El Fondo Emperatriz Shōken anuncia las decisiones de financiación para 2026
La Comisión Conjunta del Fondo Emperatriz Shōken (ESF, por sus siglas en inglés) ha anunciado una nueva distribución de fondos, por un total de 430.884 francos suizos, que apoyará 15 proyectos ejecutados por 15 Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. La Comisión está administrada por la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) y el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR).Los proyectos seleccionados abarcan una variedad de temas, entre ellos la preparación para desastres, los primeros auxilios y el rescate, la salud, el bienestar social y la participación juvenil.Los países donde se están implementando los proyectos son Botsuana, Chile, Congo, Costa Rica, Dinamarca, Egipto, Guatemala, Islandia, Indonesia, la República Democrática Popular Lao (RDPL), Letonia, Macedonia del Norte, Pakistán, Santo Tomé y Príncipe y Tanzania.El ESF recibió 68 solicitudes el año pasado para la 105.ª distribución de ingresos, la cifra más alta hasta la fecha, lo que refleja la creciente demanda de innovación en todo el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.En 2025, el ESF continuó fortaleciendo su cartera de iniciativas de innovación al reforzar el rigor de sus procesos de solicitud, revisión y aprendizaje. Esto dio lugar a criterios de selección más claros, expectativas estructuradas de experimentación y aprendizaje, y un mayor apoyo entre pares para las solicitudes, incluyendo mentores de la red de la Academia Solferino, algunos de los cuales son antiguos beneficiarios del ESF.Como resultado, la calidad de las solicitudes siguió mejorando, con propuestas que demostraban mayor claridad, una intención de aprendizaje más sólida y enfoques más deliberados para la réplica. Esta tendencia positiva confirma el valor del enfoque del ESF en la innovación, la experimentación y el aprendizaje. También destaca la necesidad constante de apoyar a las Sociedades Nacionales mientras prueban y amplían nuevos enfoques para aumentar el impacto humanitario.La primera subvención del ESF se otorgó en 1921 para ayudar a cinco Sociedades Nacionales europeas a combatir la propagación de la tuberculosis. Desde entonces, se han asignado más de 17 millones de francos suizos a 175 Sociedades Nacionales para un total de 795 iniciativas. Las subvenciones se anuncian cada año el 11 de abril, aniversario de la muerte de Su Majestad la Emperatriz Shōken, conocida por su labor caritativa y por ser una de las fundadoras de la Sociedad de la Cruz Roja Japonesa.Subvenciones 2026Preparación para desastres y alerta tempranaCosta Rica: Territorios indígenas resilientesLas comunidades indígenas suelen sufrir retrasos en la respuesta de emergencia debido a su aislamiento geográfico y al acceso limitado a los servicios. Esta iniciativa refuerza la preparación local mediante la capacitación y el equipamiento de personas voluntarias indígenas como socorristas, combinando prácticas modernas de emergencia con conocimientos tradicionales. Su modelo, arraigado en la cultura y liderado por la comunidad, mejora los tiempos de respuesta al tiempo que ofrece un enfoque replicable para otras comunidades remotas y marginadas.Santo Tomé y Príncipe: Aqua-AlertLas comunidades costeras se enfrentan a riesgos crecientes de inundaciones, erosión y peligros relacionados con el clima, pero tienen una capacidad limitada de alerta temprana. Aqua-Alert introduce sistemas mejorados de monitoreo digital y alerta temprana para mejorar la anticipación y la respuesta. Al combinar la recopilación de datos locales con herramientas de comunicación accesibles, fortalece la resiliencia de la comunidad y ofrece un modelo escalable para contextos de islas pequeñas.Indonesia: AldebaranMuchas comunidades propensas a los peligros carecen de acceso continuo a información sobre preparación. Aldebaran aborda esta brecha a través de una plataforma impulsada por IA, combinada con "agentes de cambio" liderados por jóvenes que brindan apoyo local continuo. Al combinar la tecnología con la participación humana, garantiza una orientación accesible y en tiempo real, y construye un ecosistema de preparación sostenible impulsado por las personas jóvenes.Botsuana: Soluciones circulares para la resilienciaLa mala gestión de los residuos contribuye a la degradación ambiental y al aumento de los riesgos de inundación en zonas vulnerables. Esta iniciativa establece un centro de reciclaje que transforma los residuos automotrices en productos utilizables, reduciendo los riesgos ambientales y creando al mismo tiempo oportunidades de ingresos. Su enfoque de economía circular vincula la resiliencia climática y los medios de vida en un modelo que puede replicarse en contextos similares.Primeros auxilios y rescateLatvia: Primeros auxilios para toda la niñezLas niñas y niños suelen carecer de acceso a una educación adecuada en primeros auxilios a pesar de ser actores clave en situaciones de emergencia. Esta iniciativa desarrolla un sistema de capacitación accesible y adaptado a la niñez, diseñado para diferentes grupos de edad. Al hacer que el aprendizaje de primeros auxilios sea atractivo e inclusivo, desarrolla habilidades que salvan vidas desde una etapa temprana y sienta las bases para la resiliencia comunitaria a largo plazo.Egipto: Socorristas creativosTraditional disaster preparedness approaches often fail to engage young people effectively. This initiative introduces creative, experiential learning methods to make preparedness more engaging and practical. By testing alternative education formats, it aims to improve retention and behaviour change, offering strong potential for adaptation across other National Societies.Salud y bienestarDenmark: Y2Y-VOICESLas perspectivas de la juventud suelen estar infrarrepresentadas en los debates y programas sobre salud mental. Voces Y2Y aborda esta brecha a través de un modelo de aprendizaje y mentoría entre pares en el que personas jóvenes voluntarias crean conjuntamente campañas de promoción. Al combinar la narración de historias, las habilidades de comunicación y el apoyo psicosocial, empodera a las personas jóvenes para que den forma a las narrativas sobre salud mental, al mismo tiempo que fortalecen su propio bienestar y su sentido de conexión.Chile: Cuidando a quienes cuidanLas personas voluntarias se enfrentan a una presión psicosocial cada vez mayor, lo que, sumado a la falta de sistemas de apoyo estructurados, conduce al agotamiento y al desgaste. Esta iniciativa pone a prueba un modelo de apoyo psicosocial preventivo en múltiples filiales, que incluye espacios de apoyo entre pares, capacitación en autocuidado y primeros auxilios psicológicos. Al institucionalizar el cuidado de l voluntariado, fortalece tanto el bienestar individual como la resiliencia general de la organización.Bienestar social e inclusiónIslandia: Proyecto SamfléttaLas mujeres refugiadas suelen enfrentarse al aislamiento y a barreras para acceder a los servicios y al empleo. El proyecto Samflétta aborda esta situación mediante un modelo de apoyo adaptativo que combina asistencia práctica, desarrollo de habilidades y una mejor orientación en los servicios. Su enfoque iterativo permite el aprendizaje y el ajuste continuo, lo que favorece la inclusión y el empoderamiento a largo plazo.Macedonia del Norte: Casa de OportunidadesLas personas sin hogar y en situación de pobreza extrema suelen tener dificultades para orientarse en los sistemas de apoyo fragmentados. Esta iniciativa crea un centro de servicios multifuncional que reúne los servicios esenciales en un solo lugar, con el apoyo de un enfoque de mapeo simplificado. Al mejorar el acceso y la coordinación, ofrece un modelo práctico y replicable para la prestación de servicios inclusivos.Participación juvenil y acción climática/ambientalPakistan: YOUR-CAPLa juventud urbana suele estar poco involucrada en los esfuerzos de resiliencia climática a pesar de ser agentes clave del cambio. YOUR-CAP apoya a equipos de jóvenes en el diseño y la puesta a prueba de soluciones climáticas locales a través de capacitación, tutoría y pequeñas subvenciones. Con la incorporación de un Rincón de Bienestar Juvenil, brinda apoyo psicosocial ligero, reconociendo el vínculo entre la acción climática y el bienestar.República Democrática Popular Lao: Participación juvenil y fortalecimiento del liderazgoLa participación juvenil suele ser informal y carece de continuidad. Esta iniciativa construye una trayectoria estructurada desde el reclutamiento hasta el liderazgo a través de orientaciones, campamentos, clubes y pequeñas subvenciones. Al sistematizar la participación juvenil, crea un modelo sostenible para el desarrollo del voluntariado a largo plazo.Tanzania: Laboratorios de innovación en resiliencia climática dirigidos por jóvenesLas comunidades necesitan soluciones climáticas de bajo costo y adaptadas al contexto local. Esta iniciativa establece laboratorios de innovación dirigidos por jóvenes donde pueden co-crear y probar medidas prácticas de adaptación con las comunidades. Al vincular la innovación y la preparación, fortalece tanto la resiliencia local como el liderazgo juvenil.Guatemala: Guardianes AzulesMientras que los ecosistemas acuáticos están bajo una presión cada vez mayor, la participación de las personas jóvenes en la acción ambiental sigue siendo limitada. Guardianes Azules establece un Observatorio Juvenil del Agua y apoya el monitoreo, las limpiezas, la reforestación y las campañas de concientización dirigidas por jóvenes. Su diseño de aprendizaje integrado compara enfoques para identificar los modelos más eficaces para su ampliación.Congo: J-INNOVLas comunidades afectadas por crisis recurrentes a menudo carecen de acceso a herramientas accesibles y reparables. J-INNOV establece laboratorios de fabricación humanitarios para capacitar a jóvenes en innovación y desarrollar soluciones producidas localmente. Al combinar innovación, desarrollo de habilidades e incubación de microempresas, crea respuestas sostenibles e impulsadas localmente a los desafíos recurrentes.La Comisión Conjunta del Fondo Emperatriz Shōken felicita calurosamente a todos los grupos beneficiarios del ESF 2026 y espera aprender en conjunto a medida que dan vida a estas iniciativas en todo el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.