Discurso del Secretario General de la IFRC en el lanzamiento del Plan de Acción Ejecutivo de Alerta Temprana para Todos

A Bangladesh Red Crescent Society volunteer uses a megaphone to communicate early warning and preparedness messages about an upcoming cyclone to his community.

Un voluntario de la Media Luna Roja de Bangladés utiliza un megáfono para comunicar a su comunidad mensajes de alerta temprana y preparación ante la llegada de un ciclón.

Foto: IFRC/Yoshi Shimizu

Speaker

Secretario General

El Secretario General es el director ejecutivo de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) y dirige la Secretaría y nuestras delegaciones en todo el mundo.

Discurso pronunciado durante la Mesa Redonda de Alto Nivel de la Secretaría General de las Naciones Unidas para lanzar el Plan de Acción Ejecutivo de Alerta Temprana para Todos, que tuvo lugar durante la COP27 en Sharm El Sheikh, Egipto.

Excelencias, Señoras y Señores,

La IFRC acoge con beneplácito la promesa del Secretario General de las Naciones Unidas sobre los Sistemas de Alerta Temprana para Todos.

En la última década, algunos de los fenómenos meteorológicos más recientes -y a menudo previsibles- fueron los más mortíferos, costosos y devastadores.

Por nuestra experiencia, sabemos que las alertas tempranas sólo pueden funcionar si se convierten en acciones anticipadas.

Este mensaje se ha transmitido bien en la iniciativa Alerta Temprana para Todos.

La IFRC ha contribuido a 3 de los 4 pilares del plan de acción ejecutivo de esta iniciativa y ha liderado el pilar de 'preparación para responder'.

Agradecemos a todos los que han participado en el desarrollo del plan de acción.

Ahora es el momento de poner el plan en marcha. He aquí cómo hacerlo:

Primero: ayudar a crear un entorno propicio en el que las comunidades y organizaciones locales, como nuestras Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, estén realmente capacitadas para dirigir las acciones locales. Su poder, a través de su conocimiento y propiedad, puede ser verdaderamente transformador para hacer realidad las ambiciones de la alerta temprana y la acción temprana. Tengan el valor de liberar ese poder.

Segundo: la clave del éxito es el poder de la asociación. Reunamos y utilicemos lo mejor de nuestras organizaciones para aplicar el plan de acción.

Tercero: la iniciativa Alerta Temprana para Todos es más eficaz si aprovechamos el poder de las plataformas de coordinación y colaboración existentes, como la Alianza de Acción Temprana Informada por el Riesgo y el Centro de Anticipación, alojados por la IFRC, así como el Centro de Excelencia.

Por último, poner en marcha mecanismos de financiación ambiciosos. El cambio no se producirá sin una inversión. El Fondo de Emergencia para la Respuesta a los Desastres de la IFRC es un buen ejemplo, ya que puede desembolsar fondos antes de los desastres para reducir su impacto humanitario.

En última instancia, nuestro éxito colectivo debe medirse por las vidas salvadas y los medios de subsistencia preservados.

La red de la IFRC espera colaborar estrechamente en la iniciativa Alerta Temprana para Todos con la WMO y otros socios.

Juntos, asegurémonos de que las alertas tempranas se centren en las personas, incluidas las que se encuentran en los lugares más alejados.

Gracias.

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