Memorando de Entendimiento IFRC-CEPREDENAC

IFRC indignada por el asesinato de una segunda voluntaria de la Media Luna Roja Iraní al cumplirse un mes del conflicto

Teherán/Beirut/Ginebra, 30de marzo de 2026: La Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) se muestra indignada por el asesinato de la Dra. Somayeh Mir Abo Eshagh, una voluntaria de 44 años de la Sociedad de la Media Luna Roja Iraní (IRCS) originaria de Khansar, en la provincia de Isfahán, en el centro de Irán. Trágicamente, perdió la vida durante unos ataques aéreos, mientras estaba de servicio, el 27 de marzo. A solo un mes del inicio del conflicto, la Dra. Somayeh es la segunda voluntaria de la Media Luna Roja Iraní asesinada mientras salvaba vidas. La Dra. Somayeh perdió la vida mientras llevaba a cabo una misión de la Media Luna Roja para proporcionar asistencia humanitaria y servicios de apoyo psicosocial a quienes lo necesitaban. Había dedicado 22 años de voluntariado a la IRCS de manera intermitente. La IFRC expresa sus más sinceras condolencias a su familia, sus seres queridos y todos sus colegas de la Sociedad de la Media Luna Roja Iraní. Nos solidarizamos con la Sociedad de la Media Luna Roja Iraní y con todo el personal humanitario que prestan asistencia vital en condiciones difíciles y, a menudo, peligrosas. Una vez más, nuestra red llora la pérdida de una colega. A principios de este mes en Irán, Hamidreza Jahanbakhsh, otro voluntario de la Sociedad de la Media Luna Roja Iraní, murió durante una operación de búsqueda y rescate, también en la provincia de Isfahán. Desde el inicio del conflicto, 17 colegas de la IRCS también han resultado heridos. El emblema de la Media Luna Roja es un símbolo internacionalmente reconocido de protección, humanidad y neutralidad; es esencial respetarlo y velar por la seguridad del personal humanitario para garantizar la prestación de asistencia imparcial y vital a las personas necesitadas.El asesinato de Soumaya, y cualquier ataque contra el personal humanitario, es inaceptable y debe ser condenado. Seguimos pidiendo la protección de los equipos de personas voluntarias que lo arriesgan todo para salvar vidas: se trata de una obligación moral y legal. Solo en los tres primeros meses de 2026, nueve miembros de la red de la IFRC han perdido la vida en el cumplimiento de su deber en todo el mundo. Para más información: [email protected]    En Beirut:   Mey Al Sayegh, +961 761 744 68    En Ginebra:  Tommaso Della Longa, +41 79 708 4367 

Otro voluntario de la Media Luna Roja Iraní muere mientras prestaba asistencia a otras personas, el cuarto en solo cinco semanas: la IFRC llora la pérdida de Abolfazl Dahanavi, de 20 años

Teherán/Beirut/Ginebra, 4 de abril de 2026: La Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) lamenta con profundo dolor el asesinato de Abolfazl Dahanavi, de solo 20 años. Falleció en la mañana del sábado 4 de abril en el condado de Mobarekeh, en la provincia de Isfahán, como consecuencia de un ataque aéreo, mientras realizaba actividades humanitarias. Abolfazl es el cuarto voluntario de la Media Luna Roja Iraní (IRCS, por sus isglas en inglés) asesinado en el cumplimiento de su deber desde que comenzó el conflicto el 28 de febrero de 2026. Tenía solo 16 años cuando comenzó a trabajar como voluntario para la IRCS, dedicando cuatro años a servir a los demás antes de que su vida se viera truncada a los 20. Cuatro personas voluntarias han sido asesinadas mientras salvaban a otras, en tan solo cinco semanas de conflicto. Esto es injustificable. Ya hemos llorado antes. Ya hemos pedido protección antes. Volvemos a hacer un llamado con mayor urgencia e indignación: el asesinato de personal humanitario debe cesar.El emblema de la Media Luna Roja es un símbolo de asistencia humanitaria neutral, imparcial e independiente reconocido y protegido internacionalmente. Quienes lo llevan están ahí para ayudar, y deben recibir protección. La IFRC expresa su más sentido pésame a la familia, los seres queridos y los colegas de Abolfazl, y se solidariza plenamente con la Sociedad de la Media Luna Roja Iraní y las miles de personas voluntarias cuyo extraordinario valor debe ir acompañado de un compromiso universal para protegerles mientras continúan prestando servicio a personas en situación de extrema necesidad.Para obtener más información o solicitar una entrevista, póngase en contacto con: [email protected] Beirut:    Mey Al Sayegh, +961 761 744 68     En Ginebra:Tommaso Della Longa, +41 79 708 4367 

Reforzar la resiliencia mediante la alerta temprana y la acción anticipatoria

This document explains IFRC's role and added value as a global leader in advancing people-centred early warning and anticipatory action.

La IFRC lamenta la muerte de Alireza, el tercer voluntario de la Media Luna Roja Iraní en un mes que ha fallecido en un ataque aéreo mientras prestaba ayuda a otras personas

Teherán/Beirut/Ginebra, 1 de abril de 2026: La Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) lamenta con profundo dolor la muerte de Alireza Sohbatlou, un trabajador humanitario de 35 años de la Sociedad de la Media Luna Roja Iraní (IRCS). Falleció la mañana del martes 31 de marzo en un ataque aéreo en la provincia noroccidental de Zanjan, mientras hacía lo que había hecho durante 15 años: ayudar a otras personas. La IFRC se une al dolor de su familia, sus seres queridos y sus colegas de la IRCS. Alireza es el tercer voluntario de la Media Luna Roja Iraní que ha perdido la vida en solo un mes de conflicto. Tres vidas se han extinguido mientras salvaban a otras en Irán. Esto debe terminar. Alireza era un humanitario. Era un colega, una persona que decidió, durante 15 años, dedicar su tiempo, habilidades y experiencia a ayudar a las demás personas, a través de la sucursal de Zanjan de la Sociedad de la Media Luna Roja Iraní (IRCS). En el momento del ataque, Alireza se encontraba en la clínica Hussainiya prestando servicios humanitarios a quienes los necesitaban, cuando fue alcanzado el lugar de culto cercano Azam Hussainiya de Zanjan. El emblema de la Media Luna Roja es un símbolo reconocido internacionalmente de asistencia humanitaria neutral, imparcial e independiente; su uso está establecido por ley. El símbolo identifica a quienes lo llevan como personas que están allí para ayudar. Garantizar la protección del personal humanitario que lleva el emblema no es solo una cuestión moral, sino una norma jurídica internacional imperativa. Debe garantizarse la seguridad de quienes protegen y ayudan a los demás.Solo en 2026, diez miembros de la red de la IFRC en todo el mundo han perdido la vida en el cumplimiento de su deber. Cada uno de ellos deja atrás a familias que les amaban, amistades y colegas que les extrañarán, y comunidades que les necesitaban. Alireza fue uno de ellos. Para más información: [email protected]    En Beirut:   Mey Al Sayegh, +961 761 744 68    En Ginebra:  Tommaso Della Longa, +41 79 708 4367 

IFRC y CEPREDENAC renuevan su alianza para fortalecer la anticipación, preparación y respuesta a desastres en Centroamérica y República Dominicana

Ciudad de Panamá, 18 de marzo — En el marco del VIII Foro Regional de la Política Centroamericana de la Gestión Integral de Riesgo de Desastres, la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) y el Centro de Coordinación para la Prevención de los Desastres en América Central y República Dominicana (CEPREDENAC) renovaron su Memorando de Entendimiento por un periodo de cinco años, con el objetivo de fortalecer la capacidad de la región para anticipar riesgos, prepararse mejor y responder de manera más efectiva ante desastres cada vez más complejos.El acuerdo prioriza áreas clave como la acción anticipatoria, los sistemas de alerta temprana, la salud en emergencias, la movilidad humana y el fortalecimiento de capacidades institucionales y comunitarias. También impulsa el intercambio de conocimientos, la formación técnica, el desarrollo de herramientas conjuntas y la movilización de recursos para sostener estas acciones.“En un contexto de riesgos crecientes, donde los desastres son más intensos y frecuentes y los recursos más limitados, este memorando permite alinear políticas, capacidades e instrumentos para que la preparación, la acción temprana y la respuesta protejan a las comunidades y las hagan más resilientes”, afirmó Loyce Pace, directora de la IFRC para América. “Los riesgos que enfrenta esta región son inmensos, pero también lo es nuestra capacidad colectiva de anticiparlos y enfrentarlos cuando trabajamos juntos”.A través de esta renovación, ambas organizaciones buscan articular esfuerzos para fortalecer la gestión integral del riesgo de desastres y su vínculo con el cambio climático, promoviendo una acción más coordinada entre lo local, lo nacional y lo regional."La coordinación local, nacional y regional entre la Cruz Roja y los entes rectores de gestión integral del riesgo y protección civil de la región es clave para enfrentar riesgos que no reconocen fronteras. La firma de este Memorando pone en valor la confianza mutua, compromiso institucional y la visión estratégica compartida sobre la resiliencia en Centroamérica y República Dominicana", señaló Ing. Alejandro Picado, Presidente Pro Tempore de CEPREDENAC.La colaboración entre IFRC y CEPREDENAC permite conectar el mandato público de los Estados con la acción humanitaria de base comunitaria, aprovechando la presencia territorial y el voluntariado de las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja para llegar de manera más efectiva a las poblaciones en mayor situación de vulnerabilidad.En un panorama marcado por la reducción de la cooperación internacional para la asistencia humanitaria, el aumento de los riesgos climáticos y la creciente complejidad de las crisis, esta cooperación busca no solo mejorar la respuesta, sino también reducir el impacto de los desastres y fortalecer la resiliencia de las comunidades a largo plazo.El acuerdo da continuidad a una cooperación iniciada en 2017 y establece una base más estructurada, predecible y sostenida para la acción conjunta entre los sistemas de protección civil de los Estados y la red humanitaria de la Cruz Roja.Documentos disponibles para descargar:Memorando de Entendimiento IFRC-CEPREDENAC | IFRCAcuerdo Conjunto del Consejo de Representantes del Centro de Coordinación para la Prevención de Desastres en América Central y República Dominicana (CEPREDENAC) y de la IFRC | IFRCDeclaratoria del VIII Foro Consultivo Regional de la PCGIR “Resiliencia en acción” | IFRCPara más información:CEPREDENAC:Ana Isabel Valdés, +502 45745517IFRC:Susana Arroyo Barrantes, +507 6999-3199

Entre los escombros y la desolación, los equipos de la Media Luna Roja Iraní siguen salvando vidas en medio de la escalada de hostilidades

Este artículo se basa en los esfuerzos en respuesta a la emergencia hasta el 2 de abril de 2026.A medida que las hostilidades siguen intensificándose en todo Irán, la población civil está sufriendo las peores consecuencias de la violencia, con ataques registrados en 30 de las 31 provincias.En menos de un mes, más de 2.000 personas han perdido la vida, entre ellas mujeres y niñez, y al menos 21.000 han resultado heridas. Muchas familias se han visto obligadas a huir de sus hogares, y se estima que el 3 % de la población de Irán, de unos 92 millones de habitantes, se encuentra ahora desplazada internamente.Las viviendas, los barrios y los servicios esenciales han sufrido daños, lo que ejerce una presión cada vez mayor sobre los hospitales, los refugios y la infraestructura básica.Al frente de la respuesta, la Sociedad de la Media Luna Roja Iraní (IRCS, por sus siglas en inglés) ha movilizado su red nacional de voluntariado y equipos de emergencia para apoyar a las comunidades afectadas, proporcionando asistencia vital en algunas de las zonas más afectadas.Rescate en medio de la destrucciónEn la ciudad de Salmas, en la provincia de Azerbaiyán Occidental, rescatistas de la Sociedad de la Media Luna Roja Iraní trabajaron junto al Cuerpo de Bomberos tras recibir informes de que alguien había quedado atrapado bajo los escombros tras un ataque.Equipos especializados de búsqueda y rescate trabajaron con cuidado entre los escombros y finalmente localizaron a la persona con vida. La persona sobrevivió y fue rescatada de manera segura y trasladado para recibir atención médica.Este es uno de los miles de rescates llevados a cabo por los equipos de la IRCS desde que comenzó la escalada de violencia, incluyendo a niñas y niños rescatados de edificios derrumbados y familias a las que se llegó inmediatamente después de los ataques.Una respuesta humanitaria a nivel nacionalDesde los primeros momentos de la escalada, la Sociedad de la Media Luna Roja Iraní se movilizó a gran escala.Hoy en día, sigue siendo el principal actor humanitario en el país, con 529 filiales activadas en las 31 provincias y operaciones que llegan a 197 ciudades. Alrededor de 100.000 socorristas, entre personas voluntarias, equipos médicos y personal de rescate, trabajan sin descanso para apoyar a las comunidades afectadas.Equipos de búsqueda y rescate, ambulancias, clínicas, farmacias y unidades logísticas participan en la tarea de prestar asistencia y salvar vidas. Hasta ahora, se ha rescatado a más de 3.500 personas de las zonas afectadas.Al mismo tiempo, la respuesta va más allá de las necesidades físicas inmediatas. A través de una línea telefónica de emergencia a nivel nacional, la Media Luna Roja Iraní ha brindado apoyo psicológico y social a personas en situación de angustia, recibiendo más de 100.000 llamadas de todo el país.En la provincia de Azerbaiyán Occidental, donde las familias desplazadas por las hostilidades han sido reubicadas en refugios de emergencia, hay equipos de apoyo psicosocial presentes en el lugar, con un enfoque particular en apoyar a la niñez y las familias mientras hacen frente al trauma, el miedo y la pérdida.Presión, peligro y pérdidaA pesar de la magnitud de la respuesta, el entorno operativo sigue siendo extremadamente difícil.Dieciocho centros de la Cruz Roja Iraní han sido atacados y casi 100 ambulancias han resultado dañadas o destruidas —recursos fundamentales en un contexto en el que a menudo representan la única oportunidad de supervivencia para la personas heridas.El personal humanitario tampoco ha salido ileso. Tres miembros de la Cruz Roja Iraní han perdido la vida mientras desempeñaban sus funciones humanitarias, entre ellos Somayeh Mir Abu Es’haq, quien murió durante un ataque mientras estaba de servicio en la provincia de Isfahán; Hamidreza Jahanbakhsh, quien falleció anteriormente durante una operación de búsqueda y rescate; y Alireza Sohbatloo, quien murió en un ataque mientras prestaba servicios en una clínica de la Media Luna Roja en Zanjan. Hasta el 1 de abril de 2026, al menos otros 17 colegas han resultado heridos en el cumplimiento de su deber desde que comenzó la escalada.Para muchos socorristas, estos desafíos no son solo operativos, sino profundamente personales.En Qom, un socorrista de la Cruz Roja Iraní se enfrentó a la devastadora realidad de recuperar a su tía y a su marido de entre los escombros, junto con un niño pequeño.Esos momentos reflejan una verdad más amplia. Muchos socorristas no solo son testigos de la tragedia, sino que la están viviendo.Es un duro recordatorio de la carga que soportan el personal humanitario, que siguen salvando vidas bajo una presión inmensa, incluso mientras lloran la pérdida de sus propios seres queridos.Seguir adelante a pesar de las dificultadesA pesar de las enormes dificultades, sigue llegando apoyo de todo el país, tanto a través de iniciativas de respuesta organizadas como de gestos individuales de solidaridad.Un joven peluquero, Alireza Kazemi, también conocido como Kenzo, ha estado ofreciendo sus servicios de forma voluntaria a los rescatistas de la Sociedad de la Media Luna Roja Iraní, cortándoles el pelo para ayudar a levantarles el ánimo durante los largos y exigentes turnos."Quería que ellos y sus familias se sintieran un poco mejor a pesar de estas condiciones. Trabajé desde las 1:45 p. m. de ayer hasta las 5:00 a. m. de esta mañana para brindar este servicio, y seguiremos trabajando para llegar a otras zonas", dijo."Estaba fuera de Irán, pero cuando comenzó la escalada, sentí la necesidad de regresar y ofrecer mis servicios aquí. Quiero ayudar a mi gente de cualquier manera que pueda".Scaling up support for the responseLa IFRC y su red están apoyando a la Sociedad de la Media Luna Roja Iraní mediante la ampliación de los recursos críticos para sostener la respuesta.Una asignación inicial de 1,5 millones de francos suizos del Fondo de Emergencia para la Respuesta ante Desastres (IFRC-DREF) ha permitido la rápida adquisición de suministros médicos esenciales y equipos de protección para el personal de primera línea.Además, se ha lanzado un Llamado de Emergencia por 40 millones de francos suizos para apoyar a hasta 5 millones de personas afectadas por la crisis. A través de este llamamiento, la IFRC está brindando apoyo operativo y facilitando la adquisición y entrega internacional de artículos de socorro críticos.Puedes apoyar la respuesta de la Sociedad de la Media Luna Roja Iraní y ayudar a llegar a más personas contribuyendo al Llamado de Emergencia de la IFRC aquí.

La IFRC advierte sobre el impacto del conflicto en Medio Oriente: el transporte de ayuda humanitaria se está volviendo más caro y lento

Ginebra, 23 de marzo de 2026– La Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) advierte que una de las consecuencias del conflicto en Medio Oriente es su impacto en la cadena de suministro humanitaria.Si bien el centro de la cadena de suministro global de la IFRC en Dubái sigue operando, las interrupciones en el transporte mundial han provocado aumentos significativos en los precios y han obligado a la organización a utilizar rutas terrestres más largas.El impacto directo es que el transporte de mercancías se está volviendo más costoso y está tomando más tiempo. En un momento en que los presupuestos humanitarios se están reduciendo, esto afectará directamente a las comunidades más vulnerables de todo el mundo.Los costos cambian a diario, pero los siguientes ejemplos ilustran las tendencias actuales:Flete marítimo: aproximadamente +70%, con picos de hasta el 300% en rutas específicasCausa: Interrupciones en los horarios, cambios de ruta y congestión. La reducción de los viajes marítimos desde los Emiratos Árabes Unidos también está obligando a reubicar por carretera a puertos como Yeda (aproximadamente 5000 dólares por contenedor).Transporte terrestre (internacional/transfronterizo): entre un 20% y un 30% másCausa: Un aumento general de los costos del transporte transfronterizo por carretera a lo largo de los corredores del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), impulsado principalmente por retrasos en las fronteras, escasez de conductores y reducción de la capacidad, con la volatilidad de los precios del combustible como factor contribuyente.Transporte aéreo: aproximadamente entre un 50% y un 70% (dependiendo de la ruta)Causa: Cambio modal del transporte marítimo al aéreo, capacidad limitada y recargos por combustible volátiles.Los equipos especialistas en cadenas de suministro de la IFRC están disponibles para entrevistas.Para obtener más información o solicitar una entrevista, póngase en contacto con:[email protected] Ginebra:Tommaso Della Longa,+41 79 708 4367

Día Mundial del Agua

El acceso al agua potable es un derecho humano básico y un elemento esencial para mantener nuestra salud y bienestar. Sin embargo, cientos de millones de personas en todo el mundo carecen de acceso a agua potable. En el Día Mundial del Agua, nos unimos al llamado de quienes trabajamos en todo el mundo para garantizar que todas las personas tengan fácil acceso a este ingrediente esencial, para una vida segura, saludable y pacífica.

Seguro DREF

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El Fondo Emperatriz Shōken anuncia las decisiones de financiación para 2026

La Comisión Conjunta del Fondo Emperatriz Shōken (ESF, por sus siglas en inglés) ha anunciado una nueva distribución de fondos, por un total de 430.884 francos suizos, que apoyará 15 proyectos ejecutados por 15 Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. La Comisión está administrada por la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) y el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR).Los proyectos seleccionados abarcan una variedad de temas, entre ellos la preparación para desastres, los primeros auxilios y el rescate, la salud, el bienestar social y la participación juvenil.Los países donde se están implementando los proyectos son Botsuana, Chile, Congo, Costa Rica, Dinamarca, Egipto, Guatemala, Islandia, Indonesia, la República Democrática Popular Lao (RDPL), Letonia, Macedonia del Norte, Pakistán, Santo Tomé y Príncipe y Tanzania.El ESF recibió 68 solicitudes el año pasado para la 105.ª distribución de ingresos, la cifra más alta hasta la fecha, lo que refleja la creciente demanda de innovación en todo el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.En 2025, el ESF continuó fortaleciendo su cartera de iniciativas de innovación al reforzar el rigor de sus procesos de solicitud, revisión y aprendizaje. Esto dio lugar a criterios de selección más claros, expectativas estructuradas de experimentación y aprendizaje, y un mayor apoyo entre pares para las solicitudes, incluyendo mentores de la red de la Academia Solferino, algunos de los cuales son antiguos beneficiarios del ESF.Como resultado, la calidad de las solicitudes siguió mejorando, con propuestas que demostraban mayor claridad, una intención de aprendizaje más sólida y enfoques más deliberados para la réplica. Esta tendencia positiva confirma el valor del enfoque del ESF en la innovación, la experimentación y el aprendizaje. También destaca la necesidad constante de apoyar a las Sociedades Nacionales mientras prueban y amplían nuevos enfoques para aumentar el impacto humanitario.La primera subvención del ESF se otorgó en 1921 para ayudar a cinco Sociedades Nacionales europeas a combatir la propagación de la tuberculosis. Desde entonces, se han asignado más de 17 millones de francos suizos a 175 Sociedades Nacionales para un total de 795 iniciativas. Las subvenciones se anuncian cada año el 11 de abril, aniversario de la muerte de Su Majestad la Emperatriz Shōken, conocida por su labor caritativa y por ser una de las fundadoras de la Sociedad de la Cruz Roja Japonesa.Subvenciones 2026Preparación para desastres y alerta tempranaCosta Rica: Territorios indígenas resilientesLas comunidades indígenas suelen sufrir retrasos en la respuesta de emergencia debido a su aislamiento geográfico y al acceso limitado a los servicios. Esta iniciativa refuerza la preparación local mediante la capacitación y el equipamiento de personas voluntarias indígenas como socorristas, combinando prácticas modernas de emergencia con conocimientos tradicionales. Su modelo, arraigado en la cultura y liderado por la comunidad, mejora los tiempos de respuesta al tiempo que ofrece un enfoque replicable para otras comunidades remotas y marginadas.Santo Tomé y Príncipe: Aqua-AlertLas comunidades costeras se enfrentan a riesgos crecientes de inundaciones, erosión y peligros relacionados con el clima, pero tienen una capacidad limitada de alerta temprana. Aqua-Alert introduce sistemas mejorados de monitoreo digital y alerta temprana para mejorar la anticipación y la respuesta. Al combinar la recopilación de datos locales con herramientas de comunicación accesibles, fortalece la resiliencia de la comunidad y ofrece un modelo escalable para contextos de islas pequeñas.Indonesia: AldebaranMuchas comunidades propensas a los peligros carecen de acceso continuo a información sobre preparación. Aldebaran aborda esta brecha a través de una plataforma impulsada por IA, combinada con "agentes de cambio" liderados por jóvenes que brindan apoyo local continuo. Al combinar la tecnología con la participación humana, garantiza una orientación accesible y en tiempo real, y construye un ecosistema de preparación sostenible impulsado por las personas jóvenes.Botsuana: Soluciones circulares para la resilienciaLa mala gestión de los residuos contribuye a la degradación ambiental y al aumento de los riesgos de inundación en zonas vulnerables. Esta iniciativa establece un centro de reciclaje que transforma los residuos automotrices en productos utilizables, reduciendo los riesgos ambientales y creando al mismo tiempo oportunidades de ingresos. Su enfoque de economía circular vincula la resiliencia climática y los medios de vida en un modelo que puede replicarse en contextos similares.Primeros auxilios y rescateLatvia: Primeros auxilios para toda la niñezLas niñas y niños suelen carecer de acceso a una educación adecuada en primeros auxilios a pesar de ser actores clave en situaciones de emergencia. Esta iniciativa desarrolla un sistema de capacitación accesible y adaptado a la niñez, diseñado para diferentes grupos de edad. Al hacer que el aprendizaje de primeros auxilios sea atractivo e inclusivo, desarrolla habilidades que salvan vidas desde una etapa temprana y sienta las bases para la resiliencia comunitaria a largo plazo.Egipto: Socorristas creativosTraditional disaster preparedness approaches often fail to engage young people effectively. This initiative introduces creative, experiential learning methods to make preparedness more engaging and practical. By testing alternative education formats, it aims to improve retention and behaviour change, offering strong potential for adaptation across other National Societies.Salud y bienestarDenmark: Y2Y-VOICESLas perspectivas de la juventud suelen estar infrarrepresentadas en los debates y programas sobre salud mental. Voces Y2Y aborda esta brecha a través de un modelo de aprendizaje y mentoría entre pares en el que personas jóvenes voluntarias crean conjuntamente campañas de promoción. Al combinar la narración de historias, las habilidades de comunicación y el apoyo psicosocial, empodera a las personas jóvenes para que den forma a las narrativas sobre salud mental, al mismo tiempo que fortalecen su propio bienestar y su sentido de conexión.Chile: Cuidando a quienes cuidanLas personas voluntarias se enfrentan a una presión psicosocial cada vez mayor, lo que, sumado a la falta de sistemas de apoyo estructurados, conduce al agotamiento y al desgaste. Esta iniciativa pone a prueba un modelo de apoyo psicosocial preventivo en múltiples filiales, que incluye espacios de apoyo entre pares, capacitación en autocuidado y primeros auxilios psicológicos. Al institucionalizar el cuidado de l voluntariado, fortalece tanto el bienestar individual como la resiliencia general de la organización.Bienestar social e inclusiónIslandia: Proyecto SamfléttaLas mujeres refugiadas suelen enfrentarse al aislamiento y a barreras para acceder a los servicios y al empleo. El proyecto Samflétta aborda esta situación mediante un modelo de apoyo adaptativo que combina asistencia práctica, desarrollo de habilidades y una mejor orientación en los servicios. Su enfoque iterativo permite el aprendizaje y el ajuste continuo, lo que favorece la inclusión y el empoderamiento a largo plazo.Macedonia del Norte: Casa de OportunidadesLas personas sin hogar y en situación de pobreza extrema suelen tener dificultades para orientarse en los sistemas de apoyo fragmentados. Esta iniciativa crea un centro de servicios multifuncional que reúne los servicios esenciales en un solo lugar, con el apoyo de un enfoque de mapeo simplificado. Al mejorar el acceso y la coordinación, ofrece un modelo práctico y replicable para la prestación de servicios inclusivos.Participación juvenil y acción climática/ambientalPakistan: YOUR-CAPLa juventud urbana suele estar poco involucrada en los esfuerzos de resiliencia climática a pesar de ser agentes clave del cambio. YOUR-CAP apoya a equipos de jóvenes en el diseño y la puesta a prueba de soluciones climáticas locales a través de capacitación, tutoría y pequeñas subvenciones. Con la incorporación de un Rincón de Bienestar Juvenil, brinda apoyo psicosocial ligero, reconociendo el vínculo entre la acción climática y el bienestar.República Democrática Popular Lao: Participación juvenil y fortalecimiento del liderazgoLa participación juvenil suele ser informal y carece de continuidad. Esta iniciativa construye una trayectoria estructurada desde el reclutamiento hasta el liderazgo a través de orientaciones, campamentos, clubes y pequeñas subvenciones. Al sistematizar la participación juvenil, crea un modelo sostenible para el desarrollo del voluntariado a largo plazo.Tanzania: Laboratorios de innovación en resiliencia climática dirigidos por jóvenesLas comunidades necesitan soluciones climáticas de bajo costo y adaptadas al contexto local. Esta iniciativa establece laboratorios de innovación dirigidos por jóvenes donde pueden co-crear y probar medidas prácticas de adaptación con las comunidades. Al vincular la innovación y la preparación, fortalece tanto la resiliencia local como el liderazgo juvenil.Guatemala: Guardianes AzulesMientras que los ecosistemas acuáticos están bajo una presión cada vez mayor, la participación de las personas jóvenes en la acción ambiental sigue siendo limitada. Guardianes Azules establece un Observatorio Juvenil del Agua y apoya el monitoreo, las limpiezas, la reforestación y las campañas de concientización dirigidas por jóvenes. Su diseño de aprendizaje integrado compara enfoques para identificar los modelos más eficaces para su ampliación.Congo: J-INNOVLas comunidades afectadas por crisis recurrentes a menudo carecen de acceso a herramientas accesibles y reparables. J-INNOV establece laboratorios de fabricación humanitarios para capacitar a jóvenes en innovación y desarrollar soluciones producidas localmente. Al combinar innovación, desarrollo de habilidades e incubación de microempresas, crea respuestas sostenibles e impulsadas localmente a los desafíos recurrentes.La Comisión Conjunta del Fondo Emperatriz Shōken felicita calurosamente a todos los grupos beneficiarios del ESF 2026 y espera aprender en conjunto a medida que dan vida a estas iniciativas en todo el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.

Entre sirenas y esperanza: Magen David Adom sigue prestando ayuda de emergencia a las comunidades afectadas por el conflicto

Este artículo se basa en la respuesta a la emergencia hasta el 2 de abril de 2026.En Israel, Magen David Adom (MDA) ha elevado su nivel de alerta al máximo, movilizando todas las ambulancias, unidades de cuidados intensivos, motocicletas de emergencia y vehículos de respuesta rápida en todo el país.Los equipos de MDA han atendido y trasladado a más de 1.700 personas heridas a hospitales, prestando asistencia vital en varias ciudades afectadas por ataques con misiles.También están llevando a cabo traslados secundarios de pacientes en cama y con ventilación asistida desde instalaciones sin refugio a lugares protegidos, mientras que lideran una campaña nacional de donación de sangre en lugares seguros y ofrecen seminarios web públicos con orientaciones claras y vitales para la población civil durante los ataques con misiles.A continuación se presentan las historias de tres socorristas de la MDA que comparten sus frustraciones y su tristeza por lo que han vivido, así como la satisfacción, el orgullo y la esperanza que se sienten al salvar vidas."Una sensación de impotencia""Probablemente esto es algo que llevaré conmigo toda la vida: la sensación de impotencia al no poder ayudar a alguien en una experiencia tan terrible", afirma Avigail Danino, paramédica de Magen David Adom, que fue una de las primeras en acudir a atender a las personas heridas tras el impacto de un misil en Beit Shemesh (Israel), donde murieron nueve personas y decenas resultaron heridas."El domingo por la mañana, cuando cayó el [misil] en Beit Shemesh, yo era una de las paramédicas de guardia con una ambulancia", recuerda. "En cuanto llegué al lugar, me di cuenta de que se trataba de una zona de destrucción muy extensa"."Una de las personas a las que tuve que atender era alguien que vive cerca del lugar del impacto. Además, tiene un hermano que vive cerca del lugar del impacto, y sabía que su hermano se había dirigido [allí] durante las sirenas al lugar seguro donde se produjo el impacto".Fue entonces cuando el hombre vio al personal médico de emergencias sacando un cadáver del lugar donde había impactado el misil."Vio una camilla cubierta con una bolsa para cadáveres y reconoció los zapatos de su hermano, y así fue como comprendió que su hermano había muerto durante el ataque con misiles".Frustración que "no desaparece"Reuven Harow, técnico de emergencias médicas voluntario de Magen David Adom, también se encontraba entre los primeros en acudir al lugar para atender a las personas heridas tras el mismo ataque con misiles en Beit Shemesh, en Israel."Llegué en ese momento y solo buscábamos cómo podíamos ayudar y la forma de encontrar a alguien que necesitara ayuda y llevarle al hospital", dice, recordando la rápida respuesta del equipo.""Encontré a una mujer que tenía dificultades para respirar. La subí a la ambulancia, la llevé y la sacamos de allí; luego volví y fui a ver qué más podía hacer para ayudar".Harow afirma que, como voluntario de Magen David Adom, se siente orgulloso de poder ayudar a amigos y vecinos en la ciudad donde creció y formó una familia. "El hecho de poder ponerme la camiseta o el chaleco de emergencia, salir y ayudar a la gente me produce una tremenda sensación de satisfacción por el trabajo que realizo".Pero añade que, como esto ocurre en su ciudad natal, "el nivel de frustración que sientes cuando no puedes arreglar algo no desaparece"."Fue un momento surrealista": un paramédico de la MDA dio la bienvenida a una nueva vida en medio de las sirenasEl paramédico del MDA Elad Pas estaba trasladando a una mujer en trabajo de parto desde una de las comunidades beduinas del sur de Israel, cuando se dio cuenta de que el bebé estaba a punto de nacer y de que tendría que asistir él mismo el parto."El bebé nació azul y no respiraba", recordó. "Tuvimos que proporcionarle ventilación hasta que su estado mejoró y empezó a respirar por sí mismo".Durante esos tensos minutos, el equipo prestó asistencia médica profesional al tiempo que seguía los procedimientos de seguridad debido a las alarmas que sonaban en la zona."Fue un momento surrealista", dijo Elad, que es padre de cinco hijos y lleva veinte años prestando servicio en Magen David Adom. "Por un lado, el ruido de fondo de las sirenas y la incertidumbre; por otro, un bebé recién nacido, un poderoso símbolo de vida y esperanza. Lo único que quería era protegerlo y darle un momento más de seguridad".Para Elad, la experiencia refleja el significado más profundo de su trabajo. "Cuando estoy atendiendo a alguien, estoy completamente ahí para esa persona", explicó. "A menudo nos enfrentamos a los momentos más difíciles de las personas y, a veces, como en esta ocasión, a su primer momento".Añadió que este constante encuentro con los extremos de la vida le proporciona perspectiva y fuerza interior. "Me recuerda que debo apreciar la salud, la familia y las cosas cotidianas que a menudo damos por sentadas. Vemos dolor y pérdida, pero también momentos increíbles de humanidad y renacimiento"."Magen David Adom reúne a personas de todos los sectores de la sociedad israelí —judíos y árabes, religiosos y laicos, jóvenes y mayores—, unidas por una misión: salvar vidas. Solo deseo que este espíritu de solidaridad se extienda aún más. Demuestra de verdad lo que es posible".Tanto el recién nacido como su madre se encuentran bien.

Día de Acción contra el Calor

El cambio climático está subiendo la temperatura en todo el mundo. Pero en conjunto podemos #DerrotarElCalor. El 2 de junio se celebra en todo el mundo el Día de Acción contra el Calor para concienciar sobre los riesgos del calor y compartir formas sencillas de #DerrotarElCalor.

Fondo de la Emperatriz Shôken

El Fondo de la Emperatriz Shôken, gestionado conjuntamente por la IFRC y el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR), concede pequeñas subvenciones anuales para apoyar las actividades en tiempo de paz de las Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. Los fondos son consistentes, predecibles y se priorizan para la innovación y el aprendizaje.

Consejo del DREF

Nuestro Fondo de Emergencia para la Respuesta a Desastres (DREF, en inglés) ha permitido a las Sociedades Nacionales prestar una asistencia humanitaria rápida y eficaz, en respuesta a las crisis y en previsión de las mismas, durante 35 años. A medida que seguimos aumentando y mejorando el Fondo, la IFRC ha creado un Consejo del DREF para asesorar sobre su desarrollo y asegurarse de que siga siendo relevante para los donantes y para las personas a las que apoya.