Seguimos mejorando la accesibilidad de IFRC.org para las personas con discapacidades visuales, físicas y cognitivas. Si hay alguna medida que podamos tomar para mejorar su experiencia de usuario, háganoslo saber.
Henry atendiendo a heridos en Solferino; Hilda ayudando a víctimas de un huracán en Port Vila; Mohamed examinando el estado nutricional de los detenidos en la prisión de Baidoa; Yulima enseñando primeros auxilios a personas con discapacidad en Maracay; Luna rescatando migrantes en las costas de Ceuta: todos ellos, al igual que muchos voluntarios de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja en todo el mundo, ofrecen una mano compasiva, atención y un soplo de humanidad que cambia la vida de los más vulnerables. #DelCorazón Hoy, en el Día Mundial de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, celebramos el legado de Henry Dunant – cuya visión llevó a la creación del Movimiento de la Cruz Roja y Media Luna Roja - así como de los innumerables voluntarios que vinieron después de él. Su férreo compromiso y ejemplar dedicación para ayudar a cualquiera que lo necesite, en cualquier lugar y defender nuestros Principios Fundamentales en todo momento, ya sea respondiendo a desastres naturales, crisis climáticas, conflictos armados, emergencias de salud, desplazamientos de población o migraciones, despierta admiración en todo el mundo. No obstante, nuestra acción humanitaria se enfrenta a enormes retos en un mundo de incertidumbre y de tantas crisis complejas y multidimensionales. La atención internacional se desvía de las crisis prolongadas y poco visibles y faltan recursos para garantizar la continuidad de la ayuda a las personas que más lo necesitan y sostener la acción local de las organizaciones y trabajadores humanitarios que trabajan más cerca de las comunidades afectadas. Las catástrofes naturales y climáticas y las emergencias sanitarias se multiplican y alcanzan una magnitud sin precedentes. Las partes en conflictos armados y situaciones de violencia ignoran algunas de las normas más básicas del derecho humanitario y obstaculizan el acceso libre y seguro de la ayuda humanitaria neutral e imparcial a las personas vulnerables. Aunque, hay quienes cuestionan la noción de principios humanitarios, la acción humanitaria basada en principios sigue siendo tan vital como siempre. Nuestra familia de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja está a la vanguardia de la asistencia humanitaria y garantiza la protección de quienes más la necesitan. El mundo ha sido testigo de la creciente eficacia de nuestro Movimiento para responder a crisis superpuestas y prestar asistencia humanitaria basada en principios. Nuestra fortaleza radica en nuestra unidad, nuestra determinación de impulsar los ideales de acción humanitaria neutral, imparcial e independiente y nuestro compromiso con la causa humanitaria. Hoy, celebramos a los millones de voluntarios y personal de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, quienes día tras día en sus respectivos países, regiones y comunidades, llevan adelante la voluntad de Henry Dunant de procurar esperanza y dignidad a las personas en situaciones de vulnerabilidad, sin distinción ni interés personal. ¡Feliz Día Mundial de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja! #DelCorazón -- Mirjana Spoljaric, Presidenta del Comité Internacional de la Cruz Roja Mercedes Babé, Presidenta de la Comisión Permanente Francesco Rocca, Presidente de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
Información más reciente Sudán: Emergencia compleja- llamamiento de emergencia para ayudar a la población sudanesa Crisis en Sudán: Movimiento de población regional - nuestro llamamiento de emergencia para ayudar a las personas que huyen del conflicto a los países vecinos -- Los combates estallaron en la base militar de Marawei (Sudán) el 15 de abril y luego se intensificaron rápidamente en Jartum y en todo el país. Los informes indican que cientos de personas han perdido la vida, y miles más han resultado heridas y necesitan atención médica urgente. Las y los civiles no pueden acceder a alimentos o agua porque las tiendas permanecen cerradas y su seguridad no está garantizada. Se han interrumpido servicios básicos como la electricidad e Internet. Hasta ahora, cientos de miles de personas se han desplazado internamente o han cruzado las fronteras en busca de seguridad en los países vecinos. El personal médico tiene dificultades para acceder a los centros sanitarios debido a los combates. Los hospitales, que suelen reabastecerse cada 2-3 días, pasan ahora semanas sin suministros. Algunas de las necesidades más urgentes de los hospitales son botiquines de primeros auxilios, gasóleo para generadores eléctricos, camillas y camas, así como transporte para el personal médico y el voluntariado. Este último brote de violencia amenaza con agravar la crisis humanitaria en una región que lleva años sufriendo violencia, inestabilidad, dificultades económicas e inseguridad alimentaria. Nuestra respuesta hasta ahora Más de 200 personas voluntarias de la Media Luna Roja Sudanesa (MLRS) han sido desplegadas en Jartum para ofrecer servicios de primeros auxilios y apoyo psicosocial a las personas afectadas. También se han desplegado cientos de personas voluntarias en otros estados: Darfur del Norte, Darfur del Sur y el estado septentrional (Merawi) para ofrecer servicios de primeros auxilios en hospitales. El personal voluntario está dirigiendo un servicio de reunificación familiar para personas que han quedado separadas de sus personas queridas, ofreciendo apoyo psicosocial a quienes han perdido el contacto. El 2 de mayo lanzamos un llamamiento de emergencia para Sudán por un valor de 30 millones de francos suizos para ampliar la acción local de la Media Luna Roja Sudanesa que salva vidas en el país, en colaboración y coordinación con los miembros del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. La IFRC también ha realizado las siguientes asignaciones de fondos a las Sociedades Nacionales a través de nuestro Fondo de Emergencia para la Respuesta a Desastres (DREF): 475.320 francos suizos a la Media Luna Roja Sudanesa para que pueda prestar servicios sanitarios, apoyo psicosocial y labores de búsqueda y rescate en varios estados. Más información. 137.369 francos suizos a la Cruz Roja de Chad para ayudarles a apoyar al creciente número de personas que huyen del conflicto y cruzan la frontera con Chad. Más información. 305.832 francos suizos a la Media Luna Roja Egipcia para ayudarles a atender al creciente número de personas que huyen del conflicto y cruzan la frontera con Egipto. Más información. 485.297 francos suizos a la Cruz Roja Etíope para ayudarles a atender al creciente número de personas que huyen del conflicto y cruzan la frontera con Etiopía. Más información. 355.567 francos suizos a la Cruz Roja de Sudán del Sur para ayudarles a atender al creciente número de personas que huyen del conflicto y cruzan la frontera con Sudán del Sur. Más información. 223.438 francos suizos a la Cruz Roja de la República Centroafricana para ayudarles a apoyar al creciente número de personas que huyen del conflicto y cruzan la frontera con la República Centroafricana. Más información. Seguimos pidiendo a las partes implicadas en el conflicto que proporcionen un espacio humanitario vital. Cada hora que las personas heridas y enfermas no pueden recibir asistencia urgente, el número de víctimas sigue aumentando. Es preciso proteger los centros de asistencia sanitaria y garantizar el paso seguro de su personal y sus medios de transporte. Es una prioridad urgente que podamos llegar a estas instalaciones y que los equipos de mantenimiento lleguen a las centrales eléctricas y de agua. Para más información Inglés: Artículo de Reuters: "La Cruz Roja advierte de un posible desastre humanitario en la frontera entre Sudán y Chad".(23 May) Audiodel Director Regional Adjunto para África de la IFRC (17 May) Comunicado de prensa sobre la llegada de un cargamento de ayuda de la IFRC a Port Sudan (16 May) Actualización de audiodel Coordinador de Migración y Desplazamiento en África de la IFRC (5 May) Artículo de SciDev.net "El conflicto en Sudán deja el sistema sanitario en 'colapso total'citando al Jefe de la Oficina de la IFRC en Sudán (27 April) Audiodel Director de Operaciones de la IFRC en Sudán, Mohamed El Amin Ibrahim (26 April) Entrevista deABCcon Farid Abdulkadir, Jefe de la Oficina de la IFRC en Sudán (25 April) Entrevista en Al Jazeera Englishcon Farid Abdulkadir, Jefe de la Oficina de la IFRC en Sudán(20 April) Artículo de Reuters "Casi imposible proporcionar ayuda en la capital sudanesa", citando al Jefe de la Oficina de la IFRC en Sudán (April 18) Otros idiomas: (Árabe) Entrevista enAlQAheracon la JefaturaRegional de Desastres de IFRC MENA (28 April) (Árabe)Entrevista enAlQAhera con el Jefe de la Oficina de la IFRC en Sudán (25 April) (Español) Artículo deEl Pais citando a Osama Osman, Director de Comunicaciones de la Media Luna Roja Sudanesa (19 April) Consultas de los medios de comunicación Si es periodista y desea más información o solicitar una entrevista sobre esta emergencia, póngase en contacto con [email protected] Siga estas cuentas de Twitter para encontrar la información más actualizada: Equipo Regional de África de la IFRC: @IFRCAfrica Media Luna Roja Sudanesa: @SRCS_SD Farid Abdulkadir, Jefe de la Oficina de la IFRC en Sudán: @FARID1969 @IFRC Donaciones Si desea hacer una donación para ayudarnos a apoyar a las personas afectadas por el conflicto en Sudán, haga clic aquí. Agradecemos su valioso apoyo. Puede obtener más información sobre las donaciones a la IFRC aquí.
Son las 8 de la mañana de un apacible domingo en Copán Ruinas, una pequeña y pintoresca localidad del oeste de Honduras que fue una de las ciudades más poderosas del Imperio maya. Los comerciantes empiezan a abrir sus puertas. Un puñado de mujeres y niños juegan en la plaza principal. Y muchos habitantes, con sus característicos sombreros de vaquero, salen a dar sus paseos matutinos. Pero un hombre destaca con su chaleco y su gorra de color rojo vivo. Un gran emblema de la Cruz Roja y las palabras Cruz Roja Hondureña lucen orgullosos en la espalda. Observo un momento cómo charla con la gente del pueblo, que parece saludarle cordialmente con un apretón de manos o un choque de puños. Lo alcanzo, le saludo amistosamente "¡Hola, amigo!" y me entero de que se llama Stanley. Es voluntario de la Cruz Roja desde hace más de 22 años y se dirige a una reunión con otras personas voluntarias y miembros del personal de toda la región. Me invita a visitar la filial local esa misma tarde para informarme de lo que hacen. Y así lo hice. Y la bienvenida no pudo ser más cálida. Durante el almuerzo supe que se habían reunido procedentes de toda la región para compartir sus historias, conocimientos y experiencias de apoyo a sus comunidades locales a través de diversas crisis y retos cotidianos. Permítanme hablarles de tres de las personas que conocí: Mirian, Napoleón y Loany. Mirian Mirian es la orgullosa presidenta de la Cruz Roja local de Copán y lleva más de 10 años como voluntaria. Su filial gestiona las dos únicas ambulancias de toda la ciudad, lo que significa que cuando alguien tiene problemas, es su equipo el que responde a la llamada. Sin embargo, supervisa mucho más que los servicios sanitarios de urgencia. Su sección hace mucho por ayudar a la población local, incluidos los grupos indígenas que viven en las colinas de los alrededores y los escolares, para que estén preparados ante crisis, como huracanes e inundaciones. Su filial también brinda asistencia al creciente número de personas migrantes que pasan por Honduras en su camino hacia el norte, entre otras cosas, a través de los Puntos de Servicio Humanitario, espacios estratégicamente situados donde las personas que migran pueden acceder a un apoyo seguro y fiable durante sus travesías. "Me motiva el humanitarismo, ver cómo la Cruz Roja es una organización llena de amor por los demás. Que somos personas dispuestas a darlo todo. Para mí, es lo mejor que me ha pasado: ser miembro de la familia de la Cruz Roja", dice Mirian. Napoleón Napoleón vive en San Pedro Sula, la segunda ciudad más grande de Honduras. Es un antiguo cámara que lleva cinco años trabajando como conductor voluntario para la Cruz Roja Hondureña. Hace un par de años, Napoleón fue uno de los muchos voluntarios de la Cruz Roja Hondureña que respondieron a los devastadores huracanes Eta e Iota que asolaron la región. Describe cómo condujo un gran camión de rescate a través de aguas tan profundas que el vehículo estuvo a punto de desaparecer. A pesar de las traicioneras condiciones, pudo llegar y ayudar a rescatar a muchas personas varadas, sus pertenencias y mascotas. También colaboró en las enormes tareas de recuperación y reconstrucción, ayudando a rehacer las vidas y los hogares de la gente. Napoleón lleva el orgullo del voluntariado escrito en la cara. Su sonrisa se dibuja de oreja a oreja cuando habla de apoyar a sus compañeros voluntarios y unirlos durante una crisis. "Me gusta ser voluntario porque donas parte de tu vida y compartes sentimientos al ayudar a la humanidad. Te hace sentir bien, sentirte satisfecho, el hecho de poder ayudar", dice Napoleón. Loany Loany también trabaja en San Pedro Sula, pero su función es un poco diferente. No es voluntaria, sino empleada de la Cruz Roja Hondureña para ayudar a los voluntarios. Trabaja con las filiales locales, como la de Copán, para mejorar su gobernanza, gestión financiera y movilización de recursos, de modo que sus voluntarios puedan prestar mejor atención y apoyo a sus comunidades. Aunque no suene tan impresionante como vadear las aguas de una inundación para rescatar supervivientes, el trabajo de Loany no es menos importante. Unas filiales locales fuertes son la base de la red de la IFRC. Sin ellas, no podemos prestar el apoyo rápido, eficaz y local que las comunidades en crisis realmente necesitan. Con un año de experiencia, Loany es relativamente nueva en la familia de la Cruz Roja. Le pregunté qué significa para ella trabajar en la Cruz Roja y si piensa seguir haciéndolo: "Para mí significa amor, porque querer hacer las cosas bien, querer ayudar a otras personas vulnerables o en riesgo, nos hace dar lo mejor de nosotros mismos como personas. Entramos al mundo de la Cruz Roja y luego no queremos salir!", afirma. Al final de la reunión de voluntariado, el grupo se disuelve y se despide afectuosamente. Emprendo el camino de vuelta a la plaza principal de Copán, pensando en una palabra que utilizamos a menudo en el sector humanitario: ‘localización’. Es un término de jerga. Pero, ¿qué significa realmente? Me doy cuenta de que, para mí, significa Mirian, Napoleón y Loany: tres personas que trabajan duro dentro de sus comunidades locales para hacer que la vida sea mejor, más segura y más brillante para quienes les rodean. Y significa Stanley: un hombre que lleva años recorriendo las mismas calles de su ciudad natal con su chaleco de la Cruz Roja. Un hombre conocido, de confianza y respetado por su comunidad local, y que está a su lado, en los buenos y en los malos momentos.
El Fondo de la Emperatriz Shôken (FSE) lleva el nombre de Su Majestad la Emperatriz Shôken de Japón, quien -en la IX Conferencia Internacional de la Cruz Roja- propuso la creación de un fondo internacional para promover las labores de socorro en tiempos de paz. El fondo está administrado por la Comisión Mixta de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) y el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR), que mantiene un estrecho contacto con la Misión Permanente de Japón en Ginebra, la Sociedad Japonesa de la Cruz Roja y el Instituto de Investigación Intercultural Meiji Jingu de Japón. La familia imperial, el gobierno japonés, la Cruz Roja Japonesa y el pueblo japonés veneran la memoria de Su Majestad la Emperatriz Shôken, y su perdurable consideración por el Fondo queda patente en la regularidad de sus contribuciones al mismo. El Fondo tiene un valor total de más de 14 millones de francos suizos y apoya proyectos dirigidos por las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja que benefician a las comunidades a las que sirven de muchas maneras diferentes. La primera subvención se concedió en 1921 para ayudar a cinco Sociedades Nacionales europeas a luchar contra la propagación de la tuberculosis. Desde entonces, se han concedido más de 15 millones de francos suizos a 171 Sociedades Nacionales. Las subvenciones se anuncian cada año el 11 de abril, aniversario de la muerte de Su Majestad la Emperatriz Shôken. Cada vez más, el Fondo fomenta enfoques nuevos e innovadores con el potencial de generar conocimientos que beneficiarán a nuestro Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. Proceso de Selección 2023 El Fondo recibió 51 solicitudes en 2022 para la 102ª distribución de ingresos, que abarcaban una amplia gama de proyectos humanitarios gestionados por Sociedades Nacionales de todo el mundo. Las solicitudes presentadas incluían más propuestas innovadoras que en años anteriores, lo que confirma una vez más la necesidad de que el FSE apoye la innovación y la experimentación en las Sociedades Nacionales. Este año, la Comisión Mixta acordó asignar un total de 367.187 francos suizos a 13 proyectos en Albania, Bélgica, Burundi, Eswatini, Fiyi, Guinea, Honduras, Indonesia, Paraguay, Sudán, Siria, Tailandia y Uruguay. Las actuales crisis mundiales han repercutido en el rendimiento del fondo, y los miembros de la Comisión Mixta del FSE han ajustado el proceso en consecuencia. Este año, los proyectos seleccionados abarcan diversos temas, como primeros auxilios y rescate, juventud, preparación para desastres, salud y Desarrollo de las Sociedades Nacionales. Las subvenciones de 2023 por tema El Fondo sigue alentando enfoques nuevos e innovadores, lo que se refleja claramente en la selección de las propuestas que recibirán financiación. Algunas Sociedades Nacionales están incubando y poniendo a prueba sus soluciones innovadoras y experimentando con multitud de ideas y enfoques. Con su metodología piloto, podrían potencialmente ampliar y aplicar sus iniciativas con el apoyo de otras fuentes de financiación. En esta categoría, los beneficiarios seleccionados son los siguientes: Metodología piloto La Cruz Roja Hondureña ha adoptado un enfoque innovador para el empoderamiento y la participación del personalvoluntario. El objetivo de su proyecto es establecer un fondo que apoye microproyectos innovadores desarrollados y dirigidos por equipos voluntarios locales. Esto ayudará a forjar vínculos más fuertes entre la Sociedad Nacional y las comunidades a las que sirve. Ha diseñado un proyecto piloto con 12 microproyectos, respondiendo a una necesidad identificada de aumentar la actividad a nivel de filial. La Cruz Roja Uruguaya está centrando sus esfuerzos en mejorar la resiliencia de las personas jóvenes en materia de salud mental impartiendo formación en las escuelas, creando mecanismos de apoyo psicosocial y formando brigadas juveniles. Hay una creciente necesidad de apoyo a la salud mental de la poblaciónjoven, y este proyecto piloto en dos escuelas dará al equipo la oportunidad de aprender y adaptar su enfoque. La Cruz Roja Indonesia pondrá a prueba un enfoque comunitario de sensibilización medioambiental y seguridad alimentaria. Se utilizará un centro de aprendizaje comunitario renovado para poner en marcha el proyecto piloto, en el que participarán más de 100 cónyuges que se quedan en casa y 30 niñas y niños. El proyecto pretende abordar cuestiones emergentes, como el cambio climático, al tiempo que fortalece los vínculos comunitarios. Muchas Sociedades Nacionales han dado prioridad a soluciones innovadoras para combatir los retos del cambio climático. En esta categoría, los proyectosseleccionados, además de la Cruz Roja Indonesia, son los siguientes. Cambio climático Las inundaciones son uno de los riesgos naturales más devastadores. La Cruz Roja Belga animará a las personasjóvenes afectadas por las inundaciones a expresar y compartir sus sentimientos sobre el cambio climático mediante la narración digital de historias. Esta iniciativa, fácil de replicar y escalable, tiene el potencial de darnos una enorme perspectiva y permitir que se compartan mensajes poderosos. Para hacer frente a los retos del cambio climático, la Cruz Roja de Burundi llevará a cabo actividades como la plantación de árboles y la promoción de una mejor gestión de los residuos urbanos. El proyecto es una iniciativa dirigida por jóvenes que hacen voluntariado, y esperan quereducirá el desempleo juvenil. Este enfoque integral dará lugar a importantes oportunidades de aprendizaje. La Cruz Roja Paraguaya desarrollará una aplicación móvil que servirá como sistema de alerta temprana y educará a las comunidades sobre cómo pueden responder a las inundaciones en siete distritos comunitarios. Esta solución es escalable, innovadora y un enfoque sostenible para abordar las necesidades de la comunidad. Finalmente, el último grupo de beneficiarios utilizará sus subvenciones para abordar cuestiones relacionadas con la preparación ante catástrofes, la salud y la juventud. En esta categoría, los beneficiarios seleccionados son los siguientes. Preparación para Desastres La Cruz Roja de Eswatini mejorará los procesos de gestión de datos para una toma de decisiones eficaz durante las emergencias en Eswatini para 2025. La idea principal es integrar y generalizar un tablero de aplicaciones para teléfonos móviles en el actual sistema de gestión de la información de la Sociedad Nacional y aumentar la participación de la comunidad (comunidades afectadas) en el intercambio y la gestión de la información. Tailandia es un país propenso a los riesgos naturales, que a menudo causan daños devastadores y pérdidas de vidas humanas. Por ello, la Cruz Roja Tailandesa pretende mejorar la preparación para desastres, principalmente para terremotos, formando a niños y jóvenes mediante simulación de realidad virtual. La Media Luna Roja Sudanesa utilizará los fondos para apoyar a las mujeres afectadas por las inundaciones, proporcionándoles dinero en efectivo, subvenciones y herramientas de subsistencia que les permitan poner en marcha su propio negocio. El objetivo es crear resiliencia y contextos de recuperación a más largo plazo para las crisis actuales y futuras, empoderando a las comunidades más vulnerables para laautosuficiencia. Health The Red Cross Society of Guinea will focus on developing a mobile health app to comprehensively improve the quality of basic emergency obstetric and neonatal care, especially for complex deliveries, with a view to reducing maternal and newborn mortality. Juventudes Según las cifras sobre trata de seres humanos, Albania es uno de los principales países de origen y el segundo país europeo no perteneciente a la UE con mayor número de víctimas. Para hacer frente a esta amenaza, la Cruz Roja Albanesa utilizará la subvención para formar a personal y voluntariado, con vistas a activar la prevención entre iguales en los institutos. La Sociedad Nacional se pondrá en contacto con otras Sociedades Nacionales hermanas para crear una sólida red de personas formadorascon certificación,que sensibilicen a través de actividades entre iguales. La Cruz Roja de Fiyi se propone revisar su actual programa de voluntariado, utilizando la subvención para aplicar la digitalización de extremo a extremo a fin de mejorar la experiencia de incorporación y aumentar la calidad y la rentabilidad de la gestión del personal voluntario. La idea es incluir también formación a nivel comunitario que genere un aprendizaje significativo y sea fácilmente replicable en otros lugares. En la actualidad, la Media Luna Roja Árabe Siria cuenta con más de 18.000 personas entre personal y voluntariado,en sus filiales locales queapoyan el desempeño de su misión humanitaria. Con miras a ampliar el desarrollo de las filiales complementando otras iniciativas, la Sociedad Nacional utilizará la subvención para digitalizar sus políticas de cursos en línea a los que se pueda acceder libremente en cualquier momento, haciendo que la formación sea más cómoda para su red de personal y voluntariado. Fondo Social Europeo (FSE) y aprendizaje El Fondo se esfuerza constantemente por extraer enseñanzas de los proyectos ejecutados en beneficio de todo el Movimiento y por diversificar su material didáctico. A finales de este año, el Fondo se unirá a las partes interesadas de los otros mecanismos de financiación del Desarrollo de las Sociedades Nacionales (DSN), a saber, el Fondo de Creación de Capacidades y la Alianza para la Inversión en las Sociedades Nacionales, para celebrar un evento de aprendizaje, con el objetivo de compartir las lecciones aprendidas y las experiencias de los beneficiarios de los diferentes fondos. Es importante reconocer la diversidad de las Sociedades Nacionales dentro de la red y la amplia gama de apoyo al DSN que se necesita. El FSE y los demás mecanismos de financiación (que se centran más en el DSN) funcionan de forma complementaria y juntos tienen la capacidad de satisfacer esta gama de necesidades de DSN y aprendizaje y apoyar una transformación más amplia en nuestra red.
En todo el Cuerno de África, las personas están entrando en su sexta temporada de lluvias sin precipitaciones. Desde hace dos años y medio no fluye el agua que llena los puntos de agua comunitarios, alimenta al ganado y cultiva hortalizas. El agua superficial ha desaparecido y el entorno, a veces verde, está seco y polvoriento. La actual sequía, unida al conflicto y al aumento de los precios de los alimentos, ha provocado inseguridad alimentaria, desplazamientos y la muerte del ganado. Esto, a su vez, afecta a los medios de subsistencia y la salud de la población, y provoca malnutrición. En todo el país, los equipos de la Media Luna Roja Somalí (MLRS) gestionan dispensarios fijos y móviles que atienden a comunidades rurales y remotas en zonas de difícil acceso. Estos dispensarios prestan atención sanitaria básica y vacunaciones sistemáticas, además de detectar la malnutrición y proporcionar apoyo nutricional. El personal deriva los casos graves de malnutrición a centros médicos y hospitales más grandes. En los últimos meses, los equipos de la Media Luna Roja Somalí (MLRS) han informado de que cada vez hay más niños desnutridos que necesitan apoyo nutricional. Estas son algunas de las familias a las que han estado ayudando. Basra Ahmed Cabdale, llevó a sus hijos a una clínica de la Media Luna Roja Somalí cerca de Borama para que les hicieran pruebas de malnutrición. Su hija, Nimco Adbikadir Hassan, de 3 años, estaba moderadamente desnutrida. Cabdale dijo que antes de la sequía, su familia comía tomates y cebollas con sorgo y maíz. También tomaban leche y carne de sus animales. Sin embargo, sin agua, los cultivos no crecen, el ganado se muere y tienen que vender sus animales para comprar alimentos y artículos de primera necesidad en el mercado local. "Nuestra mayor preocupación es la pérdida de nuestros animales y la falta de alimentos", afirma. "Tardamos dos horas [en caminar hasta el punto de agua] y tenemos que formar una larga cola para conseguirla". Halima Mohmoud Abah visitó la clínica de la Media Luna Roja Somalí en un pueblo cercano a Berbera con cuatro de sus hijos. Estaba preocupada por el peso de su bebé y de su hija Mardiye Abdullahi Ali, de 4 años. Mientras medían la altura, el peso y el perímetro braquial de Mardiye, Halima habló de algunas de sus preocupaciones. "Hay sequía, se ha limitado el agua para el ganado y no hay suficiente para los cultivos", dijo. Cuando llegan los resultados de Mardiye, está al borde de la desnutrición. "Estoy preocupada por la salud de los niños", afirma. "Si esto continúa, acabará en cosas malas... muerte, de animales y humanos". En la clínica de la Media Luna Roja Somalí en Burao, el personal se asegura de que todos los niños con desnutrición aguda o moderada reciban un suplemento nutricional alto en calorías: Plumpy'Sup o Plumpy'Nut, (en inglés). Niños como Maslah Yasin Usman reciben su primer suplemento en la clínica, y sus madres reciben suficiente para llevar a casa. Su madre, Farhiya Abdi Ahmed, es una de las muchas madres que traen a sus hijos a esta clínica para que los examinen. -- Somalia es uno de los muchos países del África subsahariana que se enfrentan actualmente a una de las peores crisis alimentarias de las últimas décadas. La IFRC apoya a las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja de la región, incluida la Media Luna Roja Somalí, para proteger la vida, los medios de subsistencia y las perspectivas de millones de personas. Obtenga más información sobre nuestro Llamamiento para la Crisis del Hambre en África.
"¿Cómo puede sentirse una persona que antes lo tenía todo? Tenía una casa, un trabajo estable y familiares. Ahora soy una persona mayor sin hogar. Ya no tengo donde vivir. Sólo queda un cráter de una bomba de aviación donde antes estaba mi casa. ¿Cómo puedo sentirme?". Ihor Manohin pasó toda su vida en Bakhmut, oblast de Donetsk. Allí tenía un lugar al que llamar hogar, su familia y su medio de vida. Ihor trabajaba como Jefe del Departamento de Rayos X en el hospital local de Bakhmut. Durante muchos años, la vida fue normal. La vida era pacífica. Pero desde que el conflicto armado internacional se intensificó en Ucrania en febrero de 2022, Ihor ha tenido que trabajar en una situación de creciente violencia y peligro. "El Departamento de Rayos X siguió funcionando hasta el 9 de agosto. Nuestro equipo trabajaba las 24 horas del día, atendiendo diariamente a unas 300 personas heridas por el conflicto. Pero tras semanas sin electricidad, y debido a los constantes bombardeos, tuvimos que abandonar la ciudad. Simplemente se hizo imposible salir de casa para ir a trabajar", recuerda. Gran parte del personal médico del hospital de Bakhmut fue evacuado el 9 de agosto, junto con el equipo del hospital, a la ciudad de Brovary, en la provincia de Kiev. Aunque desconsolados por tener que abandonar Bakhmut, Ihor y su equipo mantuvieron su compromiso de prestar asistencia médica vital a los heridos. En su nueva ubicación, siguieron prestando asistencia médica a otros ciudadanos desplazados que lo habían perdido todo. Pero los retos continuaron en Brovary. Los continuos ataques a las infraestructuras dejaban a Ihor y a su equipo sin electricidad, lo que dificultaba su vital labor. Reconociendo la urgente necesidad de apoyo, la IFRC, junto con la Cruz Roja Ucraniana, donó un generador de alta potencia a Ihor y su equipo en su hospital reubicado. El generador proporciona una fuente fiable de electricidad, calefacción y luz, lo que les permite continuar su labor de salvar vidas ayudando a la población local y a quienes huyen del conflicto. El generador entregado al equipo de Ihor es uno de los 150 entregados a Ucrania por la IFRC en el marco de un programa de apoyo a la población vulnerable del país durante la estación fría. Pronto se entregarán otros 30 generadores. Hablando del programa, Jaime Wah, coordinador de Salud de la IFRC en Ucrania, dijo: "Al fin y al cabo, se trata de las personas. Nuestro compromiso de suministrar generadores de alta potencia a Ucrania no consiste sólo en suministrar energía a los equipos, sino en garantizar el acceso ininterrumpido a una atención médica que salva vidas a quienes más la necesitan. Es un honor para nosotros ayudar a las comunidades más vulnerables de Ucrania en estos momentos de necesidad". -- Estos generadores son sólo una parte de nuestra respuesta en Ucrania y los países vecinos. Un año después de la escalada del conflicto, la devastación sigue afectando a todos los aspectos de la vida de las personas. La IFRC sigue apoyando a la Cruz Roja Ucraniana y a otras Sociedades Nacionales de la región, que están codo a codo con las comunidades, prestando ayuda humanitaria crucial y a largo plazo para atender una amplia gama de necesidades. Más información aquí. La historia de Ihor es tristemente compartida por tantas personas en Ucrania, incluidos muchos voluntarios de la Cruz Roja Ucraniana. Pero a pesar de todo, han encontrado la fuerza para ayudar a sus comunidades en los momentos más difíciles. Estaremos ahí para personas como Ihor, mientras nos necesiten.
El mundo se enfrenta a un recrudecimiento del cólera, que afecta incluso a países que no habían padecido la enfermedad en décadas. Años de progreso contra esta enfermedad milenaria han desaparecido. Aunque la situación no tiene precedentes, la lección a extraer no es nueva: el agua potable, el saneamiento y la higiene son las únicas soluciones sostenibles y a largo plazo para poner fin a esta emergencia de cólera y prevenir otras futuras. La situación mundial del cólera es preocupante, pero mientras hoy celebramos el Día Mundial del Agua y comienza en Nueva York la histórica Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Agua, el Grupo Mundial de Trabajo para el Control del Cólera (GTFCC, por sus siglas en inglés) hace un llamamiento a los países y a la comunidad internacional para que canalicen esa preocupación hacia acciones concretas. En primer lugar, para prevenir futuros brotes, los países necesitan sistemas sólidos de vigilancia de la salud pública que identifiquen y confirmen rápidamente los casos de cólera y permitan actuar de inmediato. Los países con brotes generalizados en curso necesitan ayuda inmediata para seguir y atajar la crisis actual. No podemos resolver un problema que no podemos ver. En segundo lugar, detener el ciclo que nos lleva de emergencia en emergencia invirtiendo en agua, saneamiento e higiene (WASH). Cuando se produce un brote de cólera, los intervinientes se apresuran a suministrar jabón y pastillas de cloro, traen agua potable en camiones y construyen letrinas provisionales para evitar que el brote se propague. Aunque sin duda estas acciones salvan vidas, las inversiones a más largo plazo en infraestructuras WASH pueden prevenir los brotes en primer lugar. En todos los lugares del mundo donde se ha eliminado el cólera, ha sido gracias a las mejoras en los servicios básicos de agua, saneamiento e higiene, cuyo acceso es un derecho humano reconocido internacionalmente. Pasar de una respuesta de emergencia a mejoras a largo plazo es más eficaz, porque aunque el cólera es un problema de salud, ante todo es un problema de desarrollo. En tercer lugar, centrar los esfuerzos en los focos de cólera. La lucha contra el cólera requiere un enfoque específico centrado en los focos -zonas o distritos sanitarios- donde se concentran los casos de cólera. Centrarse en los focos de cólera duplica con creces el rendimiento de las inversiones en agua potable, saneamiento e higiene: de 4,30 a 10 dólares por cada dólar invertido. En cuarto lugar, apoyar el desarrollo y la aplicación de planes nacionales contra el cólera, incluido el presupuesto asignado a WASH. Estos planes nacionales establecen las acciones multisectoriales necesarias para la prevención y el control sostenidos del cólera, incluido el uso de vacunas anticoléricas orales, situando a las comunidades en el centro. La pobreza, los conflictos y las catástrofes siguen alimentando el cólera, ahora potenciado por el cambio climático. El futuro presenta múltiples retos, pero al menos para el cólera, tenemos la respuesta: acceso a agua potable, saneamiento e higiene en los focos de cólera. Las inversiones urgentes y específicas nos llevarán hasta allí. Nota para los editores En los últimos meses, el cólera ha resurgido en todo el mundo. El año pasado, hasta 30 países sufrieron brotes, y seguimos viendo una preocupante propagación geográfica en 2023. Países como Líbano, Sudáfrica y Siria están sufriendo sus primeros brotes en décadas. No sólo es preocupante el número y la propagación de los brotes, sino la gravedad con la que golpean. La tasa media de letalidad de los brotes actuales duplica el umbral objetivo de menos del 1%. Muchos de estos brotes están claramente relacionados con fenómenos climáticos extremos, que traen a veces demasiada agua y a veces muy poca, ambos potentes combustibles para el cólera, ya que se interrumpe el acceso a los suministros de agua y las personas pueden verse obligadas a abandonar sus hogares para trasladarse a asentamientos más temporales -y a veces hacinados-. De cara al futuro, podemos esperar inundaciones, sequías, tormentas y desplazamientos más frecuentes. Aparte del cambio climático, los ejercicios de modelización muestran que el crecimiento de la población y la urbanización por sí solos podrían llevar a una duplicación de los casos de cólera en los próximos 20 años si no actuamos ahora. Para más información sobre el enfoque multisectorial completo para el control y la eliminación del cólera, consulte ladeclaración del Comité Directivo del GTFCC sobre la situación actual del cólera. Firmado por el Comité Directivo del Grupo Mundial de Trabajo para el Control del Cólera (GTFCC) Excmo. Sr. Hakainde Hichilema, Presidente de la República de Zambia y Campeón Mundial para el Control del Cólera Dr. Frew Benson, Presidente del Comité Directivo del GTFCC Dr. Christopher J. Elias, Presidente, Desarrollo Global, Fundación Bill y Melinda Gates Dr. Howard Zucker, Subdirector de Salud Mundial, Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) Dr. Seth Berkley, Director General de Gavi, la Alianza para las Vacunas Jagan Chapagain, Secretario General, Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) Dr Christos Christou, Presidente Internacional, Médicos Sin Fronteras Catherine Russell, Directora Ejecutiva, UNICEF Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director General, Organización Mundial de la Salud Contactos para medios Zambia National Public Health Institute Mazyanga Liwewe, [email protected] BMGF [email protected] CDC Erik M. Friedly, [email protected] Gavi, the Vaccine Alliance [email protected] IFRC Marie Claudet, [email protected] MSF Jean-Marc Jacobs, [email protected] UNICEF Sara Alhattab, +1 917 957 6536, [email protected] WHO [email protected]
"Me llamo Hélène Mula. Soy voluntaria desde 2018. Hacía tiempo que conocía la Cruz Roja, pero al principio tenía miedo de unirme porque solo sabía de su trabajo realizando entierros [durante el ébola]. Pensaba que eso era todo lo que hacían. Así que tenía miedo.Pero cuando llegué aquí, a Mbandaka, un amigo de mi hijo vino a visitarle. Llevaba una camiseta de la Cruz Roja. Le hice algunas preguntas sobre el tema, diciéndole que me encantaba la Cruz Roja pero que tenía miedo. Me tranquilizó. Cada día dedico unas cuatro horas a sensibilizar sobre temas de salud. Lo hago en la comunidad donde vivo con miembros de mi comunidad y mi familia. Me conocen muy bien. Cuando me ven me dicen: 'Ay, mamá Cruz Roja, ¿cómo estás? Entonces me acerco y hablo con ellos. Es un trabajo que hacemos con el corazón. Si pasa algo, me lo cuentan. El mpox está aquí. Supe del mpox a través de la Cruz Roja, que hay una epidemia. Antes no conocía la enfermedad. Recibí formación sobre el mpox a través del CP3 [Programa Comunitario de Preparación ante Epidemias y Pandemias]. Ahora soy capaz de hablar de la enfermedad en la comunidad. Explico cuáles son los síntomas, cómo se propaga, cómo evitarla y cómo la gente puede protegerse a sí misma y a la comunidad. Al principio me daba miedo ir a las comunidades a hablar de la viruela y de los riesgos. Porque sé que puede contagiarse de una persona a otra. Pero está bien tener miedo. Soy voluntaria, no tengo más remedio que ir e intentar salvar vidas.Ha sido difícil porque antes de que empezáramos a sensibilizar a la comunidad, algunas personas no creían en el mpox. Otras creían que existía, pero pensaban que era una especie de maldición. Alguna gente pensaba que el Ministerio de Salud había hecho una maldición para venir a pedir dinero a la comunidad.Pero con el tiempo, cuando empezaron a ver que cada vez moría más gente, empezaron a llamarnos diciendo 'venid, venid, aquí hay un problema'. Yo llamaba a mi supervisor y hacíamos un seguimiento para ver si había casos. El hecho de que la gente me llame ahora me tranquiliza porque estoy haciendo un buen trabajo.En mi barrio, la gente ha empezado a proteger a sus hijos e hijas, a lavarse las manos con regularidad y a limitar el contacto con personas enfermas o sospechosas de estarlo. Ahora llevan al hospital a las personas que presentan síntomas. Antes se quedaban en casa con las personas enfermas. Pero ahora, cuando ven síntomas, entienden que no pueden dejarles en casa, que hay riesgo de que la enfermedad se propague".--Hélène Mula es una voluntaria de la Cruz Roja de la RDC con base en Mbandaka, Equateur - una de las provincias más afectadas por el brote de mpox. Este testimonio fue captado a mediados de julio de 2024.Hélène forma parte del Programa Comunitario de Preparación ante Epidemias y Pandemias (CP3), un programa multinacional financiado por USAID que apoya a las comunidades, las Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja y otros socios en la preparación, prevención, detección y respuesta ante amenazas de enfermedades. El programa CP3 ha estado activo en la RDC desde 2018. Obtenga más información aquí.
La Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) está intensificando los esfuerzos de respuesta ante el aumento de casos de viruela símica (mpox) en África. En los últimos tres días, la OMS y el Centro Africano para el Control y la Prevención de Enfermedades han declarado la epidemia emergencia de salud pública de importancia internacional y continental. Con más de 17.000 casos sospechosos o confirmados y un devastador costo de 500 muertes en al menos 12 países, la epidemia ha superado la escala de años anteriores. La tasa de letalidad es del 3,2%. La situación es alarmante debido a la rápida propagación entre las nuevas poblaciones de riesgo y a la propagación internacional a zonas que nunca habían padecido la enfermedad. Mohammed Omer Mukhier, Director Regional de la IFRC dice:"El fuerte aumento de los casos de viruela símica en África es muy preocupante y constituye un grave problema de salud pública. No se trata sólo de un problema local; es una amenaza continental que exige una acción inmediata y coordinada. En la República Democrática del Congo (RDC), desde el año pasado, junto con los equipos de la Cruz Roja del país, hemos estado apoyando a las comunidades afectadas, pero es necesario hacer más, en estrecha colaboración con los Ministerios de Salud movilizados, ya que la situación evoluciona y se expande rápidamente por toda África".La República Democrática del Congo ha registrado el 92% de los casos de esta creciente epidemia, pero la rápida propagación en otros países está poniendo en peligro a nuevas comunidades. Una nueva variante del clado 1b, sobre la que aún estamos aprendiendo, ha surgido en la RDC y se está extendiendo a países vecinos como Burundi, Kenia, Ruanda y Uganda. Otras naciones africanas están notificando casos sospechosos junto con el resurgimiento de brotes anteriores de mpox. A diferencia de los brotes anteriores, las epidemias asociadas tanto a los tipos nuevos como a los preexistentes del virus mpox están creciendo y afectando a nuevas comunidades. La nueva variante, aunque vinculada al contacto sexual, está afectando a personas de todas las edades y procedencias.Bronwyn Nichol, Oficial Superior de Salud Pública en Emergencias de la IFRC, afirma:"La epidemia de mpox nos recuerda crudamente que los virus no conocen fronteras. La escasez de pruebas, tratamientos y vacunas exige una respuesta mundial coordinada, que incluya un mayor acceso a las reservas de vacunas en África. Un esfuerzo unificado es esencial para proteger a las poblaciones vulnerables y evitar sufrimientos y muertes innecesarias".En la RDC, la Cruz Roja local ha estado apoyando la respuesta del gobierno compartiendo información sanitaria fiable y precisa con las comunidades, llevando a cabo una vigilancia basada en la comunidad para detectar y notificar casos sospechosos, prestando apoyo psicosocial a las personas afectadas y apoyando con medidas de promoción de la higiene basadas en la comunidad. Un enfoque basado en la comunidad apoyará a las víctimas contra la estigmatización. Las personas que muestren signos y síntomas recibirán apoyo precoz antes de que se produzca una mayor transmisión.Grégoire Mateso, Presidente de la Cruz Roja de la RDC, afirma:"El año pasado fue difícil. La aparición de una variante nueva y potencialmente más transmisible del mpox como la Clade 1b afecta gravemente a la contención. Hemos visto de primera mano cómo la escasez de pruebas, vacunas y kits de tratamiento puede obstaculizar los esfuerzos para contener la enfermedad. También es necesaria una mayor concienciación pública para gestionar el estigma, la detección precoz y el aislamiento de los casos".La Cruz Roja de la RDC está ampliando su respuesta al brote de mpox, aprovechando muchos años de trabajo comunitario de preparación ante epidemias. A través del Programa Comunitario de Preparación para Epidemias y Pandemias (CP3) y la Alianza Programática, la Cruz Roja de la RDC, con el apoyo técnico de la IFRC y la Cruz Roja Francesa, ha estado fortaleciendo la resiliencia sanitaria en comunidades de todo el país, dotándolas de los conocimientos y las herramientas para detectar, prevenir y responder rápidamente a brotes de enfermedades. Las Sociedades de la Cruz Roja de los países vecinos que están respondiendo a los primeros casos de viruela símica están ampliando rápidamente el apoyo a las comunidades, para ayudar a detectar y responder a nuevos casos a fin de reducir la enfermedad y las muertes y limitar la propagación del virus. La Cruz Roja de Burundi está ayudando al Ministerio de Salud a responder al rápido aumento de los casos de viruela con el apoyo del Fondo de Emergencia para la Respuesta a Desastres (IFRC-DREF). La IFRC está a la vanguardia de la respuesta al brote de mpox en África, con una amplia experiencia en la gestión de brotes de enfermedades anteriores, como el Ébola y el COVID-19. Con una vasta red de más de 4 millones de personas voluntarias y 14.000 miembros del personal en todo el continente, la red de la IFRC está prestando un apoyo fundamental a los gobiernos, que incluye la vigilancia basada en la comunidad, la comunicación de riesgos y la participación de la comunidad, así como servicios de salud mental. A medida que la epidemia de viruela símica sigue propagándose, la IFRC pide un mayor apoyo mundial para contener la crisis mediante un mayor acceso a las pruebas, el tratamiento y las vacunas para las poblaciones de riesgo en todo el continente, junto con una acción sostenida basada en la comunidad, que mejore la eficacia de las acciones de respuesta a la epidemia.Más informaciónPara solicitar una entrevista, contacte a: [email protected] En Ginebra: Tommaso Della Longa: +41 79 708 43 67 Andrew Thomas: +41 76 367 65 87 En Nairobi: Susan Nzisa Mbalu: +254 733 827 654
Declaración de Mohammed Omer Mukhier, Director de la IFRC para la Región de ÁfricaLa Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) se suma al Centro Africano para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) para expresar su profunda preocupación por la reciente evolución del brote de mpox en todo el continente africano. Con más de 17.000 casos sospechosos y 500 muertes en 13 países en 2024, el brote actual representa un fuerte aumento del 160% en el número de casos en comparación con el mismo período en 2023, con un alto número previsto de casos no notificados. La tasa de letalidad del 3,2% también es alarmantemente más alta en África, en comparación con brotes mundiales anteriores. La República Democrática del Congo (RDC) representa el 92% de todos los casos de este año. Sin embargo, la transmisión sostenida del nuevo clado 1b ha cruzado ya las fronteras hacia Burundi, Kenia, Ruanda y Uganda. Otros países de la región africana también han notificado casos sospechosos y brotes reemergentes. Esta nueva variante está afectando a una amplia gama demográfica, con una transmisión comunitaria en curso que ocurre sin exposición zoonótica, a diferencia de los brotes anteriores en 2022 y 2023. Mientras los gobiernos de toda África toman medidas para controlar los brotes potenciales o en curso, la IFRC reafirma su compromiso inquebrantable de apoyar los esfuerzos de Preparación y respuesta contra el mpox en el marco de los planes gubernamentales.En la RDC, la Cruz Roja ya está apoyando la respuesta del gobierno en la provincia de Equateur a través de la comunicación de riesgos y el compromiso de la comunidad, la vigilancia basada en la comunidad y el apoyo psicosocial a las familias afectadas. Dado el perfil de alto riesgo del Clade 1b en el este de la RDC y los países vecinos, la IFRC y la Cruz Roja de la RDC están ultimando un plan de ampliación a estas zonas.La red de la IFRC, a través de sus 49 Sociedades Nacionales, 18.000 filiales, 14.000 miembros del personal y 4 millones de personas voluntarias de la comunidad en toda África, aprovechará su alcance sin precedentes para apoyar a los gobiernos como socio auxiliar. Esto incluye la vigilancia basada en la comunidad, la comunicación de riesgos y la participación de la comunidad, la prevención y el control de infecciones, el saneamiento del agua y la promoción de la higiene, la salud mental y el apoyo psicosocial, así como la promoción y la participación directa en los programas de vacunación. Con una amplia aceptación y acceso por parte de la comunidad, las Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja pueden desempeñar un papel crucial en la contención de la propagación de la enfermedad, incluso en las zonas de difícil acceso donde la necesidad es mayor. Elogiamos a África CDC por su oportuna alianza para garantizar la disponibilidad de la vacuna y abogamos por su adopción. Hacemos un llamamiento a todos los socios para que apoyen un aumento sostenido y rápido de los recursos necesarios para contener esta epidemia que preocupa a todo el continente.
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En los campos de Cox's Bazar, en Bangladesh, donde los ciclones suponen una amenaza constante, un grupo extraordinario de personas se convierte en el héroe anónimo de la Preparación y respuesta ante desastres.Unas 3.300 personas voluntarias de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja son la base de la preparación comunitaria y la intervención de emergencia en los campamentos.Dil Mohammed, de 46 años, es uno de ellos. "La gente sabe que estaremos a su lado si nos necesitan durante cualquier desastre", afirma.Tras recibir formación y preparación de la Sociedad de la Media Luna Roja de Bangladesh y la IFRC, Dil Mohammed y sus compañeros voluntarios desempeñan un papel fundamental en la difusión de información de alerta temprana de ciclones y la facilitación de acciones anticipatorias para reducir las pérdidas y los daños sin precedentes que pueden ocasionar los ciclones.Las temporadas de ciclones en Bangladesh, que abarcan de abril a mayo y de octubre a noviembre, son periodos de máxima alerta. Desde 2018, estas voluntarias han recibido formación sobre preparación ante desastres y sobre el sistema de alerta temprana del campamento, así como material de seguridad y equipos de alerta temprana.Cuando se acercó el ciclón Mocha en mayo de 2023, por ejemplo, entraron en acción. Dil Mohammed recuerda su rápida respuesta: "Cuando se anunció la señal 1 del ciclón, recibimos inmediatamente la noticia y empezamos a enviar mensajes verbales a la gente que vivía en mi campamento. Tras recibir el anuncio de la señal de ciclón 4, izamos la bandera de señal de ciclón y difundimos la información de la señal a través de megáfonos por todo el campamento".Mientras que los hombres voluntarios se centraron en informar a la comunidad en general, sus compañeras desempeñaron un papel vital en la concienciación de las mujeres de la comunidad del campamento."Fuimos de puerta en puerta y tuvimos un impacto tremendo en nuestra comunidad, donde el 52% de la población son mujeres", dice Dil Kayas, una voluntaria del campo 8W.Minara, otra voluntaria del campo 7, afirma que "lo aprendido me ha permitido ayudar a la gente de mi comunidad cuando lo necesita".Junto con otras personas voluntarias, Minara ayuda a facilitar sesiones de concienciación a nivel de bloque, asegurándose de que incluso quienes no pudieron asistir a eventos a gran escala reciban información vital sobre la preparación para el ciclón.Minara también utilizó su formación en primeros auxilios para prestar asistencia inmediata a su sobrino herido, mostrando el impacto en el mundo real de las iniciativas de mejora de la capacidad dentro de los campamentos.Cuando la amenaza del ciclón se intensificó, el voluntariado redobló sus esfuerzos. Dil Mohammed explica: "Cuando oímos que se anunciaba la señal 8, izamos 3 banderas de señalización y empezamos a utilizar sirenas, megáfonos, micrófonos de mezquitas y todas las herramientas de comunicación disponibles para asegurarnos de que cada habitante del campamento supiera del peligro inminente".Reconociendo que las mujeres, la niñez, la población adulta mayor y las personas con discapacidad son los grupos más vulnerables durante los desastres, las personas voluntarias idearon un plan para garantizar su seguridad. Mantenían una lista de hogares con «personas extremadamente vulnerables» y, una vez izada la primera bandera, visitaban cada uno de esos hogares, tranquilizándoles y ofreciéndoles ayuda.En una ocasión, una mujer embarazada se acercó expresando su preocupación por la capacidad de su frágil refugio para resistir el ciclón. Las personas voluntarias, en coordinación con la dirección del lugar, organizaron su traslado al refugio de una familia cercana, dando prioridad a su seguridad y bienestar.Dil Kayas y Dil Mohammed prosiguieron sus esfuerzos, utilizando megáfonos para difundir información sobre las señales. Aconsejaron a los miembros de la comunidad que aseguraran sus refugios y protegieran los documentos importantes en bolsas de plástico.También destacaron la disponibilidad de refugios comunales para casos de emergencia. Como resultado de sus mensajes, la comunidad participó activamente en asegurar sus refugios, con las mujeres desempeñando un papel proactivo.Tras el paso del ciclón, pasaron rápidamente a ocuparse de las responsabilidades posteriores al ciclón, realizando evaluaciones para medir el alcance de los daños en sus respectivos campamentos e identificando a quienes necesitaban ayuda de emergencia. También se dedicaron a la exigente tarea de despejar carreteras y caminos, garantizando el acceso y la comunicación dentro de los campamentos."Tras la llegada a tierra del ciclón Mocha, empezamos a limpiar las carreteras de los bloques de los campamentos", cuenta Mahabu Alam, un joven voluntario del campamento 1W. "Los árboles estaban arrancados y los escombros esparcidos, dificultando la accesibilidad".Historias similares en otros asentamientosCox's Bazar no es el único lugar donde la población desplazada de Myanmar está marcando la diferencia en sus propias comunidades. En algunos casos, entre el voluntariado hay personas cuyas familias llegaron a Bangladesh desde Myanmar en años anteriores.En el asentamiento de Basan Char, Jafor Alam, voluntario de la Media Luna Roja de Bangladesh, lleva una bicicleta llena de herramientas para limpiar los escombros de los canales de agua. Si estos canales se bloquean durante las fuertes lluvias, el resultado puede ser una inundación repentina.Mientras tanto, personas voluntarias como Nur Hossain desempeñan un papel importante para garantizar el mantenimiento y la funcionalidad de la infraestructura esencial de los refugios. Capataz experimentado, Hossain ha trabajado en varios lugares de Chittagong, una de las ciudades más grandes del país.Además de mantener los refugios para garantizar su solidez y seguridad, organiza sesiones de sensibilización y resuelve los problemas que surgen en la comunidad bajo la dirección del equipo de la Sociedad de la Media Luna Roja de Bangladesh.Muchas de estas personas también tienen una gran experiencia en sus campos. Abdul Hamid, que vive con su familia en Bhasan Char, se incorporó a la operación Bhasan Char de la Sociedad de la Media Luna Roja de Bangladesh como voluntario de Agua, Saneamiento e Higiene (WASH) en 2021.Gracias a sus conocimientos técnicos y a su experiencia en iniciativas de biogás, se convirtió en voluntario de apoyo a la gestión del sitio, responsable del mantenimiento de los servicios de biogás en Bhasan Char.De este modo, Abdul Hamid desempeña un papel importante a la hora de garantizar el mantenimiento y la funcionalidad de la infraestructura esencial de biogás, contribuyendo significativamente a los esfuerzos de sostenibilidad de su comunidad.Con sus acciones, todas estas personas voluntarias no sólo protegen a sus vecinos, sino que también capacitan a sus comunidades para afrontar los ciclones y los peligros asociados a ellos con resiliencia y preparación.Historia escrita por Farhan Arafin KarimFotos: Humayra TasnimEditado por Al-Shahriar Rupam y Rachel Punitha
Nunca antes había surgido del Atlántico una tormenta de categoría 4 en junio, el primer mes de la temporada de huracanes del Atlántico, que dura seis meses. Es la primera vez que la región se ve expuesta tan temprano a un huracán cuyos vientos y lluvias torrenciales cuestan vidas y provocan daños tan generalizados.Las aguas extremadamente cálidas del Atlántico Sur actuaron como combustible para la tormenta, convirtiéndola rápidamente en un gran huracán. Más de 1,2 millones de personas se vieron afectadas en Barbados, Granada, Jamaica y San Vicente y las Granadinas, las islas más castigadas. Este tipo de tormentas tempranas podría anunciar un futuro de tormentas que se intensifican rápidamente, potencialmente destructivas, que dejarán a las comunidades poco tiempo para recuperarse entre desastres, según especialistas del clima y de la respuesta a huracanes.Pero, ¿qué significa el vínculo entre los huracanes y la crisis climática para las personas más afectadas? Susana Arroyo, Gerenta Regional de comunicación para las Américas de la IFRC, estuvo en la isla de Carriacou cuatro días después del paso de Beryl. Habló con tres familias que accedieron a compartir lo que vivieron y lo que sienten sobre el futuro, con cinco meses más de temporada de huracanes por delante."Esto no fue un huracán; fue algo más. El cambio climático ha convertido las tormentas en monstruos, yo solo quiero salir corriendo". - BeatrizBeatriz se jubiló el año pasado y, tras 30 años trabajando en Estados Unidos, decidió volver a Carriacou, su isla natal. Cuando se enteró de que se avecinaba una tormenta, no tuvo miedo: ya había pasado por eso antes. Se abasteció de agua, preparó su linterna, puso a salvo a sus animales y esperó.Beryl destruyó su casa, sus posesiones y los recuerdos de toda una vida. "Estoy demasiado triste para hablar de lo que estoy pasando, pero quiero que la gente sepa esto: el cambio climático ha convertido las tormentas en monstruos"."Yo soy fuerte, pero no estoy seguro de poder empezar de cero una y otra vez. El huracán Beryl se llevó mi tienda, mi casa, mi esperanza. Me desespera pensar que vendrán muchos más". - LeroyLeroy, su esposa y sus tres hijes tenían una tienda en Carriacou, donde vendían alimentos y comestibles a vecinos y turistas. En este lugar reconstruyó su vida después de que, en 2004, el huracán Iván destruyera por completo la casa y el negocio de su familia en Granada, la isla principal del archipiélago del país."Pensé que ya había tenido mi cuota de destrucción con Iván, pero no, aún tenía que lidiar con Beryl".Leroy dijo que no estaba preparado para enseñarme lo que quedaba de su casa y su negocio. Había estado allí una vez después del huracán, y fue tan desgarrador que no quería volver.Al final lo hará, me dijo. Y se recuperará y empezará de nuevo, pero le aterra pensar en la posibilidad de que otro huracán vuelva a arrasarlo todo. Sólo este año se prevén hasta 25 tormentas, de las cuales 13 podrían convertirse en huracanes, esperemos que no tan devastadores como Beryl."Nos estábamos recuperando de una sequía, ahora debemos recuperarnos del huracán Beryl. Estoy cansada de recuperarme de desastres, sólo quiero una vida segura para mí y mi familia". - AgnesEn la primera mitad de 2024, las altas temperaturas y la falta de lluvias provocaron olas de calor, incendios y una sequía que amenazó el suministro de agua de Granada. Justo cuando el país se recuperaba de los efectos a medio plazo de estas crisis, llegó el huracán Beryl."Necesitábamos lluvias moderadas y constantes, no fuertes, cortas y destructivas como Beryl", dijo Agnes, preguntándose cuántos desastres más tendrían que afrontar ella y sus niñes. El punto álgido de la temporada de lluvias es entre agosto y septiembre, pero también es cuando se producen las tormentas más frecuentes y destructivas. Agnes espera que, al menos este año, ninguna de ellas azote las islas de Granada.El camino hacia la recuperación será largo, pero el voluntariado y el personal local de la Cruz Roja ya están trabajando con las comunidades para proporcionar asistencia, protección y apoyo a la recuperación a las familias más afectadas a través de un llamamiento de emergencia que pretende llegar a 25.000 personas en cuatro de los países afectados: San Vicente y las Granadinas, Granada, Barbados y Jamaica.Además, el IFRC-DREF asignó 1,7 millones de francos suizos para apoyar los esfuerzos de respuesta al huracán Beryl.
Todas las personas, en todas partes, tienen derecho a la buena salud. Dentro de sus comunidades, nuestros millones de personas voluntarias de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja están trabajando arduamente para promover la buena salud, prevenir enfermedades y reducir el sufrimiento.
