los objetivos de adaptación, aumentar la resiliencia y reducir la vulnerabilidad, se necesita apoyo financiero, y ahora. Pedimos a las partes que vayan rápidamente más allá del compromiso de duplicar la adaptación, para cerrar realmente la brecha.
La adaptación también debe llegar a las comunidades que más lo necesitan, muchas de las cuales se están quedando atrás. En un avance positivo, la COP28 reconoció este reto y propuso medidas en una nueva Declaración sobre el Clima, la Ayuda, la Recuperación y la Paz. Esta declaración se compromete a "aumentar sustancialmente los recursos financieros para la adaptación al clima y el aumento de la resiliencia... en situaciones de fragilidad, conflicto o necesidades humanitarias graves". Lo importante -y lo más difícil- será llevar estas palabras a la práctica.
En pérdidas y daños
Un verdadero éxito de la COP28 fue el establecimiento de un "Fondo de Pérdidas y Daños" formal. Pero esa estructura de financiación ahora necesita fondos. Aunque los compromisos actuales hacen despegar el fondo, son una pequeña fracción de lo que se necesita. También se necesita una coordinación eficaz con los mecanismos de financiación más amplios para identificar las carencias y llegar a las personas necesitadas.
IFRC
En todo el mundo, la IFRC apoya a las comunidades para que se preparen y reaccionen ante fenómenos meteorológicos extremos y riesgos relacionados con el clima. Esos peligros son cada vez más frecuentes y peores. Sólo en las dos últimas semanas, mientras se celebraba la COP28, el personal y el voluntariado de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja ayudaron a las personas afectadas por las inundaciones en Kenia, Angola, Etiopía, República Dominicana y Tanzania. Las familias y las comunidades ya están haciendo frente a los efectos palpables de las condiciones meteorológicas extremas y, a medida que el cambio climático se agrave, esas necesidades aumentarán exponencialmente. Por ello, recordamos al mundo que las palabras nunca son suficientes. Necesitamos acción, un gran salto adelante en la acción.
Entrevistas disponibles con dirigentes de la IFRC y especialistas en política climática.
Contacto: Andrew Thomas +41 76 3676587; [email protected]