Seguimos mejorando la accesibilidad de IFRC.org para las personas con discapacidades visuales, físicas y cognitivas. Si hay alguna medida que podamos tomar para mejorar su experiencia de usuario, háganoslo saber.
Henry atendiendo a heridos en Solferino; Hilda ayudando a víctimas de un huracán en Port Vila; Mohamed examinando el estado nutricional de los detenidos en la prisión de Baidoa; Yulima enseñando primeros auxilios a personas con discapacidad en Maracay; Luna rescatando migrantes en las costas de Ceuta: todos ellos, al igual que muchos voluntarios de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja en todo el mundo, ofrecen una mano compasiva, atención y un soplo de humanidad que cambia la vida de los más vulnerables. #DelCorazón Hoy, en el Día Mundial de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, celebramos el legado de Henry Dunant – cuya visión llevó a la creación del Movimiento de la Cruz Roja y Media Luna Roja - así como de los innumerables voluntarios que vinieron después de él. Su férreo compromiso y ejemplar dedicación para ayudar a cualquiera que lo necesite, en cualquier lugar y defender nuestros Principios Fundamentales en todo momento, ya sea respondiendo a desastres naturales, crisis climáticas, conflictos armados, emergencias de salud, desplazamientos de población o migraciones, despierta admiración en todo el mundo. No obstante, nuestra acción humanitaria se enfrenta a enormes retos en un mundo de incertidumbre y de tantas crisis complejas y multidimensionales. La atención internacional se desvía de las crisis prolongadas y poco visibles y faltan recursos para garantizar la continuidad de la ayuda a las personas que más lo necesitan y sostener la acción local de las organizaciones y trabajadores humanitarios que trabajan más cerca de las comunidades afectadas. Las catástrofes naturales y climáticas y las emergencias sanitarias se multiplican y alcanzan una magnitud sin precedentes. Las partes en conflictos armados y situaciones de violencia ignoran algunas de las normas más básicas del derecho humanitario y obstaculizan el acceso libre y seguro de la ayuda humanitaria neutral e imparcial a las personas vulnerables. Aunque, hay quienes cuestionan la noción de principios humanitarios, la acción humanitaria basada en principios sigue siendo tan vital como siempre. Nuestra familia de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja está a la vanguardia de la asistencia humanitaria y garantiza la protección de quienes más la necesitan. El mundo ha sido testigo de la creciente eficacia de nuestro Movimiento para responder a crisis superpuestas y prestar asistencia humanitaria basada en principios. Nuestra fortaleza radica en nuestra unidad, nuestra determinación de impulsar los ideales de acción humanitaria neutral, imparcial e independiente y nuestro compromiso con la causa humanitaria. Hoy, celebramos a los millones de voluntarios y personal de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, quienes día tras día en sus respectivos países, regiones y comunidades, llevan adelante la voluntad de Henry Dunant de procurar esperanza y dignidad a las personas en situaciones de vulnerabilidad, sin distinción ni interés personal. ¡Feliz Día Mundial de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja! #DelCorazón -- Mirjana Spoljaric, Presidenta del Comité Internacional de la Cruz Roja Mercedes Babé, Presidenta de la Comisión Permanente Francesco Rocca, Presidente de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
Información más reciente Sudán: Emergencia compleja- llamamiento de emergencia para ayudar a la población sudanesa Crisis en Sudán: Movimiento de población regional - nuestro llamamiento de emergencia para ayudar a las personas que huyen del conflicto a los países vecinos -- Los combates estallaron en la base militar de Marawei (Sudán) el 15 de abril y luego se intensificaron rápidamente en Jartum y en todo el país. Los informes indican que cientos de personas han perdido la vida, y miles más han resultado heridas y necesitan atención médica urgente. Las y los civiles no pueden acceder a alimentos o agua porque las tiendas permanecen cerradas y su seguridad no está garantizada. Se han interrumpido servicios básicos como la electricidad e Internet. Hasta ahora, cientos de miles de personas se han desplazado internamente o han cruzado las fronteras en busca de seguridad en los países vecinos. El personal médico tiene dificultades para acceder a los centros sanitarios debido a los combates. Los hospitales, que suelen reabastecerse cada 2-3 días, pasan ahora semanas sin suministros. Algunas de las necesidades más urgentes de los hospitales son botiquines de primeros auxilios, gasóleo para generadores eléctricos, camillas y camas, así como transporte para el personal médico y el voluntariado. Este último brote de violencia amenaza con agravar la crisis humanitaria en una región que lleva años sufriendo violencia, inestabilidad, dificultades económicas e inseguridad alimentaria. Nuestra respuesta hasta ahora Más de 200 personas voluntarias de la Media Luna Roja Sudanesa (MLRS) han sido desplegadas en Jartum para ofrecer servicios de primeros auxilios y apoyo psicosocial a las personas afectadas. También se han desplegado cientos de personas voluntarias en otros estados: Darfur del Norte, Darfur del Sur y el estado septentrional (Merawi) para ofrecer servicios de primeros auxilios en hospitales. El personal voluntario está dirigiendo un servicio de reunificación familiar para personas que han quedado separadas de sus personas queridas, ofreciendo apoyo psicosocial a quienes han perdido el contacto. El 2 de mayo lanzamos un llamamiento de emergencia para Sudán por un valor de 30 millones de francos suizos para ampliar la acción local de la Media Luna Roja Sudanesa que salva vidas en el país, en colaboración y coordinación con los miembros del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. La IFRC también ha realizado las siguientes asignaciones de fondos a las Sociedades Nacionales a través de nuestro Fondo de Emergencia para la Respuesta a Desastres (DREF): 475.320 francos suizos a la Media Luna Roja Sudanesa para que pueda prestar servicios sanitarios, apoyo psicosocial y labores de búsqueda y rescate en varios estados. Más información. 137.369 francos suizos a la Cruz Roja de Chad para ayudarles a apoyar al creciente número de personas que huyen del conflicto y cruzan la frontera con Chad. Más información. 305.832 francos suizos a la Media Luna Roja Egipcia para ayudarles a atender al creciente número de personas que huyen del conflicto y cruzan la frontera con Egipto. Más información. 485.297 francos suizos a la Cruz Roja Etíope para ayudarles a atender al creciente número de personas que huyen del conflicto y cruzan la frontera con Etiopía. Más información. 355.567 francos suizos a la Cruz Roja de Sudán del Sur para ayudarles a atender al creciente número de personas que huyen del conflicto y cruzan la frontera con Sudán del Sur. Más información. 223.438 francos suizos a la Cruz Roja de la República Centroafricana para ayudarles a apoyar al creciente número de personas que huyen del conflicto y cruzan la frontera con la República Centroafricana. Más información. Seguimos pidiendo a las partes implicadas en el conflicto que proporcionen un espacio humanitario vital. Cada hora que las personas heridas y enfermas no pueden recibir asistencia urgente, el número de víctimas sigue aumentando. Es preciso proteger los centros de asistencia sanitaria y garantizar el paso seguro de su personal y sus medios de transporte. Es una prioridad urgente que podamos llegar a estas instalaciones y que los equipos de mantenimiento lleguen a las centrales eléctricas y de agua. Para más información Inglés: Artículo de Reuters: "La Cruz Roja advierte de un posible desastre humanitario en la frontera entre Sudán y Chad".(23 May) Audiodel Director Regional Adjunto para África de la IFRC (17 May) Comunicado de prensa sobre la llegada de un cargamento de ayuda de la IFRC a Port Sudan (16 May) Actualización de audiodel Coordinador de Migración y Desplazamiento en África de la IFRC (5 May) Artículo de SciDev.net "El conflicto en Sudán deja el sistema sanitario en 'colapso total'citando al Jefe de la Oficina de la IFRC en Sudán (27 April) Audiodel Director de Operaciones de la IFRC en Sudán, Mohamed El Amin Ibrahim (26 April) Entrevista deABCcon Farid Abdulkadir, Jefe de la Oficina de la IFRC en Sudán (25 April) Entrevista en Al Jazeera Englishcon Farid Abdulkadir, Jefe de la Oficina de la IFRC en Sudán(20 April) Artículo de Reuters "Casi imposible proporcionar ayuda en la capital sudanesa", citando al Jefe de la Oficina de la IFRC en Sudán (April 18) Otros idiomas: (Árabe) Entrevista enAlQAheracon la JefaturaRegional de Desastres de IFRC MENA (28 April) (Árabe)Entrevista enAlQAhera con el Jefe de la Oficina de la IFRC en Sudán (25 April) (Español) Artículo deEl Pais citando a Osama Osman, Director de Comunicaciones de la Media Luna Roja Sudanesa (19 April) Consultas de los medios de comunicación Si es periodista y desea más información o solicitar una entrevista sobre esta emergencia, póngase en contacto con [email protected] Siga estas cuentas de Twitter para encontrar la información más actualizada: Equipo Regional de África de la IFRC: @IFRCAfrica Media Luna Roja Sudanesa: @SRCS_SD Farid Abdulkadir, Jefe de la Oficina de la IFRC en Sudán: @FARID1969 @IFRC Donaciones Si desea hacer una donación para ayudarnos a apoyar a las personas afectadas por el conflicto en Sudán, haga clic aquí. Agradecemos su valioso apoyo. Puede obtener más información sobre las donaciones a la IFRC aquí.
Son las 8 de la mañana de un apacible domingo en Copán Ruinas, una pequeña y pintoresca localidad del oeste de Honduras que fue una de las ciudades más poderosas del Imperio maya. Los comerciantes empiezan a abrir sus puertas. Un puñado de mujeres y niños juegan en la plaza principal. Y muchos habitantes, con sus característicos sombreros de vaquero, salen a dar sus paseos matutinos. Pero un hombre destaca con su chaleco y su gorra de color rojo vivo. Un gran emblema de la Cruz Roja y las palabras Cruz Roja Hondureña lucen orgullosos en la espalda. Observo un momento cómo charla con la gente del pueblo, que parece saludarle cordialmente con un apretón de manos o un choque de puños. Lo alcanzo, le saludo amistosamente "¡Hola, amigo!" y me entero de que se llama Stanley. Es voluntario de la Cruz Roja desde hace más de 22 años y se dirige a una reunión con otras personas voluntarias y miembros del personal de toda la región. Me invita a visitar la filial local esa misma tarde para informarme de lo que hacen. Y así lo hice. Y la bienvenida no pudo ser más cálida. Durante el almuerzo supe que se habían reunido procedentes de toda la región para compartir sus historias, conocimientos y experiencias de apoyo a sus comunidades locales a través de diversas crisis y retos cotidianos. Permítanme hablarles de tres de las personas que conocí: Mirian, Napoleón y Loany. Mirian Mirian es la orgullosa presidenta de la Cruz Roja local de Copán y lleva más de 10 años como voluntaria. Su filial gestiona las dos únicas ambulancias de toda la ciudad, lo que significa que cuando alguien tiene problemas, es su equipo el que responde a la llamada. Sin embargo, supervisa mucho más que los servicios sanitarios de urgencia. Su sección hace mucho por ayudar a la población local, incluidos los grupos indígenas que viven en las colinas de los alrededores y los escolares, para que estén preparados ante crisis, como huracanes e inundaciones. Su filial también brinda asistencia al creciente número de personas migrantes que pasan por Honduras en su camino hacia el norte, entre otras cosas, a través de los Puntos de Servicio Humanitario, espacios estratégicamente situados donde las personas que migran pueden acceder a un apoyo seguro y fiable durante sus travesías. "Me motiva el humanitarismo, ver cómo la Cruz Roja es una organización llena de amor por los demás. Que somos personas dispuestas a darlo todo. Para mí, es lo mejor que me ha pasado: ser miembro de la familia de la Cruz Roja", dice Mirian. Napoleón Napoleón vive en San Pedro Sula, la segunda ciudad más grande de Honduras. Es un antiguo cámara que lleva cinco años trabajando como conductor voluntario para la Cruz Roja Hondureña. Hace un par de años, Napoleón fue uno de los muchos voluntarios de la Cruz Roja Hondureña que respondieron a los devastadores huracanes Eta e Iota que asolaron la región. Describe cómo condujo un gran camión de rescate a través de aguas tan profundas que el vehículo estuvo a punto de desaparecer. A pesar de las traicioneras condiciones, pudo llegar y ayudar a rescatar a muchas personas varadas, sus pertenencias y mascotas. También colaboró en las enormes tareas de recuperación y reconstrucción, ayudando a rehacer las vidas y los hogares de la gente. Napoleón lleva el orgullo del voluntariado escrito en la cara. Su sonrisa se dibuja de oreja a oreja cuando habla de apoyar a sus compañeros voluntarios y unirlos durante una crisis. "Me gusta ser voluntario porque donas parte de tu vida y compartes sentimientos al ayudar a la humanidad. Te hace sentir bien, sentirte satisfecho, el hecho de poder ayudar", dice Napoleón. Loany Loany también trabaja en San Pedro Sula, pero su función es un poco diferente. No es voluntaria, sino empleada de la Cruz Roja Hondureña para ayudar a los voluntarios. Trabaja con las filiales locales, como la de Copán, para mejorar su gobernanza, gestión financiera y movilización de recursos, de modo que sus voluntarios puedan prestar mejor atención y apoyo a sus comunidades. Aunque no suene tan impresionante como vadear las aguas de una inundación para rescatar supervivientes, el trabajo de Loany no es menos importante. Unas filiales locales fuertes son la base de la red de la IFRC. Sin ellas, no podemos prestar el apoyo rápido, eficaz y local que las comunidades en crisis realmente necesitan. Con un año de experiencia, Loany es relativamente nueva en la familia de la Cruz Roja. Le pregunté qué significa para ella trabajar en la Cruz Roja y si piensa seguir haciéndolo: "Para mí significa amor, porque querer hacer las cosas bien, querer ayudar a otras personas vulnerables o en riesgo, nos hace dar lo mejor de nosotros mismos como personas. Entramos al mundo de la Cruz Roja y luego no queremos salir!", afirma. Al final de la reunión de voluntariado, el grupo se disuelve y se despide afectuosamente. Emprendo el camino de vuelta a la plaza principal de Copán, pensando en una palabra que utilizamos a menudo en el sector humanitario: ‘localización’. Es un término de jerga. Pero, ¿qué significa realmente? Me doy cuenta de que, para mí, significa Mirian, Napoleón y Loany: tres personas que trabajan duro dentro de sus comunidades locales para hacer que la vida sea mejor, más segura y más brillante para quienes les rodean. Y significa Stanley: un hombre que lleva años recorriendo las mismas calles de su ciudad natal con su chaleco de la Cruz Roja. Un hombre conocido, de confianza y respetado por su comunidad local, y que está a su lado, en los buenos y en los malos momentos.
El Fondo de la Emperatriz Shôken (FSE) lleva el nombre de Su Majestad la Emperatriz Shôken de Japón, quien -en la IX Conferencia Internacional de la Cruz Roja- propuso la creación de un fondo internacional para promover las labores de socorro en tiempos de paz. El fondo está administrado por la Comisión Mixta de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) y el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR), que mantiene un estrecho contacto con la Misión Permanente de Japón en Ginebra, la Sociedad Japonesa de la Cruz Roja y el Instituto de Investigación Intercultural Meiji Jingu de Japón. La familia imperial, el gobierno japonés, la Cruz Roja Japonesa y el pueblo japonés veneran la memoria de Su Majestad la Emperatriz Shôken, y su perdurable consideración por el Fondo queda patente en la regularidad de sus contribuciones al mismo. El Fondo tiene un valor total de más de 14 millones de francos suizos y apoya proyectos dirigidos por las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja que benefician a las comunidades a las que sirven de muchas maneras diferentes. La primera subvención se concedió en 1921 para ayudar a cinco Sociedades Nacionales europeas a luchar contra la propagación de la tuberculosis. Desde entonces, se han concedido más de 15 millones de francos suizos a 171 Sociedades Nacionales. Las subvenciones se anuncian cada año el 11 de abril, aniversario de la muerte de Su Majestad la Emperatriz Shôken. Cada vez más, el Fondo fomenta enfoques nuevos e innovadores con el potencial de generar conocimientos que beneficiarán a nuestro Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. Proceso de Selección 2023 El Fondo recibió 51 solicitudes en 2022 para la 102ª distribución de ingresos, que abarcaban una amplia gama de proyectos humanitarios gestionados por Sociedades Nacionales de todo el mundo. Las solicitudes presentadas incluían más propuestas innovadoras que en años anteriores, lo que confirma una vez más la necesidad de que el FSE apoye la innovación y la experimentación en las Sociedades Nacionales. Este año, la Comisión Mixta acordó asignar un total de 367.187 francos suizos a 13 proyectos en Albania, Bélgica, Burundi, Eswatini, Fiyi, Guinea, Honduras, Indonesia, Paraguay, Sudán, Siria, Tailandia y Uruguay. Las actuales crisis mundiales han repercutido en el rendimiento del fondo, y los miembros de la Comisión Mixta del FSE han ajustado el proceso en consecuencia. Este año, los proyectos seleccionados abarcan diversos temas, como primeros auxilios y rescate, juventud, preparación para desastres, salud y Desarrollo de las Sociedades Nacionales. Las subvenciones de 2023 por tema El Fondo sigue alentando enfoques nuevos e innovadores, lo que se refleja claramente en la selección de las propuestas que recibirán financiación. Algunas Sociedades Nacionales están incubando y poniendo a prueba sus soluciones innovadoras y experimentando con multitud de ideas y enfoques. Con su metodología piloto, podrían potencialmente ampliar y aplicar sus iniciativas con el apoyo de otras fuentes de financiación. En esta categoría, los beneficiarios seleccionados son los siguientes: Metodología piloto La Cruz Roja Hondureña ha adoptado un enfoque innovador para el empoderamiento y la participación del personalvoluntario. El objetivo de su proyecto es establecer un fondo que apoye microproyectos innovadores desarrollados y dirigidos por equipos voluntarios locales. Esto ayudará a forjar vínculos más fuertes entre la Sociedad Nacional y las comunidades a las que sirve. Ha diseñado un proyecto piloto con 12 microproyectos, respondiendo a una necesidad identificada de aumentar la actividad a nivel de filial. La Cruz Roja Uruguaya está centrando sus esfuerzos en mejorar la resiliencia de las personas jóvenes en materia de salud mental impartiendo formación en las escuelas, creando mecanismos de apoyo psicosocial y formando brigadas juveniles. Hay una creciente necesidad de apoyo a la salud mental de la poblaciónjoven, y este proyecto piloto en dos escuelas dará al equipo la oportunidad de aprender y adaptar su enfoque. La Cruz Roja Indonesia pondrá a prueba un enfoque comunitario de sensibilización medioambiental y seguridad alimentaria. Se utilizará un centro de aprendizaje comunitario renovado para poner en marcha el proyecto piloto, en el que participarán más de 100 cónyuges que se quedan en casa y 30 niñas y niños. El proyecto pretende abordar cuestiones emergentes, como el cambio climático, al tiempo que fortalece los vínculos comunitarios. Muchas Sociedades Nacionales han dado prioridad a soluciones innovadoras para combatir los retos del cambio climático. En esta categoría, los proyectosseleccionados, además de la Cruz Roja Indonesia, son los siguientes. Cambio climático Las inundaciones son uno de los riesgos naturales más devastadores. La Cruz Roja Belga animará a las personasjóvenes afectadas por las inundaciones a expresar y compartir sus sentimientos sobre el cambio climático mediante la narración digital de historias. Esta iniciativa, fácil de replicar y escalable, tiene el potencial de darnos una enorme perspectiva y permitir que se compartan mensajes poderosos. Para hacer frente a los retos del cambio climático, la Cruz Roja de Burundi llevará a cabo actividades como la plantación de árboles y la promoción de una mejor gestión de los residuos urbanos. El proyecto es una iniciativa dirigida por jóvenes que hacen voluntariado, y esperan quereducirá el desempleo juvenil. Este enfoque integral dará lugar a importantes oportunidades de aprendizaje. La Cruz Roja Paraguaya desarrollará una aplicación móvil que servirá como sistema de alerta temprana y educará a las comunidades sobre cómo pueden responder a las inundaciones en siete distritos comunitarios. Esta solución es escalable, innovadora y un enfoque sostenible para abordar las necesidades de la comunidad. Finalmente, el último grupo de beneficiarios utilizará sus subvenciones para abordar cuestiones relacionadas con la preparación ante catástrofes, la salud y la juventud. En esta categoría, los beneficiarios seleccionados son los siguientes. Preparación para Desastres La Cruz Roja de Eswatini mejorará los procesos de gestión de datos para una toma de decisiones eficaz durante las emergencias en Eswatini para 2025. La idea principal es integrar y generalizar un tablero de aplicaciones para teléfonos móviles en el actual sistema de gestión de la información de la Sociedad Nacional y aumentar la participación de la comunidad (comunidades afectadas) en el intercambio y la gestión de la información. Tailandia es un país propenso a los riesgos naturales, que a menudo causan daños devastadores y pérdidas de vidas humanas. Por ello, la Cruz Roja Tailandesa pretende mejorar la preparación para desastres, principalmente para terremotos, formando a niños y jóvenes mediante simulación de realidad virtual. La Media Luna Roja Sudanesa utilizará los fondos para apoyar a las mujeres afectadas por las inundaciones, proporcionándoles dinero en efectivo, subvenciones y herramientas de subsistencia que les permitan poner en marcha su propio negocio. El objetivo es crear resiliencia y contextos de recuperación a más largo plazo para las crisis actuales y futuras, empoderando a las comunidades más vulnerables para laautosuficiencia. Health The Red Cross Society of Guinea will focus on developing a mobile health app to comprehensively improve the quality of basic emergency obstetric and neonatal care, especially for complex deliveries, with a view to reducing maternal and newborn mortality. Juventudes Según las cifras sobre trata de seres humanos, Albania es uno de los principales países de origen y el segundo país europeo no perteneciente a la UE con mayor número de víctimas. Para hacer frente a esta amenaza, la Cruz Roja Albanesa utilizará la subvención para formar a personal y voluntariado, con vistas a activar la prevención entre iguales en los institutos. La Sociedad Nacional se pondrá en contacto con otras Sociedades Nacionales hermanas para crear una sólida red de personas formadorascon certificación,que sensibilicen a través de actividades entre iguales. La Cruz Roja de Fiyi se propone revisar su actual programa de voluntariado, utilizando la subvención para aplicar la digitalización de extremo a extremo a fin de mejorar la experiencia de incorporación y aumentar la calidad y la rentabilidad de la gestión del personal voluntario. La idea es incluir también formación a nivel comunitario que genere un aprendizaje significativo y sea fácilmente replicable en otros lugares. En la actualidad, la Media Luna Roja Árabe Siria cuenta con más de 18.000 personas entre personal y voluntariado,en sus filiales locales queapoyan el desempeño de su misión humanitaria. Con miras a ampliar el desarrollo de las filiales complementando otras iniciativas, la Sociedad Nacional utilizará la subvención para digitalizar sus políticas de cursos en línea a los que se pueda acceder libremente en cualquier momento, haciendo que la formación sea más cómoda para su red de personal y voluntariado. Fondo Social Europeo (FSE) y aprendizaje El Fondo se esfuerza constantemente por extraer enseñanzas de los proyectos ejecutados en beneficio de todo el Movimiento y por diversificar su material didáctico. A finales de este año, el Fondo se unirá a las partes interesadas de los otros mecanismos de financiación del Desarrollo de las Sociedades Nacionales (DSN), a saber, el Fondo de Creación de Capacidades y la Alianza para la Inversión en las Sociedades Nacionales, para celebrar un evento de aprendizaje, con el objetivo de compartir las lecciones aprendidas y las experiencias de los beneficiarios de los diferentes fondos. Es importante reconocer la diversidad de las Sociedades Nacionales dentro de la red y la amplia gama de apoyo al DSN que se necesita. El FSE y los demás mecanismos de financiación (que se centran más en el DSN) funcionan de forma complementaria y juntos tienen la capacidad de satisfacer esta gama de necesidades de DSN y aprendizaje y apoyar una transformación más amplia en nuestra red.
En todo el Cuerno de África, las personas están entrando en su sexta temporada de lluvias sin precipitaciones. Desde hace dos años y medio no fluye el agua que llena los puntos de agua comunitarios, alimenta al ganado y cultiva hortalizas. El agua superficial ha desaparecido y el entorno, a veces verde, está seco y polvoriento. La actual sequía, unida al conflicto y al aumento de los precios de los alimentos, ha provocado inseguridad alimentaria, desplazamientos y la muerte del ganado. Esto, a su vez, afecta a los medios de subsistencia y la salud de la población, y provoca malnutrición. En todo el país, los equipos de la Media Luna Roja Somalí (MLRS) gestionan dispensarios fijos y móviles que atienden a comunidades rurales y remotas en zonas de difícil acceso. Estos dispensarios prestan atención sanitaria básica y vacunaciones sistemáticas, además de detectar la malnutrición y proporcionar apoyo nutricional. El personal deriva los casos graves de malnutrición a centros médicos y hospitales más grandes. En los últimos meses, los equipos de la Media Luna Roja Somalí (MLRS) han informado de que cada vez hay más niños desnutridos que necesitan apoyo nutricional. Estas son algunas de las familias a las que han estado ayudando. Basra Ahmed Cabdale, llevó a sus hijos a una clínica de la Media Luna Roja Somalí cerca de Borama para que les hicieran pruebas de malnutrición. Su hija, Nimco Adbikadir Hassan, de 3 años, estaba moderadamente desnutrida. Cabdale dijo que antes de la sequía, su familia comía tomates y cebollas con sorgo y maíz. También tomaban leche y carne de sus animales. Sin embargo, sin agua, los cultivos no crecen, el ganado se muere y tienen que vender sus animales para comprar alimentos y artículos de primera necesidad en el mercado local. "Nuestra mayor preocupación es la pérdida de nuestros animales y la falta de alimentos", afirma. "Tardamos dos horas [en caminar hasta el punto de agua] y tenemos que formar una larga cola para conseguirla". Halima Mohmoud Abah visitó la clínica de la Media Luna Roja Somalí en un pueblo cercano a Berbera con cuatro de sus hijos. Estaba preocupada por el peso de su bebé y de su hija Mardiye Abdullahi Ali, de 4 años. Mientras medían la altura, el peso y el perímetro braquial de Mardiye, Halima habló de algunas de sus preocupaciones. "Hay sequía, se ha limitado el agua para el ganado y no hay suficiente para los cultivos", dijo. Cuando llegan los resultados de Mardiye, está al borde de la desnutrición. "Estoy preocupada por la salud de los niños", afirma. "Si esto continúa, acabará en cosas malas... muerte, de animales y humanos". En la clínica de la Media Luna Roja Somalí en Burao, el personal se asegura de que todos los niños con desnutrición aguda o moderada reciban un suplemento nutricional alto en calorías: Plumpy'Sup o Plumpy'Nut, (en inglés). Niños como Maslah Yasin Usman reciben su primer suplemento en la clínica, y sus madres reciben suficiente para llevar a casa. Su madre, Farhiya Abdi Ahmed, es una de las muchas madres que traen a sus hijos a esta clínica para que los examinen. -- Somalia es uno de los muchos países del África subsahariana que se enfrentan actualmente a una de las peores crisis alimentarias de las últimas décadas. La IFRC apoya a las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja de la región, incluida la Media Luna Roja Somalí, para proteger la vida, los medios de subsistencia y las perspectivas de millones de personas. Obtenga más información sobre nuestro Llamamiento para la Crisis del Hambre en África.
"¿Cómo puede sentirse una persona que antes lo tenía todo? Tenía una casa, un trabajo estable y familiares. Ahora soy una persona mayor sin hogar. Ya no tengo donde vivir. Sólo queda un cráter de una bomba de aviación donde antes estaba mi casa. ¿Cómo puedo sentirme?". Ihor Manohin pasó toda su vida en Bakhmut, oblast de Donetsk. Allí tenía un lugar al que llamar hogar, su familia y su medio de vida. Ihor trabajaba como Jefe del Departamento de Rayos X en el hospital local de Bakhmut. Durante muchos años, la vida fue normal. La vida era pacífica. Pero desde que el conflicto armado internacional se intensificó en Ucrania en febrero de 2022, Ihor ha tenido que trabajar en una situación de creciente violencia y peligro. "El Departamento de Rayos X siguió funcionando hasta el 9 de agosto. Nuestro equipo trabajaba las 24 horas del día, atendiendo diariamente a unas 300 personas heridas por el conflicto. Pero tras semanas sin electricidad, y debido a los constantes bombardeos, tuvimos que abandonar la ciudad. Simplemente se hizo imposible salir de casa para ir a trabajar", recuerda. Gran parte del personal médico del hospital de Bakhmut fue evacuado el 9 de agosto, junto con el equipo del hospital, a la ciudad de Brovary, en la provincia de Kiev. Aunque desconsolados por tener que abandonar Bakhmut, Ihor y su equipo mantuvieron su compromiso de prestar asistencia médica vital a los heridos. En su nueva ubicación, siguieron prestando asistencia médica a otros ciudadanos desplazados que lo habían perdido todo. Pero los retos continuaron en Brovary. Los continuos ataques a las infraestructuras dejaban a Ihor y a su equipo sin electricidad, lo que dificultaba su vital labor. Reconociendo la urgente necesidad de apoyo, la IFRC, junto con la Cruz Roja Ucraniana, donó un generador de alta potencia a Ihor y su equipo en su hospital reubicado. El generador proporciona una fuente fiable de electricidad, calefacción y luz, lo que les permite continuar su labor de salvar vidas ayudando a la población local y a quienes huyen del conflicto. El generador entregado al equipo de Ihor es uno de los 150 entregados a Ucrania por la IFRC en el marco de un programa de apoyo a la población vulnerable del país durante la estación fría. Pronto se entregarán otros 30 generadores. Hablando del programa, Jaime Wah, coordinador de Salud de la IFRC en Ucrania, dijo: "Al fin y al cabo, se trata de las personas. Nuestro compromiso de suministrar generadores de alta potencia a Ucrania no consiste sólo en suministrar energía a los equipos, sino en garantizar el acceso ininterrumpido a una atención médica que salva vidas a quienes más la necesitan. Es un honor para nosotros ayudar a las comunidades más vulnerables de Ucrania en estos momentos de necesidad". -- Estos generadores son sólo una parte de nuestra respuesta en Ucrania y los países vecinos. Un año después de la escalada del conflicto, la devastación sigue afectando a todos los aspectos de la vida de las personas. La IFRC sigue apoyando a la Cruz Roja Ucraniana y a otras Sociedades Nacionales de la región, que están codo a codo con las comunidades, prestando ayuda humanitaria crucial y a largo plazo para atender una amplia gama de necesidades. Más información aquí. La historia de Ihor es tristemente compartida por tantas personas en Ucrania, incluidos muchos voluntarios de la Cruz Roja Ucraniana. Pero a pesar de todo, han encontrado la fuerza para ayudar a sus comunidades en los momentos más difíciles. Estaremos ahí para personas como Ihor, mientras nos necesiten.
El mundo se enfrenta a un recrudecimiento del cólera, que afecta incluso a países que no habían padecido la enfermedad en décadas. Años de progreso contra esta enfermedad milenaria han desaparecido. Aunque la situación no tiene precedentes, la lección a extraer no es nueva: el agua potable, el saneamiento y la higiene son las únicas soluciones sostenibles y a largo plazo para poner fin a esta emergencia de cólera y prevenir otras futuras. La situación mundial del cólera es preocupante, pero mientras hoy celebramos el Día Mundial del Agua y comienza en Nueva York la histórica Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Agua, el Grupo Mundial de Trabajo para el Control del Cólera (GTFCC, por sus siglas en inglés) hace un llamamiento a los países y a la comunidad internacional para que canalicen esa preocupación hacia acciones concretas. En primer lugar, para prevenir futuros brotes, los países necesitan sistemas sólidos de vigilancia de la salud pública que identifiquen y confirmen rápidamente los casos de cólera y permitan actuar de inmediato. Los países con brotes generalizados en curso necesitan ayuda inmediata para seguir y atajar la crisis actual. No podemos resolver un problema que no podemos ver. En segundo lugar, detener el ciclo que nos lleva de emergencia en emergencia invirtiendo en agua, saneamiento e higiene (WASH). Cuando se produce un brote de cólera, los intervinientes se apresuran a suministrar jabón y pastillas de cloro, traen agua potable en camiones y construyen letrinas provisionales para evitar que el brote se propague. Aunque sin duda estas acciones salvan vidas, las inversiones a más largo plazo en infraestructuras WASH pueden prevenir los brotes en primer lugar. En todos los lugares del mundo donde se ha eliminado el cólera, ha sido gracias a las mejoras en los servicios básicos de agua, saneamiento e higiene, cuyo acceso es un derecho humano reconocido internacionalmente. Pasar de una respuesta de emergencia a mejoras a largo plazo es más eficaz, porque aunque el cólera es un problema de salud, ante todo es un problema de desarrollo. En tercer lugar, centrar los esfuerzos en los focos de cólera. La lucha contra el cólera requiere un enfoque específico centrado en los focos -zonas o distritos sanitarios- donde se concentran los casos de cólera. Centrarse en los focos de cólera duplica con creces el rendimiento de las inversiones en agua potable, saneamiento e higiene: de 4,30 a 10 dólares por cada dólar invertido. En cuarto lugar, apoyar el desarrollo y la aplicación de planes nacionales contra el cólera, incluido el presupuesto asignado a WASH. Estos planes nacionales establecen las acciones multisectoriales necesarias para la prevención y el control sostenidos del cólera, incluido el uso de vacunas anticoléricas orales, situando a las comunidades en el centro. La pobreza, los conflictos y las catástrofes siguen alimentando el cólera, ahora potenciado por el cambio climático. El futuro presenta múltiples retos, pero al menos para el cólera, tenemos la respuesta: acceso a agua potable, saneamiento e higiene en los focos de cólera. Las inversiones urgentes y específicas nos llevarán hasta allí. Nota para los editores En los últimos meses, el cólera ha resurgido en todo el mundo. El año pasado, hasta 30 países sufrieron brotes, y seguimos viendo una preocupante propagación geográfica en 2023. Países como Líbano, Sudáfrica y Siria están sufriendo sus primeros brotes en décadas. No sólo es preocupante el número y la propagación de los brotes, sino la gravedad con la que golpean. La tasa media de letalidad de los brotes actuales duplica el umbral objetivo de menos del 1%. Muchos de estos brotes están claramente relacionados con fenómenos climáticos extremos, que traen a veces demasiada agua y a veces muy poca, ambos potentes combustibles para el cólera, ya que se interrumpe el acceso a los suministros de agua y las personas pueden verse obligadas a abandonar sus hogares para trasladarse a asentamientos más temporales -y a veces hacinados-. De cara al futuro, podemos esperar inundaciones, sequías, tormentas y desplazamientos más frecuentes. Aparte del cambio climático, los ejercicios de modelización muestran que el crecimiento de la población y la urbanización por sí solos podrían llevar a una duplicación de los casos de cólera en los próximos 20 años si no actuamos ahora. Para más información sobre el enfoque multisectorial completo para el control y la eliminación del cólera, consulte ladeclaración del Comité Directivo del GTFCC sobre la situación actual del cólera. Firmado por el Comité Directivo del Grupo Mundial de Trabajo para el Control del Cólera (GTFCC) Excmo. Sr. Hakainde Hichilema, Presidente de la República de Zambia y Campeón Mundial para el Control del Cólera Dr. Frew Benson, Presidente del Comité Directivo del GTFCC Dr. Christopher J. Elias, Presidente, Desarrollo Global, Fundación Bill y Melinda Gates Dr. Howard Zucker, Subdirector de Salud Mundial, Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) Dr. Seth Berkley, Director General de Gavi, la Alianza para las Vacunas Jagan Chapagain, Secretario General, Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) Dr Christos Christou, Presidente Internacional, Médicos Sin Fronteras Catherine Russell, Directora Ejecutiva, UNICEF Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director General, Organización Mundial de la Salud Contactos para medios Zambia National Public Health Institute Mazyanga Liwewe, [email protected] BMGF [email protected] CDC Erik M. Friedly, [email protected] Gavi, the Vaccine Alliance [email protected] IFRC Marie Claudet, [email protected] MSF Jean-Marc Jacobs, [email protected] UNICEF Sara Alhattab, +1 917 957 6536, [email protected] WHO [email protected]
Malaui, 21 de marzo de 2023 - Tras pasar por el sur de África por segunda vez este mes, la tormenta tropical Freddy barrió el sur de Malaui el 12 de marzo de 2023, con fuertes vientos y lluvias torrenciales que dejaron los distritos afectados en estado de desastre y afectaron al suministro eléctrico en la mayor parte del país. La tormenta tropical Freddy será el sistema tropical más largo desde 1994, tras debilitarse y reintensificarse siete veces durante el último mes. El gobierno de Malaui ha declarado el estado de catástrofe en 10 distritos del sur, los más afectados por la tormenta. Un gran número de personas se han visto afectadas, de las cuales 101.648 hogares (aproximadamente 508.244 personas) han sido desplazados con 534 campamentos establecidos para alojar a los desplazados. Se espera que el número de muertos, que actualmente asciende a 499 (a 20 de marzo de 2023), aumente, ya que 427 personas siguen en paradero desconocido debido a que algunas zonas siguen incomunicadas a causa de las incesantes lluvias y el feroz viento. McBain Kanongodza, secretario general de la Cruz Roja de Malaui, ha declarado: "Agradecemos a la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja el apoyo prestado a través de este llamamiento de emergencia. Este apoyo contribuirá en gran medida a ayudar a los supervivientes a recuperarse de la conmoción causada por la devastación del ciclón tropical Freddy." La Cruz Roja de Malaui (CRM) está sobre el terreno, con voluntarios que trabajan en condiciones peligrosas, principalmente realizando labores de búsqueda y rescate por tierra y en embarcaciones de rescate. Los voluntarios están prestando primeros auxilios y apoyo psicosocial a los afectados. La CRM también distribuye artículos no alimentarios a los centros de evacuación y hospitales. John Roche, jefe de la Delegación de la IFRC para Malaui, Zambia y Zimbabue, declaró: "La destrucción que ha dejado tras de sí la tormenta tropical Freddy, que ha desplazado a un gran número de personas, es motivo de gran preocupación, ya que al mismo tiempo estamos haciendo frente a un brote generalizado de cólera. Tenemos que responder con rapidez y garantizar que la gente tenga acceso a agua potable limpia y segura para asegurarnos de que el cólera no se extienda fuera de control." La falta de saneamiento y de fuentes de agua limpia, que aumenta el riesgo de contraer el cólera, se verá amplificada después de que muchas viviendas hayan sido arrasadas por las aguas, dejando a las comunidades desplazadas alojadas en campamentos. El número de personas que viven en campamentos puede hacer que se conviertan en focos de cólera y enfermedades transmitidas por el agua. Además de los riesgos de cólera, las inundaciones han provocado que muchas comunidades se hayan quedado sin alimentos durante muchos días, así como daños generalizados en las granjas y la muerte del ganado. Muchas de estas zonas ya sufrían una importante inseguridad alimentaria. La IFRC y sus miembros han lanzado un Llamamiento de Emergencia por valor de 6 millones de francos suizos, que ayudarán a la CRM a prestar asistencia a 160.000 personas en 5 distritos, afectadas por los graves efectos de la tormenta tropical Freddy. A través de este llamamiento, la CRM y sus asociados de la IFRC tratarán de ampliar su respuesta a los efectos de la tormenta tropical Freddy. La respuesta se centrará en las necesidades inmediatas de las familias desplazadas y alojadas en campamentos. Para más información o concertar entrevistas, por favor, contacten con: En Malaui (IFRC): Ella Mcsharry, +263 78 689 3350, Felix Washon, +265 999 95 57 21, [email protected] En Pretoria (IFRC): Robyn Lee Doyle, +27605031833, [email protected] En Nairobi (IFRC): Rita Nyaga, +2541 10 837154, [email protected] En Ginebra(IFRC): Tommaso Della Longa, +41-79-708 4367, [email protected]
Nueva York / Ginebra, 21 de marzo de 2023 - Las Naciones Unidas y la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja están acelerando la acción para asegurar que todos los habitantes de la Tierra estén protegidos por alertas tempranas para 2027. Un reciente ciclón tropical que batió récords en el sudeste de África muestra una vez más la importancia capital de estos servicios para salvar vidas y medios de subsistencia frente a fenómenos meteorológicos y climáticos cada vez más extremos. Para contribuir a esta labor, el secretario general de las Naciones Unidas, António Guterres, ha convocado el 21 de marzo a un Grupo Asesor de dirigentes de organismos de las Naciones Unidas, bancos multilaterales de desarrollo, organizaciones humanitarias, la sociedad civil y empresas de tecnologías de la información. El objetivo es inyectar más peso político, tecnológico y financiero para garantizar que las Alertas Tempranas para Todos se conviertan en una realidad para todos, en todas partes. En los próximos meses se intensificará la acción coordinada, inicialmente en 30 países de especial riesgo, incluidos los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo y los Países Menos Adelantados. Se espera que se añadan otros países a medida que este trabajo vital con los socios vaya ganando ritmo, escala y recursos. Al mismo tiempo, continuarán y se reforzarán las acciones e iniciativas actuales de las Naciones Unidas para salvar vidas y medios de subsistencia, y aumentar la resiliencia en una amplia gama de otros países, garantizando que la campaña Alerta Temprana para Todos convierta sus promesas en una realidad que salve vidas sobre el terreno para millones de las personas más vulnerables. El objetivo no es reinventar la rueda, sino promover la colaboración y las sinergias y aprovechar el poder de los teléfonos móviles y las comunicaciones de masas. "Ahora es el momento de obtener resultados. Millones de vidas penden de un hilo. Es inaceptable que los países y pueblos que menos han contribuido a crear la crisis estén pagando el precio más alto", dijo el secretario general de la ONU, António Guterres. "Los habitantes de África, Asia meridional, América del Sur y Central y los pequeños Estados insulares tienen 15 veces más probabilidades de morir a causa de desastres climáticos. Estas muertes se pueden prevenir. Las pruebas son claras: los sistemas de alerta temprana son una de las medidas más eficaces de reducción de riesgos y adaptación al clima para reducir la mortalidad por catástrofes y las pérdidas económicas", afirmó Guterres. La necesidad es urgente. En los últimos 50 años, el número de catástrofes registradas se ha multiplicado por cinco, debido en parte al cambio climático inducido por el hombre, que está sobrecargando nuestro clima. Se prevé que esta tendencia continúe. Si no se toman medidas, se prevé que el número de catástrofes de mediana o gran magnitud alcance las 560 al año -o 1,5 cada día- en 2030. La aparición de fenómenos meteorológicos graves y los efectos del cambio climático aumentarán la dificultad, la incertidumbre y la complejidad de la respuesta a las emergencias en todo el mundo. Muertes evitables La mitad de los países del mundo no disponen de sistemas adecuados de alerta temprana y aún son menos los que cuentan con marcos normativos para vincular las alertas tempranas a los planes de emergencia. "Las inundaciones sin precedentes provocadas por el ciclón tropical Freddy en Mozambique, Malaui y Madagascar ponen de manifiesto una vez más que nuestro clima y nuestras precipitaciones son cada vez más extremos y que los peligros relacionados con el agua van en aumento", declaró el secretario general de la Organización Mundial de Meteorología (WMO, por sus siglas en inglés), Petteri Taalas. "Las zonas más afectadas han recibido precipitaciones equivalentes a meses en cuestión de días y las repercusiones socioeconómicas son catastróficas". "Las alertas tempranas precisas combinadas con una gestión coordinada de la catástrofe sobre el terreno impidieron que el número de víctimas aumentara aún más. Pero podemos hacerlo aún mejor y por eso la iniciativa Alerta Temprana para Todos es la máxima prioridad de la WMO. Además de evitar daños, los servicios meteorológicos, climáticos e hidrológicos son económicamente beneficiosos para la agricultura, el transporte aéreo, marítimo y terrestre, la energía, la salud, el turismo y diversas empresas", afirmó. La WMO y la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNDRR) encabezan la iniciativa "Alerta temprana para todos", junto con la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC). "La puesta en marcha de esta iniciativa es un claro ejemplo de cómo el sistema de las Naciones Unidas y sus socios pueden trabajar juntos para salvar vidas y proteger los medios de subsistencia frente a los desastres. Los sistemas de alerta temprana inclusivos y multirriesgo que cierran la 'última milla' se encuentran entre los mejores métodos de reducción de riesgos frente a peligros relacionados con el clima y peligros geofísicos como los tsunamis. Conseguirlo no es sólo un objetivo claro del Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres, sino también un imperativo moral", declaró Mami Mizutori, representante especial del secretario general para la Reducción del Riesgo de Desastres y jefa de UNDRR. Adaptación al Cambio Climático Los sistemas de alerta temprana se consideran la "fruta madura" para la adaptación al cambio climático porque son una forma relativamente barata y eficaz de proteger a las personas y los bienes de los peligros, como tormentas, inundaciones, olas de calor y tsunamis, por nombrar algunos. Los sistemas de alerta temprana multiplican por más de diez la rentabilidad de la inversión Con sólo 24 horas de antelación se pueden reducir los daños en un 30%. La Comisión Global de Adaptación descubrió que gastar sólo 800 millones de dólares en estos sistemas en los países en desarrollo evitaría pérdidas de entre 3.000 y 16.000 millones de dólares al año. "Cuando se produce una catástrofe, las personas y las comunidades pueden recurrir a la tecnología como salvavidas", declaró la Secretaria General de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (ITU), Doreen Bogdan-Martin. "Al liderar los trabajos de la iniciativa de las Naciones Unidas Alerta Temprana para Todos sobre 'Difusión y Comunicación de Alertas', la ITU está contribuyendo a garantizar que las personas en situación de riesgo puedan actuar a tiempo ante nuestro mundo cada vez más vulnerable al clima". Las alertas pueden enviarse a través de canales de radio y televisión, por medios sociales y con sirenas. La ITU recomienda un enfoque integrador y centrado en las personas que utilice el Protocolo de Alerta Común (PAC), un formato de datos normalizado para las alertas públicas, a fin de mantener la coherencia de los mensajes en los distintos canales. "Las alertas tempranas que se traducen en preparación y respuesta salvan vidas. Dado que las catástrofes relacionadas con el clima son cada vez más frecuentes, más intensas y más mortíferas, son esenciales para todos, pero una de cada tres personas en el mundo sigue sin estar cubierta. Los sistemas de alerta temprana son la forma más eficaz y digna de evitar que un fenómeno meteorológico extremo genere una crisis humanitaria, especialmente para las comunidades más vulnerables y remotas, que son las que se llevan la peor parte. No deberían perderse vidas en un desastre previsible", declaró el secretario general de la IFRC, Jagan Chapagain. Grupo Consultivo La iniciativa Alerta Temprana para Todos exige nuevas inversiones iniciales específicas entre 2023 y 2027 por valor de 3.100 millones de dólares, una suma que quedaría empequeñecida por los beneficios. Se trata de una pequeña fracción (alrededor del 6%) de los 50.000 millones de dólares solicitados para la financiación de la adaptación. Cubriría el refuerzo del conocimiento del riesgo de catástrofes, las observaciones y previsiones, la preparación y respuesta, y la comunicación de alertas tempranas. Para poner en práctica el plan de protección de todos los habitantes de la Tierra se necesitan soluciones financieras innovadoras, tanto nuevas como ya existentes. Entre ellas se incluyen la ampliación de la Iniciativa de Sistemas de Alerta Temprana de Riesgos Climáticos (CREWS), el Mecanismo de Financiación de Observaciones Sistemáticas (SOFF) y los programas de inversión acelerada de los fondos para el clima, como el Fondo Verde para el Clima (GCF) y el Fondo de Adaptación, y los principales Bancos Multilaterales de Desarrollo (MDB), así como otros nuevos instrumentos financieros innovadores para todas las partes interesadas de la cadena de valor de la alerta temprana. En la reunión del Grupo Consultivo se estudiará el avance de los cuatro pilares clave del Sistema de Alerta Temprana Multirriesgo (MHEWS): Conocimiento y gestión del riesgo de catástrofes (374 millones de dólares): pretende recopilar datos y realizar evaluaciones del riesgo para aumentar el conocimiento sobre los peligros y las vulnerabilidades y tendencias. Dirigido por el UNDRR con el apoyo de la WMO Detección, observación, seguimiento, análisis y previsión de peligros (1.180 millones de dólares). Desarrollar servicios de vigilancia de peligros y alerta temprana. Dirigido por la WMO, con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA). Difusión y comunicación (550 millones de dólares). Comunicar la información sobre riesgos para que llegue a todos los que la necesitan, y sea comprensible y utilizable. Dirigido por la UIT, con el apoyo de la IFRC, el PNUD y la WMO. Preparación y respuesta (1.000 millones de dólares): Crear capacidades de respuesta nacionales y comunitarias. Dirigido por la IFRC, con el apoyo de la Alianza para la Acción Temprana Informada sobre Riesgos (REAP), la Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA), la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) y el Programa Mundial de Alimentos (PMA). Notas para editores: Contexto de la iniciativa: La Iniciativa de Alerta Temprana para Todos (EW4All) fue lanzada formalmente por el secretario general de la ONU en noviembre de 2022 en la reunión COP27 en Sharm El-Sheikh. La Iniciativa hace un llamamiento para que todo el mundo esté cubierto por un sistema de alerta temprana para finales de 2027. Alterta Temprana para Todos está codirigida por la WMO y el UNDRR y cuenta con el apoyo de los líderes de los pilares, la UIT y la IFRC Los socios ejecutores son: FAO, OCHA, PNUD, PNUMA, UNESCO, REAP y PMA. El Grupo Asesor supervisará e informará al secretario general de las Naciones Unidas sobre los progresos realizados en la consecución del objetivo, y tiene los siguientes objetivos Evaluar los progresos de la iniciativa Alerta Temprana para Todos en relación con sus objetivos y metas. Impulsar y apoyar la iniciativa de Alerta Temprana para Todos desde el punto de vista político y general. Proporcionar recomendaciones generales para la movilización de recursos, y Supervisar el desarrollo científico y técnico relacionado con los sistemas de alerta temprana. Composición del Consejo Consultivo António Guterres, secretario general de la ONU Selwin Hart, asesor especial del secretario general sobre Acción Climática y Transición Justa Petteri Taalas, secretario general de la WMO Mami Mizutori, representante especial del secretario general de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres Jagan Chapagain, secretario general de la IFRC Doreen Bogdan-Martin, secretaria general de la UIT Achim Steiner, administrador del PNUD Inger Andersen, directora ejecutiva del PNUMA Sima Bahous, directora ejecutiva de ONU Mujeres Rabab Fatima, USG, Oficina del Alto Representante para los Países Menos Adelantados, los Países en Desarrollo sin Litoral y los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo (OHRLLS) Oscar Fernández-Taranco, ASG, Oficina de Coordinación del Desarrollo (UNDCO) Martin Griffiths, USG/OCHA Yannick Glemarec, director ejecutivo del GCF Brad Smith, vicepresidente y presidente, Microsoft Mats Granryd, director general, GSMA Michel Lies, presidente del Foro de Desarrollo de Seguros Tasneem Essop, directora ejecutiva de la Red de Acción Climática , Climate Action Network Joye Najm Mendez, representante de la Juventud, Grupo Consultivo de la Juventud de la SG Prof. Anthony Nyong, director, Cambio Climático y Crecimiento Verde, Banco Africano de Desarrollo H.E. Sameh Shoukry presidente de la COP 27 H.E. Dr. Sultan Al Jaber, presidente designado de la COP 28 Contactos para medios: En Ginebra:Anna Tuson, +41 79 895 6924, [email protected] En Washington: Marie Claudet, +1 202 999 8689, [email protected]
Ginebra, 20 de marzo de 2023 - Las siguientes citas pueden atribuirse a Erin Coughlan de Pérez, autora principal de uno de los informes subyacentes del informe de síntesis del IPCC publicado hoy y experta de la IFRC en cambio climático. "Este informe es un duro recordatorio de lo que nosotros, la IFRC, la mayor red humanitaria del mundo, venimos presenciando y advirtiendo desde hace años: el cambio climático está provocando crisis humanitarias y sufrimiento humano en todo el mundo. La ventana se está cerrando, pero el informe también muestra que aún no es demasiado tarde. Es hora de que la comunidad internacional tome medidas urgentes para reducir las emisiones y mantenerse por debajo del límite de calentamiento de 1,5 grados y trabaje con las comunidades para adaptarse y prepararse para los impactos del cambio climático. Lo interesante de este informe es que solemos hablar de las distintas partes de la crisis climática por separado: reducir las emisiones, adaptarse para salvar vidas o responder a las pérdidas y daños. Este informe reconoce que tenemos que hacerlo todo a la vez, y ofrece una hoja de ruta para lograrlo. No se trata de una hoja de ruta simple, en la que nos limitamos a hacer algunos cambios menores y seguir con el statu quo. Por el contrario, es un llamamiento a la transformación, es decir, a cambiar radicalmente la sociedad para lograr un desarrollo resiliente al cambio climático. El reciente acuerdo alcanzado en la COP27 sobre pérdidas y daños para establecer nuevos mecanismos de financiación para los países vulnerables es un paso adelante que acogemos con satisfacción. Sin embargo, los avances en materia de adaptación al cambio climático siguen siendo desiguales, y las diferencias entre lo que se necesita y lo que se ha conseguido se dejan sentir con crudeza entre quienes viven en países de renta baja. Se necesitan más compromisos financieros, y los fondos deben llegar a las comunidades más afectadas, ser predecibles y flexibles para invertir en soluciones como sistemas de alerta temprana vinculados a planes de acción comunitarios para prevenir y responder a los impactos climáticos" Para más información o entrevistas, por favor, contacten con: [email protected] En Geneva: Tommaso Della Longa, +41 79 708 43 67 En Washington: Marie Claudet, +1 202 999 8689
Excelencias, Señoras y Señores, El Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja acoge con beneplácito la Conferencia Internacional de Solidaridad con los Refugiados y Migrantes Venezolanos y sus Países y Comunidades de Acogida, organizada conjuntamente por el Gobierno de Canadá y la Comisión Europea. El mayor movimiento de población en la historia reciente de la región de las Américas sigue siendo una crisis humanitaria trágica e insuficientemente financiada. El año pasado fui testigo de las condiciones a las que se enfrentan los migrantes en la ruta a través de Centroamérica y México. Las historias que escuché de las personas que hicieron este viaje eran de un sufrimiento y un horror inimaginables. Eran historias de explotación, abusos, separación y pérdida de contacto con sus seres queridos y, para demasiados, de muerte. El Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja -las Sociedades Nacionales, la IFRC y el CICR- trabaja con y para las personas que se desplazan, independientemente de su condición, tratando de mejorar su protección y su acceso a servicios esenciales y asistencia humanitaria, en sus países de origen, tránsito y destino en más de 17 países de toda América. Nuestra experiencia, alcance local y análisis nos indican que, a pesar de nuestros esfuerzos con múltiples partes interesadas, los migrantes siguen enfrentándose a un rastro de necesidades insatisfechas, incluidas barreras para acceder a la asistencia humanitaria esencial y a la protección. Nuestro imperativo humanitario nos exige garantizar que nadie se quede atrás. Debemos buscar soluciones comunes a largo plazo e invertir para atender las necesidades de las personas que se desplazan en Venezuela y en toda la región de las Américas. Para ello, debemos trabajar juntos para garantizar lo siguiente: En primer lugar, creemos que las políticas nacionales deben estar alineadas con las prácticas nacionales que favorecen la inclusión social y la no discriminación. La prioridad debe ser siempre prevenir y abordar la separación de las familias. Segundo: Creemos que los migrantes deben tener garantizado el acceso a la asistencia humanitaria, a los servicios esenciales, a la información, a la justicia y a la protección en el respeto de sus derechos, independientemente de su estatus. Los Puntos de Servicio Humanitario de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja -estratégicamente situados a lo largo de las rutas migratorias clave- prestan servicios de protección y de salvamento que atienden las necesidades de los migrantes y absorben las carencias críticas de los servicios públicos. Inviertan en ellos, apoyen a los migrantes para que accedan a ellos. Tercero: Reconocemos que los gobiernos tienen la responsabilidad de facilitar la labor de los agentes humanitarios que prestan un apoyo basado en principios a los migrantes que viajan por rutas peligrosas. Los actores locales y nacionales, incluidas las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, desempeñan un papel fundamental en el apoyo a los migrantes en situaciones vulnerables. Individualmente y en conjunto, los componentes del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja están dispuestos a prestar asistencia humanitaria y protección a los migrantes en situaciones más vulnerables y a las comunidades de acogida, manteniendo la respuesta tan local como sea posible y tan global como sea necesario, y siempre en coordinación con los Estados. Muchas gracias.
Eran las 4:17 de la madrugada del 6 de febrero de 2023 cuando dos potentes terremotos sembraron el caos en el sureste de Türkiye y el norte de Siria, matando a más de 50.000 personas y destruyendo instantáneamente los medios de subsistencia. Los que tuvieron la suerte de salir de sus edificios se despertaron con una devastación absoluta. Lo único más aterrador que la visión de los edificios derrumbados era el silencio ensordecedor. Aunque la Media Luna Roja Árabe Siria y la Media Luna Roja Turca respondieron con rapidez, la inmensa magnitud de la catástrofe puso de manifiesto la urgente necesidad de ayuda adicional. Afortunadamente, el apoyo regional y mundial de la red de la IFRC fue rápido, y Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja de todo el mundo enviaron ayuda en menos de 24 horas. Las Sociedades Nacionales de la región de Oriente Medio y Norte de África (MENA, por sus siglas en inglés) fueron algunas de las primeras en llegar al lugar. Equipos de emergencia de la Media Luna Roja y la Cruz Roja de Argelia, Egipto, Irán, Irak, Kuwait, Líbano, Libia, Palestina, Túnez, Arabia Saudí, Qatar y los Emiratos Árabes Unidos fueron enviados inmediatamente para apoyar las misiones de búsqueda y rescate y prestar socorro urgente. Conozcamos la respuesta de algunos de ellos y sus puntos de vista sobre la crisis: La Media Luna Roja Iraquí actuó rápidamente, con equipos de emergencia y envíos de artículos de socorro por aire y tierra. Su presidente, el Dr. Yassin Ahmed Abbas, declaró: "Dos aviones iraquíes cargados con toneladas de artículos de socorro aterrizaron en Siria aproximadamente 8 horas después del terremoto. También enviamos un equipo de 150 voluntarios -apoyados por ambulancias y clínicas móviles- a Türkiye para ayudar en las labores de búsqueda y rescate y primeros auxilios. Hasta el momento hemos logrado proporcionar más de 300 toneladas de suministros de socorro -tanto a Siria como a Türkiye- y aún quedan más por llegar". Al mismo tiempo, la Media Luna Roja Argelina movilizó rápidamente sus recursos, desplegando un equipo de emergencia y enviando dos cargamentos por un total de 185 toneladas de artículos de socorro que incluían alimentos, agua, ropa, mantas, colchones, tiendas de campaña y generadores. Nabyl Daas, coordinador del Equipo de Respuesta de Emergencia de la Media Luna Roja Argelina, declaró: "Formamos un equipo de 26 voluntarios que incluía dos cirujanos ortopédicos y un equipo de especialistas en salud mental y apoyo psicosocial. Prestamos servicio en 4 zonas distintas de Alepo, pero las condiciones eran extremadamente difíciles, ya que la mayoría de los edificios corrían peligro de derrumbarse, lo que dificultó enormemente nuestra labor". Algo parecido le ocurrió al equipo de voluntarios de la Media Luna Roja de Kuwait, que no era consciente de los inmensos retos que le aguardaban. "Sentimos muchas réplicas durante nuestras misiones de búsqueda y rescate, lo que hizo nuestro trabajo más difícil de lo que ya era. La réplica más intensa fue de magnitud 6,4 y causó más muertes y destrucción", dijo Adnan Haidar, voluntario de la Media Luna Roja de Kuwait. "No había dónde dormir porque todo estaba destruido, casas, hoteles, todo. La gente hacía cola en las gasolineras para conseguir combustible para sus coches, que se convirtieron en viviendas provisionales. Hacía mucho frío, así que la gente usaba las calefacciones de sus coches para calentarse. Luego apagaban los coches para dormir porque tenían demasiado miedo para volver a entrar en un edificio o porque sus casas estaban completamente destruidas", añadió Adnan. Además de enviar las tan necesarias tripulaciones de apoyo, la Media Luna Roja de Kuwait firmó un acuerdo de cooperación internacional por valor de 5 millones de USD para prestar ayuda urgente en las zonas afectadas de Siria, que incluía alimentos, suministros médicos, mantas, tiendas de campaña, electrodomésticos y casas prefabricadas. Sin embargo, se necesita más apoyo a pesar de los esfuerzos en curso, según la Media Luna Roja Palestina (MLRP), que envió un equipo de 14 personas especializadas en gestión del riesgo de desastres, salud mental y apoyo psicosocial, y primeros auxilios. La MLRP evaluó la situación en Siria y pudo detectar varias deficiencias, entre ellas la escasez de determinados artículos de socorro. Rana Faqih, coordinadora de Gestión de Riesgos de Desastre de la Media Luna Roja Palestina, declaró: "Pudimos asistir a miles de personas a través de nuestros diferentes servicios; sin embargo, hay una necesidad desesperada de más apoyo." "Está llegando mucha ayuda, pero no es suficiente. Hay muchos paquetes de alimentos y comidas calientes, y son suficientes para todos, pero notamos una insuficiencia en otros artículos de socorro, como leche maternizada, ropa infantil, kits de higiene y kits de dignidad. Tenemos que hacer más". No obstante, hay luz al final del túnel, como afirma Abdallah Zgheib, que formó parte del equipo de búsqueda y rescate de la Cruz Roja Libanesa: "No puedo describir la sensación que tuvimos cuando rescatamos a una mujer embarazada y a su hijo de debajo de los escombros. Nunca imaginé que me sentiría tan alegre y agradecido en medio de tanta devastación. Todos los que presenciamos este momento estallamos en celebración. Celebramos la esperanza". "El poder de la humanidad es lo que nos dio esperanza y nos mantuvo en marcha, sin parar; nos mantuvo en marcha a temperaturas bajo cero y nos mantuvo saciados a pesar de que apenas comimos nada durante 4 días seguidos". Un mes después de esta desgarradora crisis, los equipos de la Cruz Roja y la Media Luna Roja de Oriente Medio y Norte de África siguen apoyándose mutuamente ante unas circunstancias difíciles y cambiantes. Aunque sigue habiendo mucha incertidumbre para los afectados por los terremotos, nuestras personas voluntarias son una constante y estarán ahí para la gente mientras se les necesite. Esta crisis ha demostrado, más que nunca, que la unión hace la fuerza. La fuerza de trabajar juntos. Y la fuerza de nuestra red IFRC.
Port Vila, 14 de marzo de 2023 - Cientos de miles de personas se han visto afectadas por ciclones consecutivos en comunidades de todo Vanuatu, por lo que urge encontrar refugio y agua potable. Cientos de personas siguen buscando refugio en centros de evacuación, ya que algunas han visto sus casas dañadas o completamente destruidas. El acceso al agua potable también se ha visto afectado, ya que las fuentes de agua resultaron dañadas debido a la gravedad del impacto de los dos ciclones. Los ciclones Judy y Kevin afectaron a más de 160.000 personas en las seis provincias del país. Diez días después del paso de los ciclones, la mayoría de las comunidades siguen sin electricidad, ya que las autoridades continúan esforzándose por terminar la reparación de las líneas eléctricas dañadas. La Cruz Roja de Vanuatu ha estado trabajando estrechamente en coordinación con la Oficina Nacional de Gestión de Desastres (NDMO, por sus siglas en inglés) y prestando asistencia inmediata a las personas que se encuentran en los centros de evacuación y en las comunidades gravemente afectadas. Más de 300 personas voluntarias capacitadas de la Cruz Roja han sido desplegados para ayudar en la respuesta al desastre y siguen trabajando incansablemente hasta ahora. El secretario general de la Cruz Roja de Vanuatu, Dickinson Tevi, declaró: "Nuestros voluntarios llevan sobre el terreno desde la semana pasada realizando evaluaciones y distribuciones a las comunidades afectadas. La mayoría de las casas han sufrido daños, mientras que otras fueron arrasadas por los vientos. Esto demuestra la muestra la magnitud de los daños causados por estos dos ciclones. Han sido masivos". "Nos alegra haber podido establecer contacto con nuestra filial en la isla de Tanna y nuestros voluntarios ya están distribuyendo artículos de socorro a los hogares afectados". La Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) ha liberado fondos de emergencia por un total de 799.389 francos suizos para prestar apoyo a la Cruz Roja de Vanuatu durante nueve meses. Con el apoyo de la IFRC, los voluntarios y voluntarias de la Cruz Roja de Vanuatu han prestado socorro inmediato a más de 5.000 personas. Se han distribuido a las comunidades gravemente afectadas más de 700 kits de herramientas para reparar las casas dañadas, 1.000 lonas impermeables, 500 kits de higiene para limpiar y lavar, 200 linternas solares y 900 bidones para almacenar agua. Katie Greenwood, jefa de la delegación de la IFRC para el Pacífico, declaró: "Ya estamos ayudando a la Cruz Roja de Vanuatu a ampliar sus actividades de respuesta a medida que las necesidades críticas se hacen más evidentes gracias a los datos de evaluación que nos llegan de las comunidades afectadas. Ya hemos desplegado personal de la IFRC y de la Cruz Roja en funciones técnicas clave, como la coordinación del grupo temático sobre refugios y las tecnologías de la información y las telecomunicaciones, para ayudar en las operaciones, y estamos estudiando la posibilidad de desplegar personal adicional en los próximos días en función de las carencias identificadas por la Cruz Roja de Vanuatu". "El impacto de estos dos ciclones se sentirá durante mucho tiempo y necesitará un plan de respuesta bien coordinado para que la gente vuelva a ponerse en pie, lo antes posible". Para más información, contacten con: En Port Vila: Soneel Ram, +678 517 0388, [email protected]
Cox's Bazar/ Kuala Lumpur, 06 de marzo de 2023 - Un incendio masivo declarado en la tarde del 5 de marzo ha arrasado al menos 2.000 casas, dejando sin hogar a casi 12.000 personas en el campo 11 de Cox's Bazar, Bangladés, el mayor campo de refugiados del mundo. Situado en el subdistrito de Ukhiya, donde se quemaron al menos tres redes de agua que abastecen a 16.000 personas, cinco centros de aprendizaje y tres instalaciones sanitarias, entre otras infraestructuras, el fuego se propagó rápidamente a 15 subbloques del campo. La Media Luna Roja de Bangladés (MLRB) respondió inmediatamente, apoyando las operaciones de lucha contra el fuego y las evacuaciones. Al menos 200 voluntarios de los campamentos formados por la MLRB, junto con el Servicio de Bomberos y el equipo de Defensa Civil de Cox's Bazar, sofocaron finalmente las llamas a última hora de la tarde. La Sociedad de la Media Luna Roja de Bangladés está entregando 1.000 tiendas de campaña para ayuda inmediata y distribuyendo paquetes de alimentos, mantas y mosquiteras a las personas afectadas, en coordinación con el Comisionado de Refugiados, Socorro y Repatriación del Gobierno de Bangladés. Belal Hossain, Jefe de Operaciones de Traslado de Población de la Media Luna Roja de Bangladesh (MLRB) en Cox's Bazar, ha declarado:"dada la estación seca y los frecuentes vientos, el fuego se propagó rápidamente. Gracias a nuestros voluntarios formados y a los planes de preparación, respondimos inmediatamente apoyando las evacuaciones, proporcionando alimentos, agua y refugio de emergencia. Los incendios tan frecuentes causan un sufrimiento innecesario a los residentes de los campos, que ya llevan más de cinco años desplazados." Alrededor de un millón de personas desplazadas del estado de Rakhine, Myanmar, viven hacinadas en el campamento, apoyado por el Gobierno de Bangladés y organismos humanitarios, entre ellos la Sociedad de la Media Luna Roja de Bangladés y la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC). Hrusikesh Harichandan, Jefe de la Subdelegación de la IFRC, declaró:"este incendio es un golpe devastador para miles de familias que han visto cómo su duro trabajo de los últimos cinco años se convertía en cenizas. Varias familias han perdido todo lo que poseían. Necesitamos una mayor coordinación para establecer condiciones de vida mejores y más humanas para ellos. Estamos haciendo todo lo posible para apoyar su resiliencia ante tales desastres". La Media Luna Roja de Bangladés, junto con la IFRC, ha formado a casi 3.300 personas voluntarias en los 33 campamentos para que actúen como primeras intervinientes durante las emergencias. Han realizado simulacros de lucha contra incendios y otras actividades de preparación para desastres, mientras que periódicamente se organizan actividades de sensibilización para los residentes de los campamentos. La IFRC y la Sociedad de la Media Luna Roja de Bangladés están colaborando con otras agencias humanitarias para determinar las necesidades. Además, se han activado voluntarios de salud comunitaria y se han movilizado reservas de contingencia para apoyar a los afectados. Como parte de las Operaciones de Movimiento de Población en curso, la Sociedad de la Media Luna Roja de Bangladés, con la ayuda de la IFRC, otros asociados de la Cruz Roja y la Media Luna Roja y el ACNUR, ha prestado apoyo a casi un millón de personas de los campamentos y las comunidades de acogida con asistencia sanitaria, acceso a agua potable, mejora del saneamiento y la higiene, refugios más seguros y medios de subsistencia. Para más información o concertar entrevistas, por favor, contacten con: Cox's Bazar: Barkat Ullah Maruf, +880 1711 222922, [email protected] Sabrina Idris, +880 1710-840327, [email protected] Dacca: Mahmudul Hasan, +880 1716-103333, [email protected] Kuala Lumpur: Afrhill Rances, +60 19 271 3641 [email protected]
