Enfoque de gestión basado en los resultados para toda la Federación

Desde 2005, la IFRC utiliza la gestión basada en los resultados (GBR) para gestionar la planificación, el seguimiento y la ejecución de los programas. A medida que la colaboración dentro de la red de la IFRC ha mejorado, ha surgido un nuevo espacio de compromiso en la forma de trabajar de la organización en materia de GBR en las diferentes áreas de planificación, seguimiento, evaluación, elaboración de informes y aprendizaje.    

Gestión basada en resultados en la IFRC

A Philippines Red Cross volunteer uses mobile data collection in the Philippines following Typhoon Mangkhut.

A Philippines Red Cross volunteer uses mobile data collection in the Philippines following Typhoon Mangkhut.

Foto: IFRC/MJ Evalarosa

En la IFRC, nuestro enfoque de gestión basada en resultados en toda la Federación es un enfoque de gestión que se centra en el logro del desempeño y los resultados en nuestros programas. Mediante un mejor diseño, planificación, seguimiento y evaluación de los programas, podemos ayudar a las Sociedades Nacionales a responder a escala y seguir realizando una importante labor de salvamento basada en las necesidades y perspectivas de las comunidades. Esto, a su vez, nos ayudará a aumentar la confianza que depositan en nosotros las comunidades, los socios y los donantes con los que trabajamos.   

Planificación e informes de la red de la IFRC

A volunteer for the Ukraine Red Cross visits with Raisa and Volodymyr Chalyi , who were able to buy medicine thanks to financial assistance from the Red Cross.

A volunteer for the Ukraine Red Cross visits with Raisa and Volodymyr Chalyi , who were able to buy medicine thanks to financial assistance from the Red Cross.

Foto: IFRC

En la IFRC, el Proceso de Planificación Unificada es un proceso anual de toda la Federación centrado en las necesidades y prioridades de cada Sociedad Nacional, que reúne la respuesta de emergencia y el trabajo a largo plazo. Hay un plan por país en el que se solicita el apoyo internacional de la red de la IFRC.  

Los informes de los planes se ajustan a las normas de la IFRC para los informes anuales y de mitad de año, con el fin de apoyar la interacción con los asociados y los donantes, reducir los niveles de asignación de fondos y simplificar los requisitos de presentación de informes a lo largo del tiempo. La planificación y presentación de informes en la Red de la IFRC se adhiere a los principios de la Plantilla 8+3. 

En 2023 se estableció en Nueva Delhi (India) un Centro Mundial de Planificación Estratégica y Presentación de Informes, dependiente del Departamento de Planificación Estratégica. El Centro se creó para apoyar la redacción de los Planes Nacionales de la Red de la IFRC y los informes anuales y de mitad de año asociados.  Estos planes e informes de cara al exterior sirven para promover la acción de la red de la IFRC y apoyar la movilización de recursos.  

Otros recursos importantes son el Plan Global 2024, el Plan y Presupuesto y la Estrategia 2030. 

Evaluaciones de la red de la IFRC

Las evaluaciones de la red de la IFRC informan nuestros procesos de toma de decisiones y mejoran la confianza y los esfuerzos de rendición de cuentas con los donantes, los socios y las comunidades a las que servimos. Mejoran el aprendizaje organizativo y reducen la duplicación de esfuerzos y gastos. Estos recursos han sido desarrollados por la red de la IFRC y utilizados por una amplia gama de profesionales, incluidos otros organismos humanitarios, donantes, el sector académico y la comunidad investigadora. 

Guía de monitoreo y evaluación

Orientación, plantillas y herramientas para promover un entendimiento común y una práctica confiable para los programas/proyectos de la IFRC.   

Guía y procedimientos ETR

Una guía para apoyar la calidad y el uso de las Evaluaciones en Tiempo Real (ETR) en la IFRC para proporcionar información oportuna durante una respuesta operativa humanitaria en curso. 

Marco de la IFRC para las Evaluaciones

El Marco de la IFRC para las Evaluaciones es una guía exhaustiva que destaca la forma en que el Secretariado de la IFRC y su red diseñan, planifican, gestionan, realizan y utilizan las evaluaciones. 

Construcción de capacidades de la red de la IFRC

A community member records another local resident as part of the INDABA Participatory Video Data Collection project carried out in the Kingdom of Eswatini for the DG ECHO-IFRC pilot Programmatic Partnership.

A community member records another local resident as part of the INDABA Participatory Video Data Collection project carried out in the Kingdom of Eswatini for the DG ECHO-IFRC pilot Programmatic Partnership.

Foto: IFRC/M. Tsukamoto

El desarrollo de capacidades es una parte esencial de la planificación, el monitoreo, la evaluación y la elaboración de informes (PMER) para todas las organizaciones. 

Para disponer de un sistema sólido de PMER, es necesario desarrollar competencias, estructuras y herramientas adecuadas en los distintos niveles de las organizaciones, tanto horizontal como verticalmente.   

A través del fortalecimiento de capacidades, la IFRC modela cómo puede apoyar a sus Sociedades Nacionales para que rindan cuentas a las poblaciones a las que sirven. En este sitio web se pueden encontrar herramientas de fortalecimiento de capacidades y guías de libre acceso. Estas herramientas abordan las necesidades, reducen las vulnerabilidades y fomentan la resiliencia en un entorno cambiante. Algunos ejemplos de estos recursos: 

VER: Vídeos sobre la recolección participativa de datos en vídeo

Estos vídeos comunitarios fueron diseñados, filmados y editados por comunidades de todo el mundo. Aportan información a las evaluaciones, revisiones, lecciones aprendidas, líneas de base y seguimiento de los proyectos/programas de la red de la IFRC en diferentes contextos nacionales.